Informe de intervención y acción social universitaria -propuesta para la creación Coes barrio Libertadores- Libercoes
El presente trabajo es el producto de una iniciativa por parte de la Universidad Cooperativa de Colombia donde pretende vincular de manera voluntaria a su comunidad estudiantil, por medio de una modalidad de opción de grado llamada Monitores Solidarios, en la Línea de Emprendimiento, y con la implem...
- Autores:
-
Bolaños Díaz, Astrid Natalia
Guerra Olaya, Gloria del Pilar
Rodríguez Mesa, Yudy Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13164
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/13164
- Palabra clave:
- Recreación
Educación
Comunicación
Seguridad
Administración del barrio
Actividades
Estrategias
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El presente trabajo es el producto de una iniciativa por parte de la Universidad Cooperativa de Colombia donde pretende vincular de manera voluntaria a su comunidad estudiantil, por medio de una modalidad de opción de grado llamada Monitores Solidarios, en la Línea de Emprendimiento, y con la implementación de un Centro de Orientación Empresarial Solidario (COES), en este caso para el barrio Libertadores, ubicado en San Cristóbal, zona cuarta de la ciudad de Bogotá. Para el desarrollo de este trabajo se hace necesario justificar las razones bajo las cuales un Centro de Orientación Empresarial Solidario puede contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del barrio Libertadores, de acuerdo a las necesidades que presenta actualmente la comunidad, en cuanto al desarrollo comercial-empresarial. Por tal razón la idea de la implementación está enfocada a que se realice en un espacio aprobado por la Junta de Acción Comunal, donde pueda ser centro de encuentro entre los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia y los habitantes del barrio, con el fin de compartir conocimientos y sea una experiencia de enriquecimiento mutuo. Basándose en los antecedentes de los proyectos de intervención ya realizados se gestiona un espacio fijo en la comunidad, dedicado al apoyo, orientación, formulación y mejoramiento de ideas emprendedoras socialmente sostenibles, teniendo en cuenta la importancia del ecosistema de emprendimiento de Daniel Isenberg, que se ha trabajado durante los procesos de formación académica y el uso de los 14 subsistemas de Müller, como estrategia de categorización de la comunidad, de igual manera establecer el por qué el proyecto se ha trabajado de acuerdo a los conceptos de emprendimiento social e innovación. Por consiguiente se debe determinar un diagnóstico de la comunidad, que permita evaluar la creación de un Centro de Orientación Empresarial Solidario, en el barrio los Libertadores, el cual se llevó a cabo en tres etapas. Iniciando por un proceso de observación y rastreamiento de sus zonas e identificando sus líderes, continuando con el diseño y aplicación de una herramienta que permitiese un acercamiento a algunos aspectos más detallados del área comercial, para establecer su principal problemática a través de un diagnóstico. Después de reconocer las necesidades del barrio se formula un plan de acción y contacto con los líderes, para lograr el objetivo de la implementación del LIBERCOES, estableciendo en un cronograma las metas, estrategias, actividades e indicadores, para que identifiquen al LIBERCOES como centro de apoyo, asesorías y orientación en temas de emprendimiento solidario y temas tributarios, describiendo su misión, visión, objetivos y propósitos ante la Junta de Acción Comunal y en contraprestación una gran expectativa por su funcionalidad y el impacto que puede generar ante la comunidad el poder contar con los profesionales de la Universidad Cooperativa de Colombia. Para finalizar se menciona un balance social, producto de la gestión de los estudiantes del periodo 2013-I, así como las conclusiones y recomendaciones, para el seguimiento de este trabajo y la base de futuras intervenciones que garanticen la continuidad del proyecto LIBERCOES, en miras al mejoramiento y desarrollo de la calidad de vida de los habitantes del barrio Libertadores. |
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Para el desarrollo de este trabajo se hace necesario justificar las razones bajo las cuales un Centro de Orientación Empresarial Solidario puede contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del barrio Libertadores, de acuerdo a las necesidades que presenta actualmente la comunidad, en cuanto al desarrollo comercial-empresarial. Por tal razón la idea de la implementación está enfocada a que se realice en un espacio aprobado por la Junta de Acción Comunal, donde pueda ser centro de encuentro entre los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia y los habitantes del barrio, con el fin de compartir conocimientos y sea una experiencia de enriquecimiento mutuo. Basándose en los antecedentes de los proyectos de intervención ya realizados se gestiona un espacio fijo en la comunidad, dedicado al apoyo, orientación, formulación y mejoramiento de ideas emprendedoras socialmente sostenibles, teniendo en cuenta la importancia del ecosistema de emprendimiento de Daniel Isenberg, que se ha trabajado durante los procesos de formación académica y el uso de los 14 subsistemas de Müller, como estrategia de categorización de la comunidad, de igual manera establecer el por qué el proyecto se ha trabajado de acuerdo a los conceptos de emprendimiento social e innovación. Por consiguiente se debe determinar un diagnóstico de la comunidad, que permita evaluar la creación de un Centro de Orientación Empresarial Solidario, en el barrio los Libertadores, el cual se llevó a cabo en tres etapas. Iniciando por un proceso de observación y rastreamiento de sus zonas e identificando sus líderes, continuando con el diseño y aplicación de una herramienta que permitiese un acercamiento a algunos aspectos más detallados del área comercial, para establecer su principal problemática a través de un diagnóstico. Después de reconocer las necesidades del barrio se formula un plan de acción y contacto con los líderes, para lograr el objetivo de la implementación del LIBERCOES, estableciendo en un cronograma las metas, estrategias, actividades e indicadores, para que identifiquen al LIBERCOES como centro de apoyo, asesorías y orientación en temas de emprendimiento solidario y temas tributarios, describiendo su misión, visión, objetivos y propósitos ante la Junta de Acción Comunal y en contraprestación una gran expectativa por su funcionalidad y el impacto que puede generar ante la comunidad el poder contar con los profesionales de la Universidad Cooperativa de Colombia. Para finalizar se menciona un balance social, producto de la gestión de los estudiantes del periodo 2013-I, así como las conclusiones y recomendaciones, para el seguimiento de este trabajo y la base de futuras intervenciones que garanticen la continuidad del proyecto LIBERCOES, en miras al mejoramiento y desarrollo de la calidad de vida de los habitantes del barrio Libertadores.The present work is the product of an initiative on the part of the Universidad Cooperativa de Colombia where it intends to voluntarily link its student community, through a modality of degree option called Solidarity Monitors, in the Entrepreneurship Line, and with the implementation of a Solidarity Business Orientation Center (COES), in this case for the Libertadores neighborhood, located in San Cristóbal, fourth area of the city of Bogotá. For the development of this work it is necessary to justify the reasons under which a Solidarity Business Orientation Center can contribute to improve the quality of life of the inhabitants of the Libertadores neighborhood, according to the needs that the community currently presents, in terms of business-business development. For this reason, the idea of implementation is focused on being carried out in a space approved by the Community Action Board, where it can be a meeting point between the students of the Cooperativa de Colombia University and the inhabitants of the neighborhood, in order to share knowledge and be an experience of mutual enrichment. Based on the background of the intervention projects already carried out, a fixed space is managed in the community, dedicated to the support, orientation, formulation and improvement of socially sustainable entrepreneurial ideas, taking into account the importance of Daniel Isenberg's entrepreneurial ecosystem, which He has worked during the processes of academic training and the use of the 14 subsystems of Müller, as a strategy of categorization of the community, in the same way to establish why the project has been worked according to the concepts of social entrepreneurship and innovation. Therefore, a diagnosis of the community must be determined, which allows evaluating the creation of a Solidarity Business Orientation Center, in the Los Libertadores neighborhood, which was carried out in three stages. Beginning with a process of observing and tracking their zones and identifying their leaders, continuing with the design and application of a tool that allows an approach to some more detailed aspects of the commercial area, to establish its main problem through a diagnosis. After recognizing the needs of the neighborhood a plan of action and contact with the leaders is formulated, to achieve the objective of the implementation of LIBERCOES, establishing in a chronogram the goals, strategies, activities and indicators, so that they identify LIBERCOES as a center of support, advice and guidance on issues of solidary entrepreneurship and tax issues, describing its mission, vision, objectives and purposes before the Community Action Board and in return a great expectation for its functionality and the impact it can generate before the community to be able to tell with the professionals of the Universidad Cooperativa de Colombia. Finally, a social report is mentioned, product of the management of the students of the period 2013-I, as well as the conclusions and recommendations, for the follow-up of this work and the basis of future interventions that guarantee the continuity of the LIBERCOES project, in view of to the improvement and development of the quality of life of the inhabitants of the Libertadores neighborhood.Tabla de figuras. -- Tabla de anexos. -- Presentación. -- Introducción. -- Justificación. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Primera parte: diagnóstico. -- Antecedentes. -- Intervenciones anteriores de la universidad cooperativa de Colombia. -- Marco teórico y normativo. -- Marco teórico. -- Ecosistema de emprendimiento. -- Los 14 subsistemas de a. R muller. -- Emprendimiento social. -- Innovación en las pymes. -- Marco normativo. -- Diagnóstico de rastreamiento de la comunidad. -- Etapa 1: observación y rastreamiento del barrio los libertadores. -- Liderazgo. -- Historia. -- Estratos socioeconómicos. -- Centros de salud. -- Mantenimiento. -- Recreación. -- Educación. -- Comunicación. -- Ámbito religioso del barrio. -- Seguridad. -- Administración del barrio. -- Cartograma. -- Etapa 2: diseño y aplicación de encuesta a los comerciantes del barrio. -- Desarrollo del trabajo de campo. -- Vivencias durante la aplicación. -- Análisis de datos. -- Conformación de los negocios. -- Legalidad de los negocios. -- Comunicación y redes asociativas. -- Seguridad en los establecimientos de comercio 45 etapa 3: resultados del diagnostico. -- Tabla nº 2 matriz diagnóstico. -- Segunda parte: intervención, investigación y acción social universitaria. -- Metodología. -- Fase I: observación y diagnóstico. -- Metas. -- Estrategias. -- Actividades. -- Indicadores. -- Fase II: formulación del proyecto. -- Metas. -- Estrategias. -- Actividades. -- Indicadores. -- Fase III ejecución. -- Metas. -- Estrategias. -- Actividades. -- Indicadores. -- Fase IV: presentación de resultados. -- Metas. -- Estrategias. -- Actividades. -- Indicadores. -- Fase V: evaluación. -- Metas. -- Estrategias. -- Actividades. -- Indicadores. -- Comunidad objetivo. -- Propuesta para el centro de orientación empresarial solidario (coes). -- Descripción del proyecto. -- Metas. -- Localización física. -- Calendarios de actividades. -- Beneficiarios. -- Talento humano. -- Recursos materiales y financieros. -- Calculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto. -- Resultados. -- Identificación de las virtudes y dificultades de los trabajos anteriormente desarrollados en el barrio. -- Desarrollo de un diagnóstico. -- Aceptación por parte de la comunidad y los líderes. -- Propuestas por parte de los líderes. -- Consolidación de la propuesta del centro de orientación. -- Consecución del espacio para funcionamiento de Libercoes. -- asesoramiento a la comunidad en temas de emprendimiento. -- Conformación de una base de datos. -- Análisis de la intervención. -- Balance social. -- Conclusiones y recomendaciones. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Lista de referencias.109 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáRecreaciónEducaciónComunicaciónSeguridadAdministración del barrioActividadesEstrategiasTG 2013 ADM 13164RecreationEducationCommunicationSecurityNeighborhood administrationInforme de intervención y acción social universitaria -propuesta para la creación Coes barrio Libertadores- LibercoesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbASCOOVIP.(Nd). 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