Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos
Resumen de aspectos en el análisis de diversidad del éxito de un proyecto realizados en los documentos seleccionados para este análisis sistemático de literatura. Factores que han interferido en la diversidad que tiene el concepto de éxito en los proyectos públicosReiteración FavorableReiteración De...
- Autores:
-
Betancourt Garcia, Cristian Camilo
Urazan Mendez, Juan Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20141
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/20141
- Palabra clave:
- Factores de éxitos
Inversión proyectos públicos
Proyectos públicos
Éxito proyectos públicos
Éxito proyectos estado
TG 2020 IIN 20141
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
| id |
COOPER2_1efad92f0f4d2eb6331d1bc547734647 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20141 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos |
| title |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos |
| spellingShingle |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos Factores de éxitos Inversión proyectos públicos Proyectos públicos Éxito proyectos públicos Éxito proyectos estado TG 2020 IIN 20141 |
| title_short |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos |
| title_full |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos |
| title_fullStr |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos |
| title_full_unstemmed |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos |
| title_sort |
Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos |
| dc.creator.fl_str_mv |
Betancourt Garcia, Cristian Camilo Urazan Mendez, Juan Sebastian |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Rincon Guio, Cristian |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Betancourt Garcia, Cristian Camilo Urazan Mendez, Juan Sebastian |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Factores de éxitos Inversión proyectos públicos Proyectos públicos Éxito proyectos públicos Éxito proyectos estado |
| topic |
Factores de éxitos Inversión proyectos públicos Proyectos públicos Éxito proyectos públicos Éxito proyectos estado TG 2020 IIN 20141 |
| dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
TG 2020 IIN 20141 |
| description |
Resumen de aspectos en el análisis de diversidad del éxito de un proyecto realizados en los documentos seleccionados para este análisis sistemático de literatura. Factores que han interferido en la diversidad que tiene el concepto de éxito en los proyectos públicosReiteración FavorableReiteración Desfavorable Aceleración de urbanización10 Actores de los proyectos públicos20 Alto valor de las inversiones en adquisición de infraestructura11 Altos niveles de rendimiento10 Apoyo de la alta gerencia20 Apoyo de la alta gerencia10 Baja participación pública03 Buena comunicación40 Buena comunicación31 Cambios en la normatividad31 Conocimiento y experiencia80 Contribuye al conocimiento y las practicas actuales existentes en el área de gestión20 Controlar los sobrecostos evitando los grandes cambios 24 Cultura ambiental10 Cultura organizacional 40 Deficiencias regulatorias14 Demora en la entrega del proyecto03 Dinámica en proyectos10 Disputa sobre el uso de la tierra12 Eficiencia operativa50 El proyecto considera: satisfacer las necesidades expresadas por las entidades asociadas 11 Entregas erróneas y en destiempo de resultados del proyecto05 Evaluación de medición del éxito en los proyectos73 Evaluaron la efectividad de los proyectos de software de las TI, cuatro factores PHRENTO:10 Experiencia del equipo10 Experiencia inadecuada del contratista01 Factores de éxito de la gestión de proyectos10 Falta colaboración entre empresas01 Falta de apoyo político01 Financiación colectiva30 Financiamiento20 Fuerzas socioculturales10 Gestión de proyectos121 Gestión y financiamiento de la expansión del servicio público mediante la externalización de riesgos a entidades privadas20 Identificar y superar problemas10 Impacto ambiental45 |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-09-03T14:45:17Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-09-03T14:45:17Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-09-01 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/20141 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Betancourt Garcia, C. C. y Urazan Mendez, J. S. (2020). Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia].Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/20141 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/20141 |
| identifier_str_mv |
Betancourt Garcia, C. C. y Urazan Mendez, J. S. (2020). Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia].Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/20141 |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
AHMADABADI, & HERAVI. The effect of critical success factors on project success in Public-Private Partnership projects: A casa study of highway projects in Iran. Teherán, Irán: Universidad de Teherán. 2018 AIGBAVBOA, T. evel of stakeholder engagement and participation in monitoring and evaluation of construction projects in Ghana. Ghana: Departamento de Tecnologia de la construccion, Politécnico de Bolgatanga. 2017 BRUNET, M. Eécole de technologie supériur. Canadá: Eécole de technologie supériur. 2018 BHOOLA, V. Impact of project sucess Factors in Managing Software Projects in India: An Empirical Analysis. India: Sanaiya Institute of Managament studies and Research. 2015. CHOU, J.-S., & PRAMUDAWARDHANI, D. Cross-country comparisons of key divers, critica success factors and risk allocation for public- private partnership projects. Taiwan: Universidad Nacional de Ciencia y Tecnologia de Taiwan. 2015 DOMINGUEZ, B., LAGARES, & GARRIDO. Analysis of success factors in crowdfunding projects based on rewards: A way to obtain financing for socially committed projects. España: Universidad de Huelva, Plaza de la Merced. 2020. GASIK, & STANISLAW. Are public projects different than projects in other sectors Preliminary results of empirical research. Polonia: Universidad de Vístula. 2016 GASIK, S. National public projects implementation systems: How to Improve public projects delivery from the country level. Polonia: Universidad de Vístula. 2016 GRO, V. H., SAMSET, & KNUT. Governance of Major Public Investment Projects: Principles and Practices in Six Countries. Noruega: Universidad de ciencia y tecnologia de Noruega. 2017 HOLST, V. G., & SAMSET, K. Governance of Major Public Investment Projects: Principles and Practices in Six countries. Noruega: Universidad Noruega de Ciencia, Tecnología. 2017 HUSSAIN, S., ZHU, ALI, ASLAM, & HUSSAIN, A. Critical Delaying Factors: Public Sector Building Projects in Gilgit-Baltistan, Pakistan. Pakistan: Universidad Tecnologica de Dalian, Universidad Internacional de Karakoram y Universidad Islamia de Bahawalpur. 2018 KIM, E., KIM, S., & KIM, H. Development of an evaluation framework for publicly funded R&D projects: The case of Korea's Next Generation Network. Corea del Sur: Universidad Nacional Chungbuk. 2017 KLAKEGG, WILLIAMS, & SHIFERAW. Taming the "trolls": Major Public projects in the making. Reino Unido ; Noruega: Universidad de Ciencia y Tecnologia, Universidad de Holl. 2015 KOOPS, COMAN, BOSCH-REKVELDT, HERTOGH, & BAKKER. Public perspectives on project success- influenced by national culture? Paises Bajos: Universidad Tecnológica de Delf. 2014 KOOPS, L., BOSCH-REKVELDT, COMAN, L., HERTOGH, M., & BAKKER, H. Identifying perspectives of public project managers on project success: Comparing viewpoints of managers from five countries in North-West Europe. Paises Bajos: Universidad Tecnológica de Delf. 2016 KOSSOVA, & SHELUNTCOVA. Evaluating performance of public sector projects in Russia: The choice of a social discount rate. Federación Rusia: Universidad Nacional de Investigación Escuela Superior de Economía. 2015 KROMIDHA, & CÓRDOBA-PACHÓN. Discursive Institutionalism for reconciling change and stability in digital innovation public sector projects for development. Londres: Universidad de London. 2017. LI, H., LV, L., ZUO, J., BARTSCH, WANG, & XIA, Q. Determinants of public satisfaction with an Urban Water environment treatment PPP project in Xuchang, China. China: Universidad del Agua del Norte de China, Universidad de Adelaida, Centro colaborativo de Innovación de Recursos Hídricos Uso y proteccion eficientes de Ingeniería. 2020 LIMA, CIQUEIRA, PINTO, & SOUZA. Gerenciamento de projetos: Um modelo de monitoramento e controle de projetos publicos executados com recursos de transferencias voluntarias. Brasil: Comité Científico Interinstitucional . 2017 LOCATELLI, G., MARIANI, G., SAINATI, T., & GRECO, M. Corruption in public projects and megaprojects: There is an elephant in the room. Italia ; Reino Unido: Universidad de Leeds, Universidad de Cassio ; Sur Lacio. 2016 MARINOVA, T. Virtual community Characteristics as success factors for crowdfunding projects. Bulgaria: Universidad de Sofia. 2019 MAYEDA, & BOYD. Factors influencing public perceptions of hydropower projects: A systematic literature review. Estados Unidos: Universidad Estatal de Washington. 2020 MILLHOLLAN, C., & KAARST-BROWN, M. Lessons for IT project Manager Efficacy: A Review of the Literature Associated with Project Success. Nueva York : Universidad de Syracuse. 2016 MINHAS, N. K., & KURESHI, M. F. Comparative Analysis of similar public sector projects with different success outcome. Isla Mabad, Pakistan: Centro de estudios avanzados en ingenieria e Instituto de tecnologia aplicada. 2019 MUSAWIR, SERRA, M., ZWIKAEL, O., & ALI, I. Project governance, benefit management, and project success: Towards a framework for supporting organizational strategy implementation. Malasia, Australia, Reino Unido, Arabia Saudita: Universidad de Maya, Universidad Nacional de Australia, Universidad Rey Abdulaziz. 2017. QUEIROZ, C., & MLADENOVIC, G. A review of tools for project Financial Assessments . Servia : Univerisdad de Belgrado. 2020 RADUJKOVIC, & SJEKAVIKA. Project and mangement success factors. Croacia: Universidad de Zagreb. 2017 RIGO, P. D., SILUK, J. C., LACERDA, D. P., REDISKE, G., & ROSA, C. B. A model for measuring the success of distributed small-scale photovoltaic systems projects. Brasil: Universidad Federal de Santa Maria y Universidad del Vale do Rio dos Sinos. 2017. SANTOS, V., & VARAJAO, J. PMO as a key ingredient of public sector projects' success- position paper. Portugal: Nova Universidad de Lisboa. 2015 SERRA, M., & KUNC, M. Benefits Realisation Management and its influence on project success and on the execution of busineess strategies. Londres: Universidad de Warwick. 2014 SHAYAN, S., KIM, K. P., & TAM, V. W. Critical success factor analysis for effective risk management at the execution stage of a construction project. Adelaida, Australia: Univeridad del Sur de Australia. 2019 SOUTH, A., ERIKSSON, K., & LEVIITT, R. How Infrastructure Public- Private Partnership Projects Change Over Project Development Phases. California: Universidad de Stanford. 2018 TAKAGI, N., & VARAJAO, J. Integration of success maangement into project management guides and methodologies- position paper. Brasil: Universidad de Minho. 2019 TANG, Z., LI, L., ZHU, S., & HUANG, Z. Endogenous factor analysis: The carbon performance of public projects in China. China: Universidad de Hunan y Universidad Central de Michigan. 2017 TENGAN, & AIGBAVBOA. evel of stakeholder engagement and participation in monitoring and evaluation of construction projects in Ghana. Ghana: Departamento de Tecnologia de la construccion, Politécnico de Bolgatanga. 2017 VALTONEN, FALKENBACH, & KRABBEN. Risk management in public land development projects: Comparative casa study in Filand, and the Netherlands. Finlandia ; Paises Bajos: Escuela Universitaria de Ingenieria, Universidad Eadboud, Universidad Ulster. 2017 VOLDEN, G. H. . Assessing public projects' value for money: An empirical study of the usefulness of cost- benefit analyses in decision-making. Noruega: Universidad de Ciencias y Tecnologia de Noruega. 20109 VOLDEN, H. Public project success as seen in a broad perspective. Lessons from a meta-evaluation of 20 infrastructure projects in Norway. Noruega: Universidad de ciencia y tecnologia de Noruega. 2018. WANG, HAN, VRIES, B. D., & ZUO. How the public reacts to social impacts in construction projects? A stuctural equation modeling study. China: Universidad de Wuhan, Universidad de Eindhoven, Universidad de Adelaida. 2016 WILLAR, D. The execution of infrastructure project life-cycle. Indonesia: Departamento de Ingenieria Civil, Politecnico del Estado de Manado. 2019 ZIRAN TANG, L. L. Endogenous factor analysis: The carbon performance of public projects in China. China: Universidad de Hunan y Universidad Central de Michigan. 2017 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
37 p. |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Neiva |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Neiva |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fbc4a66d-0c2f-4201-b226-5236b7a7ca50/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1050c872-de43-401f-b72b-878bef2e8a4e/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8cbb3205-8dc0-4210-bd9d-614f573d792d/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c2cbd8b6-3b8f-4546-b674-48a4b9ede0fe/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/72cd13f5-9f85-455e-8021-6ed4cf0b91cd/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/91133005-71a5-46dc-a0e8-116266ebacc7/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8b246e20-0022-4294-80be-5189b13ae973/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
7ff63a4943b2f8a0085180251c2fe1dc dddce7fa584bdecc8b5b4445b4611dec 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 6d4793e99990e4e87fbfbdc9b8292d48 3e2501f2d9ba8c8c3d4754b39175bdec 566f8d9b3efd4ec76ccd02ffd46b708d 449db414b2458aea9f9559d63e1a8809 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1814246992483713024 |
| spelling |
Rincon Guio, CristianBetancourt Garcia, Cristian CamiloUrazan Mendez, Juan Sebastian2020-09-03T14:45:17Z2020-09-03T14:45:17Z2020-09-01https://hdl.handle.net/20.500.12494/20141Betancourt Garcia, C. C. y Urazan Mendez, J. S. (2020). Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicos [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia].Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/20141Resumen de aspectos en el análisis de diversidad del éxito de un proyecto realizados en los documentos seleccionados para este análisis sistemático de literatura. Factores que han interferido en la diversidad que tiene el concepto de éxito en los proyectos públicosReiteración FavorableReiteración Desfavorable Aceleración de urbanización10 Actores de los proyectos públicos20 Alto valor de las inversiones en adquisición de infraestructura11 Altos niveles de rendimiento10 Apoyo de la alta gerencia20 Apoyo de la alta gerencia10 Baja participación pública03 Buena comunicación40 Buena comunicación31 Cambios en la normatividad31 Conocimiento y experiencia80 Contribuye al conocimiento y las practicas actuales existentes en el área de gestión20 Controlar los sobrecostos evitando los grandes cambios 24 Cultura ambiental10 Cultura organizacional 40 Deficiencias regulatorias14 Demora en la entrega del proyecto03 Dinámica en proyectos10 Disputa sobre el uso de la tierra12 Eficiencia operativa50 El proyecto considera: satisfacer las necesidades expresadas por las entidades asociadas 11 Entregas erróneas y en destiempo de resultados del proyecto05 Evaluación de medición del éxito en los proyectos73 Evaluaron la efectividad de los proyectos de software de las TI, cuatro factores PHRENTO:10 Experiencia del equipo10 Experiencia inadecuada del contratista01 Factores de éxito de la gestión de proyectos10 Falta colaboración entre empresas01 Falta de apoyo político01 Financiación colectiva30 Financiamiento20 Fuerzas socioculturales10 Gestión de proyectos121 Gestión y financiamiento de la expansión del servicio público mediante la externalización de riesgos a entidades privadas20 Identificar y superar problemas10 Impacto ambiental45abstrac Summary of aspects in the diversity analysis of the success of a project carried out in the documents selected for this systematic literature review. Factors that have interfered with the diversity of the concept of success in public projects Reiteration Favorable Reiteration Unfavorable Acceleration of urbanization 1 0 Actors of public projects 2 0 High value of investments in infrastructure acquisition 1 1 High performance levels 1 0 Senior management support 2 0 Top management support 1 0 Low public participation 0 3 Good communication 4 0 Good communication 3 1 Changes in regulations 3 1 Knowledge and experience 8 0 Contributes to current knowledge and practices in the management area 2 0 Control cost overruns avoiding major changes 2 4 Environmental culture 1 0 Organizational culture 4 0 Regulatory deficiencies 1 4 Delay in project delivery 0 3 Dynamics in projects 1 0 Dispute over land use 1 2 Operating efficiency 5 0 The project considers: satisfying the needs expressed by the associated entities 1 1 Wrong deliveries and missed project results 0 5 Evaluation of measurement of success in projects 7 3 They evaluated the effectiveness of IT software projects, four PHRENTO factors: 1 0 Team experience 1 0 Inadequate Contractor Experience 0 1 Project management success factors 1 0 Lack of collaboration between companies 0 1 Lack of political support 0 1 Collective financing 3 0 Financing 2 0 Sociocultural forces 1 0 Project management 12 1 Management and financing of the expansion of the public service by outsourcing risks to private entities 2 0 Identify and overcome problems 1 0 Environmental impact 4 51. Introduccion -- 2. Definición del tema o situación a tratar -- 3. Objetivos -- 4. Objetivo general -- 5. objetivos específicos -- 6. Metodología de la revisión -- 7. Búsqueda bibliográfica -- 8. Fuentes -- 9. Palabras claves -- 10. Cobertura temporal de la búsqueda -- 11. Idiomas -- 12. Criterios de inclusión de los estudios -- 13. Criterios de exclusión de los estudios -- 14. Extracción de datos y análisis de validez interna -- 15. Resultados de la Revisión Realizada -- 16. Síntesis -- 17. Factores de mayor participación de la revisión sistemática -- 18. Factores críticos carácter favorable -- 19. Factores críticos carácter desfavorable -- 20. Análisis -- 21. Conclusiones -- 22.BibliografíaCristian.betancourtg@campusucc.edu.coJuan.urazanm@campusucc.edu.co37 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaFactores de éxitosInversión proyectos públicosProyectos públicosÉxito proyectos públicosÉxito proyectos estadoTG 2020 IIN 20141Desarrollo del análisis sistemático de literatura en la diversidad que tiene el concepto de éxito en proyectos públicosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AHMADABADI, & HERAVI. The effect of critical success factors on project success in Public-Private Partnership projects: A casa study of highway projects in Iran. Teherán, Irán: Universidad de Teherán. 2018AIGBAVBOA, T. evel of stakeholder engagement and participation in monitoring and evaluation of construction projects in Ghana. Ghana: Departamento de Tecnologia de la construccion, Politécnico de Bolgatanga. 2017BRUNET, M. Eécole de technologie supériur. Canadá: Eécole de technologie supériur. 2018BHOOLA, V. Impact of project sucess Factors in Managing Software Projects in India: An Empirical Analysis. India: Sanaiya Institute of Managament studies and Research. 2015.CHOU, J.-S., & PRAMUDAWARDHANI, D. Cross-country comparisons of key divers, critica success factors and risk allocation for public- private partnership projects. Taiwan: Universidad Nacional de Ciencia y Tecnologia de Taiwan. 2015DOMINGUEZ, B., LAGARES, & GARRIDO. Analysis of success factors in crowdfunding projects based on rewards: A way to obtain financing for socially committed projects. España: Universidad de Huelva, Plaza de la Merced. 2020.GASIK, & STANISLAW. Are public projects different than projects in other sectors Preliminary results of empirical research. Polonia: Universidad de Vístula. 2016GASIK, S. National public projects implementation systems: How to Improve public projects delivery from the country level. Polonia: Universidad de Vístula. 2016GRO, V. H., SAMSET, & KNUT. Governance of Major Public Investment Projects: Principles and Practices in Six Countries. Noruega: Universidad de ciencia y tecnologia de Noruega. 2017HOLST, V. G., & SAMSET, K. Governance of Major Public Investment Projects: Principles and Practices in Six countries. Noruega: Universidad Noruega de Ciencia, Tecnología. 2017HUSSAIN, S., ZHU, ALI, ASLAM, & HUSSAIN, A. Critical Delaying Factors: Public Sector Building Projects in Gilgit-Baltistan, Pakistan. Pakistan: Universidad Tecnologica de Dalian, Universidad Internacional de Karakoram y Universidad Islamia de Bahawalpur. 2018KIM, E., KIM, S., & KIM, H. Development of an evaluation framework for publicly funded R&D projects: The case of Korea's Next Generation Network. Corea del Sur: Universidad Nacional Chungbuk. 2017KLAKEGG, WILLIAMS, & SHIFERAW. Taming the "trolls": Major Public projects in the making. Reino Unido ; Noruega: Universidad de Ciencia y Tecnologia, Universidad de Holl. 2015KOOPS, COMAN, BOSCH-REKVELDT, HERTOGH, & BAKKER. Public perspectives on project success- influenced by national culture? Paises Bajos: Universidad Tecnológica de Delf. 2014KOOPS, L., BOSCH-REKVELDT, COMAN, L., HERTOGH, M., & BAKKER, H. Identifying perspectives of public project managers on project success: Comparing viewpoints of managers from five countries in North-West Europe. Paises Bajos: Universidad Tecnológica de Delf. 2016KOSSOVA, & SHELUNTCOVA. Evaluating performance of public sector projects in Russia: The choice of a social discount rate. Federación Rusia: Universidad Nacional de Investigación Escuela Superior de Economía. 2015KROMIDHA, & CÓRDOBA-PACHÓN. Discursive Institutionalism for reconciling change and stability in digital innovation public sector projects for development. Londres: Universidad de London. 2017.LI, H., LV, L., ZUO, J., BARTSCH, WANG, & XIA, Q. Determinants of public satisfaction with an Urban Water environment treatment PPP project in Xuchang, China. China: Universidad del Agua del Norte de China, Universidad de Adelaida,Centro colaborativo de Innovación de Recursos Hídricos Uso y proteccion eficientes de Ingeniería. 2020LIMA, CIQUEIRA, PINTO, & SOUZA. Gerenciamento de projetos: Um modelo de monitoramento e controle de projetos publicos executados com recursos de transferencias voluntarias. Brasil: Comité Científico Interinstitucional . 2017LOCATELLI, G., MARIANI, G., SAINATI, T., & GRECO, M. Corruption in public projects and megaprojects: There is an elephant in the room. Italia ; Reino Unido: Universidad de Leeds, Universidad de Cassio ; Sur Lacio. 2016MARINOVA, T. Virtual community Characteristics as success factors for crowdfunding projects. Bulgaria: Universidad de Sofia. 2019MAYEDA, & BOYD. Factors influencing public perceptions of hydropower projects: A systematic literature review. Estados Unidos: Universidad Estatal de Washington. 2020MILLHOLLAN, C., & KAARST-BROWN, M. Lessons for IT project Manager Efficacy: A Review of the Literature Associated with Project Success. Nueva York : Universidad de Syracuse. 2016MINHAS, N. K., & KURESHI, M. F. Comparative Analysis of similar public sector projects with different success outcome. Isla Mabad, Pakistan: Centro de estudios avanzados en ingenieria e Instituto de tecnologia aplicada. 2019MUSAWIR, SERRA, M., ZWIKAEL, O., & ALI, I. Project governance, benefit management, and project success: Towards a framework for supporting organizational strategy implementation. Malasia, Australia, Reino Unido, Arabia Saudita: Universidad de Maya, Universidad Nacional de Australia, Universidad Rey Abdulaziz. 2017.QUEIROZ, C., & MLADENOVIC, G. A review of tools for project Financial Assessments . Servia : Univerisdad de Belgrado. 2020RADUJKOVIC, & SJEKAVIKA. Project and mangement success factors. Croacia: Universidad de Zagreb. 2017RIGO, P. D., SILUK, J. C., LACERDA, D. P., REDISKE, G., & ROSA, C. B. A model for measuring the success of distributed small-scale photovoltaic systems projects. Brasil: Universidad Federal de Santa Maria y Universidad del Vale do Rio dos Sinos. 2017.SANTOS, V., & VARAJAO, J. PMO as a key ingredient of public sector projects' success- position paper. Portugal: Nova Universidad de Lisboa. 2015SERRA, M., & KUNC, M. Benefits Realisation Management and its influence on project success and on the execution of busineess strategies. Londres: Universidad de Warwick. 2014SHAYAN, S., KIM, K. P., & TAM, V. W. Critical success factor analysis for effective risk management at the execution stage of a construction project. Adelaida, Australia: Univeridad del Sur de Australia. 2019SOUTH, A., ERIKSSON, K., & LEVIITT, R. How Infrastructure Public- Private Partnership Projects Change Over Project Development Phases. California: Universidad de Stanford. 2018TAKAGI, N., & VARAJAO, J. Integration of success maangement into project management guides and methodologies- position paper. Brasil: Universidad de Minho. 2019TANG, Z., LI, L., ZHU, S., & HUANG, Z. Endogenous factor analysis: The carbon performance of public projects in China. China: Universidad de Hunan y Universidad Central de Michigan. 2017TENGAN, & AIGBAVBOA. evel of stakeholder engagement and participation in monitoring and evaluation of construction projects in Ghana. Ghana: Departamento de Tecnologia de la construccion, Politécnico de Bolgatanga. 2017VALTONEN, FALKENBACH, & KRABBEN. Risk management in public land development projects: Comparative casa study in Filand, and the Netherlands. Finlandia ; Paises Bajos: Escuela Universitaria de Ingenieria, Universidad Eadboud, Universidad Ulster. 2017VOLDEN, G. H. . Assessing public projects' value for money: An empirical study of the usefulness of cost- benefit analyses in decision-making. Noruega: Universidad de Ciencias y Tecnologia de Noruega. 20109VOLDEN, H. Public project success as seen in a broad perspective. Lessons from a meta-evaluation of 20 infrastructure projects in Norway. Noruega: Universidad de ciencia y tecnologia de Noruega. 2018.WANG, HAN, VRIES, B. D., & ZUO. How the public reacts to social impacts in construction projects? A stuctural equation modeling study. China: Universidad de Wuhan, Universidad de Eindhoven, Universidad de Adelaida. 2016WILLAR, D. The execution of infrastructure project life-cycle. Indonesia: Departamento de Ingenieria Civil, Politecnico del Estado de Manado. 2019ZIRAN TANG, L. L. Endogenous factor analysis: The carbon performance of public projects in China. China: Universidad de Hunan y Universidad Central de Michigan. 2017PublicationORIGINAL2020_analisis_proyectos_públicos.pdf2020_analisis_proyectos_públicos.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf730606https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fbc4a66d-0c2f-4201-b226-5236b7a7ca50/download7ff63a4943b2f8a0085180251c2fe1dcMD512020_analisis_proyectos_públicos_licenciadeuso.pdf2020_analisis_proyectos_públicos_licenciadeuso.pdfLicencia de usoapplication/pdf609010https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1050c872-de43-401f-b72b-878bef2e8a4e/downloaddddce7fa584bdecc8b5b4445b4611decMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8cbb3205-8dc0-4210-bd9d-614f573d792d/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53TEXT2020_analisis_proyectos_públicos.pdf.txt2020_analisis_proyectos_públicos.pdf.txtExtracted texttext/plain40206https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c2cbd8b6-3b8f-4546-b674-48a4b9ede0fe/download6d4793e99990e4e87fbfbdc9b8292d48MD542020_analisis_proyectos_públicos_licenciadeuso.pdf.txt2020_analisis_proyectos_públicos_licenciadeuso.pdf.txtExtracted texttext/plain5943https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/72cd13f5-9f85-455e-8021-6ed4cf0b91cd/download3e2501f2d9ba8c8c3d4754b39175bdecMD55THUMBNAIL2020_analisis_proyectos_públicos.pdf.jpg2020_analisis_proyectos_públicos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2689https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/91133005-71a5-46dc-a0e8-116266ebacc7/download566f8d9b3efd4ec76ccd02ffd46b708dMD562020_analisis_proyectos_públicos_licenciadeuso.pdf.jpg2020_analisis_proyectos_públicos_licenciadeuso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4566https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8b246e20-0022-4294-80be-5189b13ae973/download449db414b2458aea9f9559d63e1a8809MD5720.500.12494/20141oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/201412024-08-10 22:07:18.768open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |