Aplicación del diagnóstico de la empresa transportes JP S.A.S
Introducción -- Descripción de la empresa -- Línea de tiempo -- Misión -- Visión -- Subprograma de medicina preventiva y del trabajo -- Subprograma de higiene y seguridad industrial -- Política sistemas integrados de gestión -- Política de seguridad vial -- Política de no alcohol, drogas y tabaquism...
- Autores:
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Forero Vélez, Diana Catalina
Caro Arbeládez, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15337
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/15337
- Palabra clave:
- Dofa
Análisis estructural
Producción
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
Summary: | Introducción -- Descripción de la empresa -- Línea de tiempo -- Misión -- Visión -- Subprograma de medicina preventiva y del trabajo -- Subprograma de higiene y seguridad industrial -- Política sistemas integrados de gestión -- Política de seguridad vial -- Política de no alcohol, drogas y tabaquismo -- Portafolio servicio -- Diagnóstico -- Modelos de diagnóstico -- Entrevista contextualización empresa -- Modelo para la modernización de la gestión de las organizaciones –MMGO -- Matriz de evaluación cuantitativa del modelo -- Curva de desempeño general de la empresa -- Aportación de información -- Matriz de evaluación del factor interno (MEFI) -- Matriz de evaluación del factor externo (mefe) -- Matriz de perfil competitivos (MPC) -- Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción -- ETAPAS DE DECISIÓN -- Matriz de planeación estratégica cuantitativa (mpec) -- Radar de Innovación -- Concepto de creatividad -- Concepto de innovación -- JOBS TO BE DONE -- Idea innovadora -- Modelo de negocio canvas -- Segmento de clientes -- Propuesta de valor -- Relación con los clientes -- Canales de distribución -- Actividades claves -- Recursos claves -- Aliados estratégicos -- Costos -- Ingresos -- Conclusiones -- Referencias ibliográficas -- 2. Referencias |
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