Diseño organizacional Talento y Soluciones-Eficacia s.a

En el mundo empresarial actual, la palabra cambio se ha hecho cada vez más familiar en diferentes organizaciones, entendido el mismo como la transformación de las organizaciones en diferentes aspectos para mejorar un proceso y posicionarse en el mercado. Sin embargo, cualquier transformación que se...

Full description

Autores:: Bohórquez Bolaños, Adriana Fernada
Morales Vargas, Juan David

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

Idioma:

Description
Summary:	En el mundo empresarial actual, la palabra cambio se ha hecho cada vez más familiar en diferentes organizaciones, entendido el mismo como la transformación de las organizaciones en diferentes aspectos para mejorar un proceso y posicionarse en el mercado. Sin embargo, cualquier transformación que se realice, afecta de algún modo, las relaciones de poder, la estabilidad de los roles y la sensación de satisfacción individual al interior de la organización, por tanto, al terminar el proceso suelen quedar aquellas personas cuya capacidad de adaptación al cambio es más elevada con respecto a otros. Para este proceso de investigación, se planteó una estructura organizacional que fue presentada a la compañía Eficacia S.A, para la transformación inicial de una de sus unidades de negocio, enfocados en la estructura organizacional con el que funciona en la actualidad. Se presenta a la compañía un estudio de resultados y algunas estrategias de intervención, que se diseñaron con base en la cultura organizacional como son: Servicio de alto valor, cultura de la excelencia, adecuada estructura y división del trabajo, condiciones y elementos del trabajo y enfoque por la eficiencia y productividad. El método de investigación usado es Inductivo deductivo a partir de las observaciones particulares realizadas en campo, así como el análisis de datos, se llegó a identificar su relación con situaciones generales y la explicación de estas.

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