Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.

Es evidente que el desarrollo de las organizaciones de hoy en día se rige bajo los conceptos que brinda la administración, entre los cuales encontramos el de planeación como base fundamental de dirección para cualquier organización, partiendo de que esta tiene como objetivo la visualización de un fu...

Full description

Autores:: Aguilar, Ana Rubiela
Becerra Carreño, Yolima
Alberto Paiba, Edixon

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2024

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

Idioma:: spa

id	COOPER2_2378f500b3b595d1eb7b29f4b43f071f
oai_identifier_str	oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/56116
network_acronym_str	COOPER2
network_name_str	Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.
title	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.
spellingShingle	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado. Propuesta Planeación estratégica Mejora Procesos y Aministración Proposal Strategic planning Improvement Processes and Administration
title_short	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.
title_full	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.
title_fullStr	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.
title_full_unstemmed	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.
title_sort	Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.
dc.creator.fl_str_mv	Aguilar, Ana Rubiela Becerra Carreño, Yolima Alberto Paiba, Edixon
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv	Grillo, Camilo Cuellar, Jaime
dc.contributor.author.none.fl_str_mv	Aguilar, Ana Rubiela Becerra Carreño, Yolima Alberto Paiba, Edixon
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv	Propuesta Planeación estratégica Mejora Procesos y Aministración
topic	Propuesta Planeación estratégica Mejora Procesos y Aministración Proposal Strategic planning Improvement Processes and Administration
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv	Proposal Strategic planning Improvement Processes and Administration
description	Es evidente que el desarrollo de las organizaciones de hoy en día se rige bajo los conceptos que brinda la administración, entre los cuales encontramos el de planeación como base fundamental de dirección para cualquier organización, partiendo de que esta tiene como objetivo la visualización de un futuro mediante programas de acción como lo propone Henry Fayol. A partir de este hecho nace la necesidad de que las empresas tengan una planeación estratégica, como herramienta que permita un desarrollo integral y poder competir dentro de un mercado que se segmenta cada vez más, producto de necesidades de clientes más exigentes y los tratados de comercio que afectan de manera puntual el medio de los negocios. Mediante el diagnóstico se detectó la condición real de esta compañía y según el análisis respectivo se obtuvo que el problema principal, está ligado con la ausencia de una planeación estratégica. Por este motivo se pretende desarrollar una propuesta de planeación estratégica, a fin de brindar eficientemente oportunidades de mejora y de apuntar a un mercado más estable a largo plazo para el negocio. Una vez realizado el diagnóstico se procede a realizar mediante el diseño de una matriz DOFA, el planteamiento de las estrategias de acuerdo al hallazgo de fortalezas –debilidades y oportunidades-amenazas. De esta manera se pretende alcanzar una optimización de recursos según tiene a disposición actualmente la empresa, con el fin de obtener mejores resultados, mediante la ejecución de objetivos estratégicos, misión, visión, valores y una estructura organizacional que permita conseguir mayor solidez y estabilidad.
publishDate	2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2024-06-26T15:36:52Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2024-06-26T15:36:52Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2024-06-26
dc.type.none.fl_str_mv	Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str	acceptedVersion
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv	Aguilar, A. R., Becerra Carreño, Y. y Paiba, E. A. (2011) Propuesta de Planeación Estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “A tiempo Servicios Outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado. [Trabajo de pregrado Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://hdl.handle.net/20.500.12494/56116
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	https://hdl.handle.net/20.500.12494/56116
identifier_str_mv	Aguilar, A. R., Becerra Carreño, Y. y Paiba, E. A. (2011) Propuesta de Planeación Estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “A tiempo Servicios Outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado. [Trabajo de pregrado Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://hdl.handle.net/20.500.12494/56116
url	https://hdl.handle.net/20.500.12494/56116
dc.language.iso.none.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv	Audisio, N. J. (2006). Gestión por beneficios- Nuevas herramientas de gestión. Argentina: Limusa. Chiavenato, I. (1981). Introducción a la teoría general de la administración. Colombia: Mc Graw Hill Latinoamericana S.A. David, F. R. (2003). Conceptos de Administración Estratégica- Novena Edición. México: Person Educación. Davis, K., & News, J. (2003). Comportamiento humano en el trabajo. México: Mc. Graw Hill. Goodstein, L. D. y Pfeiffer, W. (1998). Planeación estratégica aplicada. Colombia: Nomos SA Koontz, H. y Weihrich, H. (2007). Elementos de Administración un enfoque internacional-Séptima. México: Mc. Graw Hil Martin, M., Manera, J. y Pérez E. (1997) Marketing fundamental. Madrid: Mc. Graw-Hill. Ogliastri, E. (1996). Manual de planeación estratégica-Tercera edición. Colombia: Tercer Mundo S.A. Rodas, A. R. y Rodas C. A. (2009). Administración Básica. México: Limusa. Gelfand, H. y Walker C. (2002). Manual de estilo de publicaciones de la American Psychological Association Segunda edición. México: El Manual Moderno
dc.rights.uri.none.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv	closedAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv	66 p.
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv	application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv	Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Bogotá
dc.publisher.program.none.fl_str_mv	Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv	Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
dc.publisher.place.none.fl_str_mv	Bogotá
dc.publisher.branch.none.fl_str_mv	Bogotá
publisher.none.fl_str_mv	Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Bogotá
institution	Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/90862fc2-6d55-40ca-97bd-43d150080be3/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/aeabc2be-86da-4091-8e7d-78a417c6cd6f/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ec134990-2d0d-44f4-803e-220ab248f665/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/55599cc3-5960-4b85-8d77-f27eeb1bb133/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3171a413-9a6a-4a3d-aaf6-d0b0f40ac6b4/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/34654322-d164-4c0f-9475-c28078100477/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d7fc7ff6-83f9-44a7-b02f-abb5f3f5118b/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cb4a545b-aeff-4094-a52d-5b612e09c28e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv	f237624e4d7d514257bba7d2224864e8 aa25b44712d483fb2efa8c25a0875234 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 2cbcce8cac9f577d9dc4db4c31090f7d fa6588dcb08b3a796f596d01d78f12e1 098c85fd7d30537d2126d43b431ef6e1 55843e51e6c56ad2e329500deb589351
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv	bdigital@metabiblioteca.com
_version_	1814247241647390720
spelling	Grillo, CamiloCuellar, JaimeAguilar, Ana RubielaBecerra Carreño, YolimaAlberto Paiba, Edixon2024-06-26T15:36:52Z2024-06-26T15:36:52Z2024-06-26Aguilar, A. R., Becerra Carreño, Y. y Paiba, E. A. (2011) Propuesta de Planeación Estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “A tiempo Servicios Outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado. [Trabajo de pregrado Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://hdl.handle.net/20.500.12494/56116https://hdl.handle.net/20.500.12494/56116Es evidente que el desarrollo de las organizaciones de hoy en día se rige bajo los conceptos que brinda la administración, entre los cuales encontramos el de planeación como base fundamental de dirección para cualquier organización, partiendo de que esta tiene como objetivo la visualización de un futuro mediante programas de acción como lo propone Henry Fayol. A partir de este hecho nace la necesidad de que las empresas tengan una planeación estratégica, como herramienta que permita un desarrollo integral y poder competir dentro de un mercado que se segmenta cada vez más, producto de necesidades de clientes más exigentes y los tratados de comercio que afectan de manera puntual el medio de los negocios. Mediante el diagnóstico se detectó la condición real de esta compañía y según el análisis respectivo se obtuvo que el problema principal, está ligado con la ausencia de una planeación estratégica. Por este motivo se pretende desarrollar una propuesta de planeación estratégica, a fin de brindar eficientemente oportunidades de mejora y de apuntar a un mercado más estable a largo plazo para el negocio. Una vez realizado el diagnóstico se procede a realizar mediante el diseño de una matriz DOFA, el planteamiento de las estrategias de acuerdo al hallazgo de fortalezas –debilidades y oportunidades-amenazas. De esta manera se pretende alcanzar una optimización de recursos según tiene a disposición actualmente la empresa, con el fin de obtener mejores resultados, mediante la ejecución de objetivos estratégicos, misión, visión, valores y una estructura organizacional que permita conseguir mayor solidez y estabilidad.It is evident that the development of today's organizations is governed by the concepts provided by the administration, among which we find the planning as a fundamental basis of management for any organization, based on the fact that it aims to visualize the future through action programs as proposed by Henry Fayol. From this fact is born the need for companies to have a strategic planning, as a tool that allows an integral development and to be able to compete within a market that is increasingly segmented, product of more demanding customer needs and trade agreements that affect in a timely manner the business environment. Through the diagnosis the real condition of this company was detected and according to the respective analysis it was obtained that the main problem is linked to the absence of a strategic planning. For this reason, it is intended to develop a strategic planning proposal, in order to efficiently provide opportunities for improvement and to aim at a more stable long-term market for the business. Once the diagnosis has been made, we proceed to carry out, through the design of a SWOT matrix, the approach of the strategies according to the finding of strengths-weaknesses and opportunities-threats. In this way it is intended to achieve an optimization of resources as currently available to the company, in order to obtain better results through the implementation of strategic objectives, mission, vision, values and an organizational structure that allows to achieve greater strength and stability.Introducción -- Carácter situacional de la empresa -- Tipo de influencia social -- Historia -- Estructura de la empresa -- Instalaciones operativas -- Thomas express -- Tandem S.A -- Domesa S.A. -- Servientrega -- Centaurus mensajeros S.A. -- P y z servicios Ltda. -- Productos y servicios -- Diagnóstico -- Planteamiento del problema -- ¿por qué hacer planeación estratégica? -- Justificación -- Definición de planeación -- El modelo de las 5 fuerzas de porter -- Planeación estratégica -- Concepto de estrategia -- Origen -- El concepto de estrategia en la administración -- Origen de la planeación estratégica -- Definición planeación estratégica -- Pasos necesarios para realizar una planeación estratégica -- Definición DOFA -- Cuatro estrategias -- Diagnóstico organizacional -- Gestión documental -- Competitividad -- Manuales de procesos y procedimientos -- Características de los manuales -- Estructura organizacional -- Constitución política de Colombia -- Código penal -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Fases para el desarrollo del proyecto -- Fase 1.investigación e información “recopilación y análisis de datos” -- Fase 2. Diseño de estrategias basadas en la matriz DOFA Fase 3. Actividades a desarrollar -- Fase 4. Desarrollo de actividades -- Misión -- Visión -- Valores -- Organigrama -- Listado con posible software a utilizar de gestión documental -- Auraportal -- Software gestión documental royal/ecm -- Yerbabuena software -- Orfeo -- Listado de empresas que brindan asesoría en mercadeo y Publicidad -- Mercadeo & publicidad estrategias Ltda. -- Pool creativo publicidad y mercadeo -- Edalka publicidad y mercadeo Ltda. -- Listado de organizaciones que brindan capacitaciones de servicio -- Al cliente -- Idelco -- CCB -- SENA -- Impacto esperado -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias -- Glosario --PregradoAdministrador de Empresas66 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesBogotáBogotáhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPropuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAudisio, N. J. (2006). Gestión por beneficios- Nuevas herramientas de gestión. Argentina: Limusa.Chiavenato, I. (1981). Introducción a la teoría general de la administración. Colombia: Mc Graw Hill Latinoamericana S.A.David, F. R. (2003). Conceptos de Administración Estratégica- Novena Edición. México: Person Educación.Davis, K., & News, J. (2003). Comportamiento humano en el trabajo. México: Mc. Graw Hill.Goodstein, L. D. y Pfeiffer, W. (1998). Planeación estratégica aplicada. Colombia: Nomos SAKoontz, H. y Weihrich, H. (2007). Elementos de Administración un enfoque internacional-Séptima. México: Mc. Graw HilMartin, M., Manera, J. y Pérez E. (1997) Marketing fundamental. Madrid: Mc. Graw-Hill.Ogliastri, E. (1996). Manual de planeación estratégica-Tercera edición. Colombia: Tercer Mundo S.A.Rodas, A. R. y Rodas C. A. (2009). Administración Básica. México: Limusa.Gelfand, H. y Walker C. (2002). Manual de estilo de publicaciones de la American Psychological Association Segunda edición. México: El Manual ModernoPropuestaPlaneación estratégicaMejoraProcesos y AministraciónProposalStrategic planningImprovementProcesses and AdministrationPublicationORIGINAL2011_Aguilar,Becerra&Paibapropuesta_planeación_estrategica.pdf2011_Aguilar,Becerra&Paibapropuesta_planeación_estrategica.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf642839https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/90862fc2-6d55-40ca-97bd-43d150080be3/downloadf237624e4d7d514257bba7d2224864e8MD512011-Anexo.pdf2011-Anexo.pdfapplication/pdf1636981https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/aeabc2be-86da-4091-8e7d-78a417c6cd6f/downloadaa25b44712d483fb2efa8c25a0875234MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ec134990-2d0d-44f4-803e-220ab248f665/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/55599cc3-5960-4b85-8d77-f27eeb1bb133/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD55TEXT2011_Aguilar,Becerra&Paibapropuesta_planeación_estrategica.pdf.txt2011_Aguilar,Becerra&Paibapropuesta_planeación_estrategica.pdf.txtExtracted texttext/plain89371https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3171a413-9a6a-4a3d-aaf6-d0b0f40ac6b4/download2cbcce8cac9f577d9dc4db4c31090f7dMD562011-Anexo.pdf.txt2011-Anexo.pdf.txtExtracted texttext/plain78823https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/34654322-d164-4c0f-9475-c28078100477/downloadfa6588dcb08b3a796f596d01d78f12e1MD58THUMBNAIL2011_Aguilar,Becerra&Paibapropuesta_planeación_estrategica.pdf.jpg2011_Aguilar,Becerra&Paibapropuesta_planeación_estrategica.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8207https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d7fc7ff6-83f9-44a7-b02f-abb5f3f5118b/download098c85fd7d30537d2126d43b431ef6e1MD572011-Anexo.pdf.jpg2011-Anexo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18267https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cb4a545b-aeff-4094-a52d-5b612e09c28e/download55843e51e6c56ad2e329500deb589351MD5920.500.12494/56116oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/561162024-08-10 18:37:31.036http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalopen.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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

Propuesta de planeación estratégica orientada a la mejora de la estructura, procesos y administración de “a tiempo servicios outsourcing Ltda.” con el propósito de alcanzar su consolidación y proyección en el mercado.

Publicaciones similares