Planeación estratégica de la Fundación Hogar del Espíritu Santo, sede Cali, 2018

Toda organización necesita tener una orientación, directrices y políticas que la guíen y que faciliten a través sus procesos gerenciales; por ende, cuando se habla de planeación estratégica, se tiene como fundamento principal lo que se quiere ser y establecer entorno a la organización, teniendo en c...

Full description

Autores:
Ortega López, Yesenia
Hernández Quintero, Natalia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8169
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8169
Palabra clave:
Planeación estratégica
Organización
Procesos gerenciales
Empresa
TG 2018 PSI 8168
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description Toda organización necesita tener una orientación, directrices y políticas que la guíen y que faciliten a través sus procesos gerenciales; por ende, cuando se habla de planeación estratégica, se tiene como fundamento principal lo que se quiere ser y establecer entorno a la organización, teniendo en cuenta que no solo se refiere al futuro sino también contar con la adecuada capacitación para que todo paso que se realice tenga resultados positivos y metas previamente identificadas. La planeación estratégica requiere que las personas encargadas de tomar las decisiones en una organización tengan claro qué clase de estrategias se van a utilizar y cómo las van a adecuar a las distintas alternativas que se van a presentar en la medida en que tiendan a desarrollarse. Partiendo de lo mencionado anteriormente, es importante destacar que el fin del siguiente trabajo es lograr implementar sistemáticamente, con los propósitos básicos que se tienen en la organización Fundación Hogar del Espíritu Santo, Cali, planes detallados que permitan la creación de objetivos, metas y estrategias que logren el cumplimiento de los procesos dentro de la empresa en base a su objeto social.
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La planeación estratégica requiere que las personas encargadas de tomar las decisiones en una organización tengan claro qué clase de estrategias se van a utilizar y cómo las van a adecuar a las distintas alternativas que se van a presentar en la medida en que tiendan a desarrollarse. Partiendo de lo mencionado anteriormente, es importante destacar que el fin del siguiente trabajo es lograr implementar sistemáticamente, con los propósitos básicos que se tienen en la organización Fundación Hogar del Espíritu Santo, Cali, planes detallados que permitan la creación de objetivos, metas y estrategias que logren el cumplimiento de los procesos dentro de la empresa en base a su objeto social.Introducción. -- 1. Caracterización de la agencia de práctica. -- 2. Justificación. -- 3. Estado del arte o antecedentes. -- 4. Situación y planteamiento del problema. -- 4.1. Problema. -- 5. Objetivos. -- 5.1. General. -- 5.2. Específicos. -- 6. Marco teórico y conceptual. -- 7. Marco metodológico. -- 7.1. Enfoque. -- 7.2. Población. -- 7.3. Técnicas e instrumentos. -- 7.4. Aspectos éticos. -- 7.5. Presupuesto. -- 7.6. Cronograma. -- 8. Análisis de resultados. -- 9. Discusión y conclusiones. -- 10. Referencias bibliográficas .Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, CaliPsicologíaCaliPlaneación estratégicaOrganizaciónProcesos gerencialesEmpresaTG 2018 PSI 8168Planeación estratégica de la Fundación Hogar del Espíritu Santo, sede Cali, 2018Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Agudelo, S (2016) Creación de la planeación estratégica en la Fundación Recogiendo Semillitas. Recuperado de https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/19702/SolerAgudeloJuanSebastian2016.pdf?sequence=1&isAllowed=yBorbón, P. (2014). Propuesta de planeación estratégica para la ong children´s vision international incorporated. Universidad de la Salle, Bogotá, D.C. Recuperado de: http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3620/T11.14%20B644p.pdf?sequence=3Contreras, S., Emigdio, R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. Pensamiento & Gestión, (35), 152-181.Cuero, E. (2007). Planeación estratégica henry mintzberg. Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira: Fundamentos de la Administración.Campos, F. (2014). “aplicación de un sistema de planificación estratégica y control de gestión en una organización sin fines de lucro: caso ONG psicólogos voluntarios.” Universidad de Chile: Economía y Negocios. Recuperado de: http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/117539/Tesis%2023082014%20Fabi%C3%A1n%20Campos.pdf?sequence=1Fundación Universitaria Católica del Norte. (2015). Plataforma Estratégica 2010-2015. 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