Plan de negocio “Sweet Letters”

Sweet letters es una iniciativa de negocio la cual busca realizar un mayor acercamiento del público general, con la lectura, la música y el arte generando espacios de entretenimiento y esparcimiento en donde podrán encontrar un lugar agradable y tranquilo, ya sea para trabajar, leer o simplemente pa...

Full description

Autores:: Martínez López, Jhoan Manuel
Vera Martínez, César Alfredo

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

Idioma:

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description	Sweet letters es una iniciativa de negocio la cual busca realizar un mayor acercamiento del público general, con la lectura, la música y el arte generando espacios de entretenimiento y esparcimiento en donde podrán encontrar un lugar agradable y tranquilo, ya sea para trabajar, leer o simplemente pasar un rato entre amigos acompañados de lo mejor de nuestros productos cafetería.
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Propuesta de valor. -- 1.2.3. Relación con el cliente. -- 8. --1.2.4. Canales de distribución y comunicación. --1.2.5. Flujos de ingresos. --1.2.6. Actividades claves. --1.2.7 Recursos claves. --1.2.8 Sociedades clave. --1.2.9 Estructura de costos. --1.3. Análisis externo: PESTEL. --1.3. 1.Entorno político. --1.3.2. Entorno económico. --1.3.3. Entorno sociocultural. --1.3.4. Entorno tecnológico. --1.3.5. Entorno legal. --1.3.6. Entorno ecológico. --1.4. Análisis DOFA. -- 1.4.1. Conclusión del análisis DOFA. -- 2. Estudio de mercado. -- 2.2. Análisis de la demanda. -- 2.2.1. Perfil del cliente. -- 2.2.2. Mercado potencial. --2.2.3. Motivación de compra. --2.2.4. Hábitos de consumo. -- 2.2.5. Necesidades insatisfechas. --2.2.6. Disposición a pagar. -- 2.2.7. Conclusión. -- 2.3. Análisis de la oferta. -- 2.3.1. Lista de competidores. -- 2.3.2. Información básica de las empresas competidoras. --2.3.3. Comparación de los modelos de negocio de las empresas competidoras. --2.3.4. Medios con los que trabajan las otras empresas. --2.3.5. Productos sustitutos. --2.4. Plan de mercadeo. --2.4.1. Proyección de ventas. --2.4.2. Estrategias de distribución. --2.4.3. Estrategias de promoción. --2.4.4. Estrategias de precio. --2.4.5. Estrategias de aprovisionamiento. --2.4.6. Presupuesto de marketing. --2.4.7. Proveedores / Aliados estratégicos marketing. --3. Estudio de Operaciones. --3.2. Unidad de producción. --3.3. Recursos requeridos. --3.3.1. Talento Humano (Recursos humanos). --3.3.2. Recursos físicos (Infraestructura). --3.3.3. Maquinaria y equipos. --3.3.4. Mobiliario (Muebles y enseres). --3.3.5. Materias primas e insumos. --3.4. Plan de producción (Capacidad productiva). --3.4.1. Proceso productivo. --3.4.2. Estructura desglosada de trabajo (EDT). --3.5. Costos de producción (Costo unitario). --3.5.1. Capacidad productiva. --3.5.2. Diagrama de gant para preparación de bebidas de café. --3.5.3. Costo unitario. --3.5.4. Margen de Contribución. --3.6. Inversiones en infraestructura. --3.7. Depreciaciones. --3.8. Costos indirectos. --3.9. Costos de producción. --4. Estudio Organizacional. --4.2. Requisitos legales. --4.3. Gastos de puesta en marcha. --4.4. Organigrama. --4.5. Gastos de personal. --4.6. Otros gastos administrativos. --5. Estudio Financiero. --5.2. Flujo de caja proyectado. --5.3. Plan de financiación. --5.4. Indicadores de viabilidad. --5.5. Informe de gestión de financiamiento. --6. Bibliografía. --7. Anexos. --7.2. Business model Canvas. --7.3. Encuesta realizada. --8.2. Cotizaciones proveedores. --jhoan.martinezl@campusucc.edu.cocesar.veram@campusucc.edu.co160 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáPlan de negocioEstudio de mercadoEstudio de operacionesEstudio organizacionalEstudio financieroCafeterías temáticasPreparación de café expresoPreparación de café capuchinoPreparación de café lattePlan de negocio “Sweet Letters”Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ADEN Bussines University. (2016, 08 29). https://www.aden.org. From https://www.aden.org/business-magazine/martechla-concepcion-del-marketing-partir-la-tecnologia/agci. (2019). https://www.agci.cl. 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From http://www.sic.gov.co/tasas-signos-distintivosPublicationORIGINAL2019_plan_negocio_sweet.pdf2019_plan_negocio_sweet.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf8466402https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/192ff31a-d9dc-4796-a38e-e1bffb8cbefa/download2aebd5e9c2a4c2937f59dce0e7b0b6e3MD512019_plan_negocio_sweet-LU.pdf2019_plan_negocio_sweet-LU.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf621173https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2a45cf60-f65f-46c3-b722-74380f5defbe/download1c4e03128efa3e62efd2ee004bc6eec2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/00941a16-ad58-4664-a726-be037d9a7efc/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2019_plan_negocio_sweet.pdf.jpg2019_plan_negocio_sweet.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2652https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/84de4814-19b7-4d89-b1a5-45958eb76a8f/download2e1e551de67cb8d80c48c4cee89fe3a4MD542019_plan_negocio_sweet-LU.pdf.jpg2019_plan_negocio_sweet-LU.pdf.jpgGenerated 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