La huerta, mercadillo agroecológico
Traer el concepto del campo a la ciudad es un reto, pero también una necesitad. En las ciudades se desconoce o se olvida con frecuencia lo que viven los campesinos para cuidar la tierra, las semillas y los recursos naturales. Los habitantes de lo rural están siendo empujados a regalar sus horas de j...
- Autores:
-
Velásquez Celis, Arturo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53232
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/53232
- Palabra clave:
- Mercado
Investigación
Segmentación
Huerta
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Segmentation
Vegetable garden
- Rights
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Traer el concepto del campo a la ciudad es un reto, pero también una necesitad. En las ciudades se desconoce o se olvida con frecuencia lo que viven los campesinos para cuidar la tierra, las semillas y los recursos naturales. Los habitantes de lo rural están siendo empujados a regalar sus horas de jornales y a botar sus productos por falta de demanda y facilidades para transportar los alimentos a puntos de comercialización en las ciudades. Es por ello que, en los últimos años, se ha creado toda una necesidad de generar conciencia o un acercamiento con la dinámica del campesino, entender la importancia de la siembra, el cuidado de la tierra y las semillas e informar cómo sembrar y poder cultivar alimentos en nuestras propias casas. Teniendo en cuenta estas nociones, vimos la necesidad de crear un espacio que nos permitiera emprender un proyecto sostenible informando y educando con un sentido altamente ecológico. Quisimos abrir un escenario impregnado de agricultura urbana1que no es otra cosa que la contribución al sistema social, ecológico y a la economía de una ciudad para que se convierta en territorio sostenible. Ideamos una tienda llamada La Huerta Santa Marta, un lugar que busca promover el uso de embalajes ecológicos y no uso de plásticos, incentivar la compra de alimentos a quienes cultivan y no hacen uso de conservantes y químicos finalmente a generar toda una cultura urbana solidaria con la tierra, las semillas y los cultivos. |
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2020-2023, A. d. (10 de junio de 2020). Santa Marta el corazón del cambio, Plan de Desarrollo. Santa Marta, Magdalena. 2020-2023, A. d. (2020). Santa Marta, corazón del cambio. Santa Marta . Campesino, E. (18 de enero de 2018). Huertos Urbanos: La importancia de tenerlos en casa. El Campesino. Degenhart, B. (marzo de 2016). Nueva Sociedad. Obtenido de https://nuso.org/articulo/la-agricultura-urbana-un-fenomeno-global/ Financiero, E. (23 de enero de 2020). El Financiero. Obtenido de https://www.elfinanciero.com.mx/el-preguntario/por-que-el-plastico-tarda- tanto-tiempo-en- degradarse#:~:text=Las%20bolsas%20de%20pl%C3%A1stico%2C%20fabri cadas,de%20pl%C3%A1stico%20tardan%2050%20a%C3%B1os Magdalena, C. A. (23 de julio de 2020). Corpamag. Obtenido de https://www.corpamag.gov.co/index.php/es/negocios-verdes/negocios-verdes María José Tobón De Los Ríos, S. B. (2017). Análisis de la viabilidad para implementar una unidad de negocio de servicios arquitectónicos online para la empresa Tres Cimas S.A.S. Pereira: Universidad EAFIT. Mojica, M. A. (2008). Análisis de los Stakeholders (actores) como instrumento potencial en los procesos de participación de las agendas 21 local. Soná: DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS EXPERIMENTALES Y SOCIALES. Narashimhan, R. T. (2001). Supplier evaluation and rationalization via data envelopment analysis: An empirical examination. Journal of supply Chain Management NewsMDirector. (25 de febrero de 2020). MDirector. Obtenido de https://www.mdirector.com/marketing-digital/top-of-heart-que-es-y-para- que-sirve.html Unidas, O. d. (5 de diciembre de 2016). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Obtenido de ONU: https://www.unv.org/es/noticias/campa%C3%B1a-de-los- ods-en-redes-sociales-en-am%C3%A9rica-latina-y-el-caribe |
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Es por ello que, en los últimos años, se ha creado toda una necesidad de generar conciencia o un acercamiento con la dinámica del campesino, entender la importancia de la siembra, el cuidado de la tierra y las semillas e informar cómo sembrar y poder cultivar alimentos en nuestras propias casas. Teniendo en cuenta estas nociones, vimos la necesidad de crear un espacio que nos permitiera emprender un proyecto sostenible informando y educando con un sentido altamente ecológico. Quisimos abrir un escenario impregnado de agricultura urbana1que no es otra cosa que la contribución al sistema social, ecológico y a la economía de una ciudad para que se convierta en territorio sostenible. Ideamos una tienda llamada La Huerta Santa Marta, un lugar que busca promover el uso de embalajes ecológicos y no uso de plásticos, incentivar la compra de alimentos a quienes cultivan y no hacen uso de conservantes y químicos finalmente a generar toda una cultura urbana solidaria con la tierra, las semillas y los cultivos.Tabla de ilustraciones. -- Metodología de emprendimiento. -- 1. Introducción. 2. Proceso de elaboración del plan de negocio. -- 3. Etapas por desarrollar en el plan de negocio. -- 3.1. Análisis del subsector y de la idea de negocio. -- 3.1.1. Identificar los negocios verdes en la ciudad de santa marta. -- 3.1.2. Definir elementos de identidad y cultura organizacional de la empresa. -- 3.2. Análisis del mercado y estrategia comercial. -- 3.3. Análisis técnico. -- 3.4. Análisis administrativo y organizacional. -- 4. Evaluacion del proyecto. -- 4.2. Evaluación social. -- 5. Instrumento desarrollo del plan de negocio. -- 5.1 análisis del subsector y de la idea de negocio. --5.2 productos y/o servicios que ofrecen las empresas del subsector. -- 5.3 perfil de los clientes de las empresas del subsector. -- 5.4 tecnología utilizada por las empresas del subsector. -- 5.5 ubicación geográfica de las empresas del subsector. -- 6. Análisis de negocio: la huerta santa marta. -- 6.1 objetivo general de la idea de negocio. -- 6.2 objetivos específicos de la idea de negocio. -- 6.3 misión de la idea de negocio. -- 6.4 visión de la idea de negocio. -- 6.5 oportunidades del entorno. -- 6.6 amenazas del entorno. -- 6.7 fortalezas presentadas para el montaje del negocio. -- 6.8 debilidades presentadas para el montaje del negocio. -- 6.9 determinar las herramientas de vigilancia que va a adoptar para la Información pertinente requerida. -- 7 estudio del mercado y estrategia comercial. -- 7.1 describir detalladamente el producto o servicio a ofrecer. -- 7.2 ¿cuáles son los beneficios o valor agregado que obtendrán los Consumidores del producto o servicio a ofrecer. -- 7.3 describa la imagen corporativa del futuro negocio. -- 7.4 ¿qué canal o canales de distribución se utilizarán para que el producto o Servicio pueda llegar a los consumidores y sea exitoso. -- 7.5 localización geográfica de los consumidores o clientes. -- 7.6 describa el mercado potencial y el mercado meta del producto o servicio Que va a ofrecer. -- 7.7 cantidad y tipo de proveedores requeridos. -- 7.8 ¿qué clase de medios publicitarios y con qué frecuencia se utilizarán para Promover el posicionamiento de los productos o servicios a ofrecer. -- 7.9 qué tipo de estrategias promociónales se utilizarán como parte de las Políticas de posicionamiento. -- 7.10 investigación de mercados. -- 8. Análisis técnico. -- 8.1 ubicación geográfica del negocio. -- 8.2 proceso productivo o servuctivo. -- 8.3 tamaño del proyecto – capacidad productiva. -- 8.4 relación de maquinaria y equipo requerido. -- 9. Análisis económico. -- 9.1 preparar cuadro de inversión y financiación. -- 9.2 preparar el cuadro de cálculo de los costos variables. -- 9.3 preparar el cuadro de cálculo de los costos fijos. -- 9.4 preparar el cuadro del precio de venta del producto o servicio. -- 9.5 preparar el cuadro del margen de contribución. -- 9.6 preparar el cuadro de proyección de ventas para el primer año de operación. -- 9.7 preparar el cuadro del pronóstico de ventas por tendencias para los cinco años Siguientes al primer año de operación. -- 9.8 preparar el cuadro de las depreciaciones a cinco años. -- 9.9 preparar el cuadro de servicio de la deuda. -- 9.10 punto de equilibrio. -- 9.11 estado de resultados. -- 10. Aspectos legales. -- 10.1 función social de la empresa. -- 10.2 domicilio de empresa. -- 10.3 representante legal. -- 11. Conclusiones. -- 12. Recomendaciones. -- 13. Bibliografía.arturo.velasquezc@campusucc.edu.co51 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BucaramangaAdministración de EmpresasBucaramangaMercadoInvestigaciónSegmentaciónHuertaInvestigationMarketSegmentationVegetable gardenLa huerta, mercadillo agroecológicoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf22020-2023, A. d. (10 de junio de 2020). Santa Marta el corazón del cambio, Plan de Desarrollo. Santa Marta, Magdalena.2020-2023, A. d. (2020). Santa Marta, corazón del cambio. Santa Marta . Campesino, E. (18 de enero de 2018). 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Soná: DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS EXPERIMENTALES Y SOCIALES.Narashimhan, R. T. (2001). Supplier evaluation and rationalization via data envelopment analysis: An empirical examination. Journal of supply Chain ManagementNewsMDirector. (25 de febrero de 2020). MDirector. Obtenido de https://www.mdirector.com/marketing-digital/top-of-heart-que-es-y-para- que-sirve.htmlUnidas, O. d. (5 de diciembre de 2016). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Obtenido de ONU: https://www.unv.org/es/noticias/campa%C3%B1a-de-los- ods-en-redes-sociales-en-am%C3%A9rica-latina-y-el-caribePublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ce161ba4-3684-466e-b3f1-9ace73d979a9/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD51ORIGINAL2023-Velásquez_huerta_mercadillo_agroecológico-Licenciadeuso.pdf2023-Velásquez_huerta_mercadillo_agroecológico-Licenciadeuso.pdfLicencia de usoapplication/pdf202446https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7393e44a-382a-4cc4-94d3-908ffe19920b/downloadc4b9a00e5dabcffbac3b75c7ea27e4bfMD522023-Velásquez_huerta_mercadillo_agroecológico.pdf2023-Velásquez_huerta_mercadillo_agroecológico.pdfTrabajo de 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