Diseño del sistema de control interno para la empresa creaciones kikeś sport ltda
Para el desarrollo del Proyecto “Diseño del Sistema de Control Interno para la Empresa Creaciones Kike’s Sport Ltda..”, se hizo necesario diagnosticar el estado del Sistema de Control Interno actual de la empresa, para lo cual se realizaron charlas participativas con algunos de los directivos y func...
- Autores:
-
Sánchez Valencia, Lina Eugenia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Indicadores de procesos
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Para el desarrollo del Proyecto “Diseño del Sistema de Control Interno para la Empresa Creaciones Kike’s Sport Ltda..”, se hizo necesario diagnosticar el estado del Sistema de Control Interno actual de la empresa, para lo cual se realizaron charlas participativas con algunos de los directivos y funcionarios del Área Administrativa, quienes brindaron la información necesaria para la ejecución del mismo, con el apoyo de éstos y con la observación directa de los procesos actuales se pudieron establecer las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas; tratándose de una organización donde los principales inconvenientes radican en la falta de autocontrol, la falta de aplicación de manuales, la falta de un sistema organizacional y el seguimiento del mismo, la inexistencia de un adecuado proceso de planeación y la falta de capacitaciones. Ya que la empresa no obtiene los resultados óptimos, debido a que no cuenta con la identificación y desarrollo de procesos administrativos estratégicos ni con parámetros de control que le permitan mejorar su funcionamiento; después de realizar los diferentes métodos de estudio y recolectar la información necesaria de las diferentes fuentes, se describen procesos importantes y se desarrollan matrices que conforman un sistema de control interno, que teniendo en cuenta las hipótesis planteadas, de ser implementado en la Empresa Creaciones Kike’s Sport Ltda., se generará un mejoramiento del ambiente administrativo notable, una excelente coordinación de los procesos y tareas y por ende un aumento de la productibilidad y la rentabilidad. |
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Gallego Duque, NicolásGil Peláez, PiedadSánchez Valencia, Lina Eugenia2018-06-18T14:29:31Z2018-06-18T14:29:31Z2008-02-15https://hdl.handle.net/20.500.12494/4360Sánchez Valencia, L. E. (2008). Diseño del sistema de control interno para la empresa creaciones kikeś sport ltda. [tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/4360Para el desarrollo del Proyecto “Diseño del Sistema de Control Interno para la Empresa Creaciones Kike’s Sport Ltda..”, se hizo necesario diagnosticar el estado del Sistema de Control Interno actual de la empresa, para lo cual se realizaron charlas participativas con algunos de los directivos y funcionarios del Área Administrativa, quienes brindaron la información necesaria para la ejecución del mismo, con el apoyo de éstos y con la observación directa de los procesos actuales se pudieron establecer las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas; tratándose de una organización donde los principales inconvenientes radican en la falta de autocontrol, la falta de aplicación de manuales, la falta de un sistema organizacional y el seguimiento del mismo, la inexistencia de un adecuado proceso de planeación y la falta de capacitaciones. Ya que la empresa no obtiene los resultados óptimos, debido a que no cuenta con la identificación y desarrollo de procesos administrativos estratégicos ni con parámetros de control que le permitan mejorar su funcionamiento; después de realizar los diferentes métodos de estudio y recolectar la información necesaria de las diferentes fuentes, se describen procesos importantes y se desarrollan matrices que conforman un sistema de control interno, que teniendo en cuenta las hipótesis planteadas, de ser implementado en la Empresa Creaciones Kike’s Sport Ltda., se generará un mejoramiento del ambiente administrativo notable, una excelente coordinación de los procesos y tareas y por ende un aumento de la productibilidad y la rentabilidad.Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Espacial. -- 2.2 Temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Antecedentes. -- 5.2 Bases teóricas. -- 5.2.1 Diseño de controles. -- 5.2.2 Diseño de indicadores. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables e indicadores. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de estudio. -- 8.2 Métodos de estudio. -- 8.2.1 Deductivo. -- 8.2.2 Inductivo. -- 8.2.3 Análisis. -- 8.2.4 Síntesis. -- 8.3 Fuentes y técnicas para la recolección de información. -- 8.3.1 Fuentes primarias. -- 8.3.2 Fuentes secundarias. -- 9. Población. -- 10. Aspectos administrativos. -- 10.1 Recursos humanos. -- 10.2 Recursos técnicos. -- 10.3 Recursos institucionales. -- 10.4 Recursos financieros. -- 10.5 Cronograma de actividades. -- 11. Diseño de análisis. -- 12. Diagnóstico actual del sistema. -- 12.1 Descripción del proceso. -- 12.2 Análisis por fases. -- 12.2.1 Ambiente de control. -- 12.2.2 Administración del riesgo. -- 12.2.3 Operacionalización de los elementos. -- 12.2.4 Documentación. -- 12.2.5 Retroalimentación. -- 13. Matriz dofa del sistema. -- 13.1 Ambiente de control. -- 13.2 Administración del riesgo. -- 13.3 Operacionalización de los elementos. -- 13.4 Documentación. -- 13.5 Retroalimentación. -- 14. Diseño de nuevos procesos. -- 14.1 Proceso planeación. -- 14.2 Proceso de administración de recursos logísticos y de materiales. -- 14.3 Proceso de gerencia de recursos financieros. -- 14.4 Proceso de adquisición de bienes. -- 14.5 Proceso administración documental. -- 14.6 Proceso administración del talento humano (área de apoyo). -- 14.7 Indicadores de procesos. -- 14.8 Indicadores proceso de planeación. -- 14.9 Resumen de indicadores de proceso de administración de recursos logísticos. -- 14.10 Indicadores gerencia de los recursos financieros. -- 14.11 Indicadores proceso de adquisición de bienes y servicios (indicadores de gestión). -- 14.12 Indicadores administración documental. -- 14.13 Indicadores personal administrativo. -- 15. Matrices. -- 15.1 Matriz riesgo planeación. -- 15.2 Riesgo de recursos logísticos. -- 15.3 Matriz riesgo proceso de gerencia de los recursos financieros. -- 15.4 matriz riesgo proceso de adquisición de bienes y servicios. -- 15.5 Amenazas proceso administración documental. -- 15.6 Matriz riesgo personal administrativo. -- 16. Conclusiones. -- 17. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínSistemas de control internoIndicadores de procesosMatriz dofaCreaciones Kike sport Ltda.Diseño del sistema de control interno para la empresa creaciones kikeś sport ltdaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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