Diseño de la herramienta salario emocional para el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados del colegio el liceo paraíso de los niños en la ciudad de Barrancabermeja
El desarrollo de este proyecto se centra en diseñar una herramienta de salario emocional para el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados del Colegio Liceo “El paraíso de los niños”, una empresa del sector educativo, dedicada a la formación integral y de alta calidad de niños de prescolar...
- Autores:
-
Nieves Sequea, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20306
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/20306
- Palabra clave:
- Salario emocional
Educación
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El desarrollo de este proyecto se centra en diseñar una herramienta de salario emocional para el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados del Colegio Liceo “El paraíso de los niños”, una empresa del sector educativo, dedicada a la formación integral y de alta calidad de niños de prescolar y primaria básica. La organización en su deseo de mantener el posicionamiento de la empresa en el sector, ha decidido considerar propuestas y estrategias para el mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados, que incluya la implementación de acciones de la herramienta de salario emocional que le permita a la empresa seguir creciendo y manteniendo el talento humano en la empresa, conservando sus fortalezas y mejorando sus debilidades. Por tal razón, se decidió llevar a cabo un diagnóstico sobre el estado actual de la empresa y la calidad de vida de sus trabajadores, por medio de encuestas virtuales y entrevistas telefónicas con el personal, con el fin de identificar las principales limitaciones y oportunidades de mejora presentes en el clima organizacional del colegio. Los resultados del diagnóstico demostraron que la implementación de una herramienta de salario emocional que contribuyen al buen desarrollo de los procesos internos y externos de la organización. |
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Terán Ruelas, J. L. (2017). Trabajo de Investigación: Salario emocional y su relación con el rendimiento laboral. Arequipa, Perú. http://repositorio.ucsp.edu.pe/bitstream/UCSP/15473/2/TER%C3%81N_RUELAS_JUA_ TRA.pdf Rodriguez Díaz L. A. (2014). El salario emocional y el clima organizacional en el Jardín Infantil Trinidad Galán. Bogotá, Colombia. de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/8693/EL%20SALARIO%20EM OCIONAL%20Y%20EL%20CLIMA%20ORGANIZACIONAL%20EN%20EL%20JAR DIN%20INFANTIL%20TRINIDAD%20GALAN.pdf?sequence=1 Pullupaxi Nuñez, P. S. (2013). Salario emocional como factor motivacional y su influencia en el desempeño de los empleados de la empresa HOSPIPLAN Cía. Ltda". I, 122. Quito, Ecuador. http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/7550/1/T-UCE-0007-411i.pdf Montoya Agudelo C. A., & Boyero Saavedra, M. R. (20 de 12 de 2015). El recurso humano como elemento fundamental para la gestión de calidad y la competitividad organizacional. Visión de Futuro, 20, 20. https://www.redalyc.org/pdf/3579/357947335001.pdf González Rodríguez, J. I., Rodríguez Buitrago, A. I., Piñero Garaviño, D.A., & Linares Cajamarca, J. A. (2014). Propuesta para establecer una estrategia de salario emocional en el departamento de sistemas de información de la empresa Vision & Marketing. Bogotá, Colombia. https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/946/PROPUESTA%20 PARA%20ESTABLECER%20UNA%20ESTRATEGIA%20DE%20SALARIO.pdf?sequ ence=3 Gay Puyal, F. (12 de 2006). El salario emocional, clave para reducir el estrés. Pamplona, Navarra, España. http://pdfs.wke.es/8/5/5/6/pd0000018556.pdf Espinoza Saldívar, A. K., & Toscano Moctezuma, J. A. Salario Emocional. Salario Emocional: Una solución alternativa para la mejora del rendimiento laboral. Juárez, México: Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. doi:http://dx.doi.org/10.20983/novarua.2020.20.5 Espinoza Burgos, E., Díaz Cortes, M. F., & Palacio Valero, Y. (2017). Salario emocional en la empresa FONDEARGOS como estrategia de motivación del talento humano. Cartagena de Indias, Colombia. https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/9062/DiazMaria2017.pdf?sequence= 1 Chiavenato, I. (2001). Administración de Recursos Humanos (Quinta ed.). (G. A. Villamizar, Trad.) Mc Graw Hill. https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/f37a438c7c5cd9b3e4cd837c3168cbc6.pdf Acosta Tapiar, R. (2020). Coach Latinoamérica. http://www.coachlatinoamerica.com/virtual/blog/7-definiciones-de-organizacion- objetivos-negocios-organizacion-laboral/#:~:text=Weber%20(1922)%3A%20La%20organizaci%C3%B3n,de%20admisi% C3%B3n%20de%20personas%20ajenas.&text=el%20t%C3%A9rmino%20%E2%80%9C organi |
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La organización en su deseo de mantener el posicionamiento de la empresa en el sector, ha decidido considerar propuestas y estrategias para el mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados, que incluya la implementación de acciones de la herramienta de salario emocional que le permita a la empresa seguir creciendo y manteniendo el talento humano en la empresa, conservando sus fortalezas y mejorando sus debilidades. Por tal razón, se decidió llevar a cabo un diagnóstico sobre el estado actual de la empresa y la calidad de vida de sus trabajadores, por medio de encuestas virtuales y entrevistas telefónicas con el personal, con el fin de identificar las principales limitaciones y oportunidades de mejora presentes en el clima organizacional del colegio. Los resultados del diagnóstico demostraron que la implementación de una herramienta de salario emocional que contribuyen al buen desarrollo de los procesos internos y externos de la organización.The development of this project is focused on designing an emotional salary tool to improve the quality of life of the employees of Colegio Liceo "El Paraíso de los Niños", a company in the educational sector, dedicated to comprehensive and high-level training. quality of preschool and primary school children. The organization, in its desire to maintain the company's position in the sector, has decided to consider proposals and strategies to improve the quality of life of its employees, including the implementation of actions of the emotional salary tool that allows it to the company continue to maintain and maintain human talent in the company, preserving its strengths and improving its weaknesses. For this reason, it was decided to carry out a diagnosis on the current state of the company and the quality of life of its workers, through virtual surveys and telephone interviews with the staff, in order to identify the main opportunities and opportunities for improvement present in the organizational climate of the school. The results of the diagnosis showed that the implementation of an emotional salary tool improves the proper development of the internal and external processes of the organization.Introducción. -- Planteamiento del problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos -- Marco referencial. -- Marco teórico. -- Marco conceptual. -- Marco contextual -- Reseña histórica de la empresa. -- Marco de antecedentes -- Diseño metodológico. -- Metodología. -- Etapa I: Conocimiento de la empresa.-- Etapa II: Diagnostico de la empresa. -- Etapa III: Formulación de la propuesta. -- Análisis de resultados. -- Entrevista al personal del Liceo "El paraíso de los niños" en la ciudad de Barrancabermeja. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referenciasluisaf.nieves@campusucc.edu.co61 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BarrancabermejaAdministración de EmpresasBarrancabermejaSalario emocionalEducaciónPreescolarPrimaria básicaEmotional salaryEducationBasic primaryPreschoolDiseño de la herramienta salario emocional para el mejoramiento de la calidad de vida de los empleados del colegio el liceo paraíso de los niños en la ciudad de BarrancabermejaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Terán Ruelas, J. L. (2017). Trabajo de Investigación: Salario emocional y su relación con el rendimiento laboral. Arequipa, Perú. http://repositorio.ucsp.edu.pe/bitstream/UCSP/15473/2/TER%C3%81N_RUELAS_JUA_ TRA.pdfRodriguez Díaz L. A. (2014). El salario emocional y el clima organizacional en el Jardín Infantil Trinidad Galán. Bogotá, Colombia. de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/8693/EL%20SALARIO%20EM OCIONAL%20Y%20EL%20CLIMA%20ORGANIZACIONAL%20EN%20EL%20JAR DIN%20INFANTIL%20TRINIDAD%20GALAN.pdf?sequence=1Pullupaxi Nuñez, P. S. (2013). Salario emocional como factor motivacional y su influencia en el desempeño de los empleados de la empresa HOSPIPLAN Cía. Ltda". I, 122. Quito, Ecuador. http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/7550/1/T-UCE-0007-411i.pdfMontoya Agudelo C. A., & Boyero Saavedra, M. R. (20 de 12 de 2015). El recurso humano como elemento fundamental para la gestión de calidad y la competitividad organizacional. Visión de Futuro, 20, 20. https://www.redalyc.org/pdf/3579/357947335001.pdfGonzález Rodríguez, J. I., Rodríguez Buitrago, A. I., Piñero Garaviño, D.A., & Linares Cajamarca, J. A. (2014). Propuesta para establecer una estrategia de salario emocional en el departamento de sistemas de información de la empresa Vision & Marketing. Bogotá, Colombia. https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/946/PROPUESTA%20 PARA%20ESTABLECER%20UNA%20ESTRATEGIA%20DE%20SALARIO.pdf?sequ ence=3Gay Puyal, F. (12 de 2006). El salario emocional, clave para reducir el estrés. Pamplona, Navarra, España. http://pdfs.wke.es/8/5/5/6/pd0000018556.pdfEspinoza Saldívar, A. K., & Toscano Moctezuma, J. A. Salario Emocional. Salario Emocional: Una solución alternativa para la mejora del rendimiento laboral. Juárez, México: Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. doi:http://dx.doi.org/10.20983/novarua.2020.20.5Espinoza Burgos, E., Díaz Cortes, M. F., & Palacio Valero, Y. (2017). Salario emocional en la empresa FONDEARGOS como estrategia de motivación del talento humano. Cartagena de Indias, Colombia. https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/9062/DiazMaria2017.pdf?sequence= 1Chiavenato, I. (2001). Administración de Recursos Humanos (Quinta ed.). (G. A. Villamizar, Trad.) Mc Graw Hill. https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/f37a438c7c5cd9b3e4cd837c3168cbc6.pdfAcosta Tapiar, R. (2020). Coach Latinoamérica. http://www.coachlatinoamerica.com/virtual/blog/7-definiciones-de-organizacion- objetivos-negocios-organizacion-laboral/#:~:text=Weber%20(1922)%3A%20La%20organizaci%C3%B3n,de%20admisi% C3%B3n%20de%20personas%20ajenas.&text=el%20t%C3%A9rmino%20%E2%80%9C organiPublicationORIGINAL2020_diseño_herramienta_salario.pdf2020_diseño_herramienta_salario.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf909157https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/91ce7296-91ee-485d-8668-ae24134ebe6d/download1af5eb9086dd519b778597d3ae3d1504MD512020_diseño_herramienta_salario.pdf2020_diseño_herramienta_salario.pdfLicencia de usoapplication/pdf202301https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7be3a7f9-edf8-4577-8e9e-c3d846daae48/download43d05391d682315a30b8a14666a07029MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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