Actualización de la documentación del sistema integrado de gestión ISO 9001:2015 y 14001:2015 de la empresa constructora Rodriguez Briñez SAS
Introducción. -- 1. Justificación. -- 2. Planteamiento del problema. -- 2.1. Descripción del problema. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Evolución de las normas. -- 4.1.1. Evolución de la ISO 9001. -- 4.1.2. Evolución de la ISO 140...
- Autores:
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Trujillo Araujo, María Paula
Cabra Losada, Paula Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Elementos fundamentales de la calidad
Sistemas integrados de gestion
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Introducción. -- 1. Justificación. -- 2. Planteamiento del problema. -- 2.1. Descripción del problema. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Evolución de las normas. -- 4.1.1. Evolución de la ISO 9001. -- 4.1.2. Evolución de la ISO 14001. -- 4.2. Elementos fundamentales de calidad. -- 4.3. Sistemas integrados de gestión. -- 4.3.1. Sistema integrado de gestión de calidad. -- 4.3.2. Sistema de gestión ambiental. -- 4.4. Concepto ISO. -- 4.5. Introducción a las normas ISO 9001 y 14001. -- 4.5.1. ISO 9001. -- 4.5.2. ISO 14001. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1. Formas de investigación. -- 5.2. Población. -- 5.3. Fuentes, técnicas e instrumentos de recolección de información. -- 6. Desarrollo del trabajo. -- 6.1. Diagnostico actual de la empresa. -- 6.2. Contexto de la organización. -- 6.2.1. Misión. -- 6.2.2. Visión. -- 6.2.3. Objetivo. -- 6.2.4. Alcance. -- 6.2.5. Matriz de evaluación factores externos. -- 6.2.6. Matriz de evaluación factores internos. -- 6.2.7. Factores a evaluar. -- 6.2.8. Evaluación estratégica del factor externo. -- 6.2.9. Evaluación estratégica del factor interno. -- 6.3. Evaluación de factores determinantes. -- 6.3.1. Matriz DOFA – formulación de directrices estratégicas. -- 6.3.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. -- 6.4. Liderazgo. -- 6.4.1. Política integral. -- 6.4.2. Objetivos de la organización. -- 6.4.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. -- 6.5. Planificación. -- 6.5.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades. -- 6.5.2. Planificación del sistema y cambio. -- 6.5.3. Objetivo. -- 6.5.4. Alcance. -- 6.5.5. Definiciones. -- 6.5.6. Responsabilidades. -- 6.6. Evaluación del cambio. -- 7. Cronograma de actividades. -- 8. Conclusiones. -- Bibliografía. -- Anexos. -- Anexo a. Matriz partes interesadas. -- Anexo b. Organigrama. -- Anexo c. Perfiles de cargo. -- Anexo d. Matriz gestión del riesgo y oportunidades. -- Anexo e. Entrevista al personal. |
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Zapata, D.A., (2012). Módulo de gerencia, Organización y de Control. Universidad Surcolombiana. Pág. 23 Ramírez, P.E., (2007). Gerencia de Investigaciones empresariales. Universidad Surcolombiana. Pág. 22 Hernández, S., & Rodríguez, A. (2008). Introducción a la administración Contemporánea. Editorial Mc. GrawHill. Pág. 205 Anzola, R.S., (1993). Administración de pequeñas empresas, editorial McGrawHill, Interamericana de México. Pág. 57 Zapata, Álvaro. (2001). Paradigmas de la cultura organizacional. Cali, Univalle. Pág. 143 Ducuara, Manrique Alberto. (2005) La cultura de la calidad bajo las normas ISO. Editorial Surcolombiana. Pág. 41 Rothery. Brian, (1994). ISO 9000, segunda edición, edit. Panorama. México Varios autores. (1983), la empresa y su medio, ed. South- Western Publishing Co, Ohio. USA. Pág.7 Varios autores. (1983), la empresa y su medio, ed. South- Western Publishing Co, Ohio. USA. Pág 9. Riascos G. José Antonio. La Calidad de las Empresas frente al TLC y las Nuevas Normas ISO 9000 Versión 2000 orientadas hacia los Procesos y el Mejoramiento Continuo. 2005. Pág. 8 Maldonado, José Ángel. El mejoramiento de Procesos. 2011. Disponible en: http://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1084/mejoramiento.html Munro Faure, Lesley y Munro Faure, Malcolm. (1994) “La calidad total en acción”. Financial Times, España. Pág. 512 SISK, Henry L y Sverdlik, Mario. (1979) Administración y gerencia de empresas. Editorial South Western Publishing Co. Ohio Ryov17a. Calidad Total. 2013. Disponible en: https://calidadtotalquetal.wordpress.com/2013/06/19/gestion-de-mejoramientocontinuo-que-es/ Arias, F.R. (1991). Introducción a los procesos de calidad y mejora continua en las pequeñas empresas. Editorial Trillas, México. Universidad de la Rioja. Módulo Sistemas Integrados de Gestión. Consultado 18 de abril de 2015. España. Catálogo de Formación 2015. Disponible en: www.bsigroup.es/certificacion/sistemas-de-gestion/estandaresesquemas/seguridad-ysalud-laboral-OHSAS18001/Disponible en: www.bsigroup.com.mx/es.mx/auditoriay-certificacion Ducuara, M., A (2005). La cultura de la calidad bajo las normas ISO Editorial Surcolombiana. Dávila. L.C. (1998). Teorías organizacionales y administrativas. Enfoque crítico. Bogotá. D.C De Castro, Alberto. Método fenomenológico hermenéutico: una propuesta desde la formación académica en el enfoque cualitativo. 2005; p.148. MARTINEZ MIGUELEZ Miguel. Capítulo 6: métodos fenomenológicos, parte II. Práctica de la metodología cualitativa. En ciencia y arte en la metodología cualitativa. Ciudad de México. Trillas. 2004, p, 139 TAYLOR, S.J y BOGDAN, R. Introducción, ir hacia la gente. En: Introducción a los métodos cualitativos de investigación. Barcelona: Paidós. 1996. p 21- 23. |
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Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. -- 6.5. Planificación. -- 6.5.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades. -- 6.5.2. Planificación del sistema y cambio. -- 6.5.3. Objetivo. -- 6.5.4. Alcance. -- 6.5.5. Definiciones. -- 6.5.6. Responsabilidades. -- 6.6. Evaluación del cambio. -- 7. Cronograma de actividades. -- 8. Conclusiones. -- Bibliografía. -- Anexos. -- Anexo a. Matriz partes interesadas. -- Anexo b. Organigrama. -- Anexo c. Perfiles de cargo. -- Anexo d. Matriz gestión del riesgo y oportunidades. -- Anexo e. Entrevista al personal.maria.trujilloar@campusucc.edu.copaula.cabra@campusucc.edu.co62 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaEvolucion de las normasElementos fundamentales de la calidadSistemas integrados de gestionIntroducción a las normas ISO 9001 Y 14001TG 2019 IIN 11636Actualización de la documentación del sistema integrado de gestión ISO 9001:2015 y 14001:2015 de la empresa constructora Rodriguez Briñez SASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Zapata, D.A., (2012). Módulo de gerencia, Organización y de Control. Universidad Surcolombiana. Pág. 23Ramírez, P.E., (2007). Gerencia de Investigaciones empresariales. Universidad Surcolombiana. Pág. 22Hernández, S., & Rodríguez, A. (2008). 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