Implementación de la herramienta “distribución de planta” en fabricación de componentes de Superpolo S.A., con el fin de optimizar los recorridos del material en proceso.
La filosofía Lean Manufacturing en una organización conlleva la aplicación de un modelo de gestión que con la ayuda de diferentes herramientas y metodologías (5’s, VSM, ANDON, KAN BAN, POKA YOKE, JAT, KAIZEN, TPM, etc.), son la base para el desarrollo de este proyecto, que tiene como objetivo propon...
- Autores:
-
Medina Silva, Jorge Ivan
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10403
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/10403
- Palabra clave:
- Distribución de planta
Superpolo
TG 2009 IIN 10403
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución
| Summary: | La filosofía Lean Manufacturing en una organización conlleva la aplicación de un modelo de gestión que con la ayuda de diferentes herramientas y metodologías (5’s, VSM, ANDON, KAN BAN, POKA YOKE, JAT, KAIZEN, TPM, etc.), son la base para el desarrollo de este proyecto, que tiene como objetivo proponer un sistema productivo que permita el mejoramiento del manejo de materiales en el área de fabricación de componentes de Superpolo S.A., incrementando la eficiencia de las actividades desarrolladas, permitiéndole a la compañía reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para así aumentar la satisfacción de los clientes (Internos y externos), manteniendo el margen de utilidad esperado. Los sistemas de producción Lean (ágiles, flexibles) proporcionan a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida y precios más bajos. |
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