Identificación, contextualización de la planeación estratégica para analizar, establecer específicamente los cargos por competencias y así definir su perfil correspondiente a la empresa Aluminios y Herrajes S.A.S.
Identificación, contextualización de la planeación estratégica para analizar, establecer específicamente los cargos por competencias y así definir su perfil correspondiente de la empresa aluminios y herrajes s.a.s. Viendo la necesidad que hay muchas nuevas empresas que no cuentan con un plan estraté...
- Autores:
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Patiño Otalora, Williams Stevens
García Polania, Javier Leonardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/36123
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/36123
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
Perfil de trabajador
Competencias del trabajador
TG 2017 IIN 36123
Strategic planning
Worker profile
Worker skills
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
| Summary: | Identificación, contextualización de la planeación estratégica para analizar, establecer específicamente los cargos por competencias y así definir su perfil correspondiente de la empresa aluminios y herrajes s.a.s. Viendo la necesidad que hay muchas nuevas empresas que no cuentan con un plan estratégico definido, quisimos implementárselo a esta empresa que escogimos gracias a la colaboración de una persona allegada. Debido a esto pudimos fortalecer un poco más la empresa a través de unos valores representativos teniéndolos como base para poder destacar las competencias de cada trabajador. Cabe resaltar que una persona cuando cumple una función en un determinado cargo es porque esa persona tiene unas habilidades (cognitivas, psicológicas, sensoriales, motoras) y destrezas (autoconocimiento, comunicación, empatía etc.) Para llevar a cabo sus obligaciones. La combinación de estos dos factores resalta el ser, los principios de educación de la persona, saber, conocimientos adquiridos durante su vida y hacer ya implementado a la parte práctica, en donde estas composiciones contemplan el saber ser, y saber hacer, luego realizar el manual de funciones por competencias teniendo en cuenta la experiencia, formación, objetivo y propósito del cargo, y riesgo al que se puede exponer el trabajador. (Competencia Echavarría). |
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