Formulación de un plan estratégico para el diseño de un sistema integrado de gestión al proceso de producción en la empresa Libiston Confecciones bajo los lineamientos de la Normas NTC ISO 14001: 2015 y NTC ISO 45001:2018, en la ciudad de Bogotá
El objetivo con el presente trabajo es poder analizar e identificar los diversos factores de riesgos que la empresa LIBISTON CONFECCIONES presenta. Para esto es necesario hacer un estudio sobre los factores de riesgos que se está presentando en cada área de trabajo identificando el panorama actual q...
- Autores:
-
Raigoza Briceño, Jose Norbey
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- NTC ISO 14001: 2015
NTC ISO 45001:2018
Seguridad industrial
Seguridad ambiental
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El objetivo con el presente trabajo es poder analizar e identificar los diversos factores de riesgos que la empresa LIBISTON CONFECCIONES presenta. Para esto es necesario hacer un estudio sobre los factores de riesgos que se está presentando en cada área de trabajo identificando el panorama actual que demuestra los problemas o riesgos que se presentan. |
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Becerra Arias, Luis AbrahamRaigoza Briceño, Jose Norbey2021-10-25T15:43:14Z2021-10-25T15:43:14Z2021-10-21https://hdl.handle.net/20.500.12494/36347Raigoza Briceño , J.N. (2021). Formulación de un plan estratégico para el diseño de un sistema integrado de gestión al proceso de producción en la empresa Libiston Confecciones bajo los lineamientos de la Normas NTC ISO 14001: 2015 y NTC ISO 45001:2018, en la ciudad de Bogotá, [Tesis de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia].Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/36347El objetivo con el presente trabajo es poder analizar e identificar los diversos factores de riesgos que la empresa LIBISTON CONFECCIONES presenta. Para esto es necesario hacer un estudio sobre los factores de riesgos que se está presentando en cada área de trabajo identificando el panorama actual que demuestra los problemas o riesgos que se presentan.Introducción. -- 1.1. Planteamiento del problema. -- 1.1.Objetivos. -- 1.1.1.Objetivo general. -- 1.1.2.Objetivos específicos. -- 1.2.Justificación del problema. -- 1.3.Delimitación del problema. -- 1.3.1.Delimitación espaciotemporal. -- 2.Marco referencial. -- 2.1. Marco teórico. -- Nueva ISO 14001:2015. -- 2.2.Marco conceptual. -- 2.3.Marco legal. -- 2.4.Marco institucional. -- 2.4.1.Localización empresa. -- 2.4.2.Línea de negocio. -- 2.4.3.Reseña histórica. -- 2.4.4.Equipos utilizados. -- 2.4.5.Procesos. -- 2.4.6.Organización del trabajo. -- 2.4.7.Formas de contratación del trabajador. -- 2.4.8.Distribución del personal. -- 2.4.9.Horarios de trabajo. -- 2.4.10.Beneficios al personal las vacaciones existen cada año por un periodo que va más o menos a partir. -- 2.5.Planeación estratégica. -- 2.5.1.Misión. -- 2.5.1.1.Visión. -- 2.5.1.2.Principios. -- 2.5.1.3.Objetivos estratégicos. -- 2.5.1.4.Línea de productos. -- 3. Metodología. -- 3.3.Criterios para la elaboración del plan estratégico. -- 3.5.Cronograma. -- 4.1.1.Grado de cumplimiento. -- 4.1.5.1.Percepción sobre el ambiente en el proceso. -- 4.1.5.2.Pregunta 1. ¿cómo evalúa el aspecto ambiental que tiene la fabricación en nuestra empresa? -- 4.1.5.3.Pregunta 2. ¿nivel con el cual nuestros servicios satisfacen sus necesidades? -- 4.1.5.4.Pregunta 3. ¿cumplimiento con los requisitos ambientales? -- 4.1.5.5.Pregunta 4. ¿calidad de manejo en los residuos sólidos? -- 4.1.5.6.Pregunta 5. ¿calidad de respuesta ante inconvenientes ambientales? -- 4.2.Diagnostico el proceso de producción de la empresa Libiston Confecciones, basado en la norma ISO 45001:2018. -- 4.3.Medición de la valoración de riesgos laborales en la empresa Libiston Confecciones. -- 4.4.Valoración de los grupos de interés. -- 4.5.Análisis dofa. -- 5.1.Definición de opciones estratégicas. -- 5.2.Identificación y alcances del plan. -- 5.3.Plataforma estratégica. -- 5.4.Formulación de objetivos estratégicos. -- 5.5.Políticas de actuación. -- 5.6.Fases de desarrollo. -- 5.7.Configuración del plan. -- 5.8.Despliegue del plan estratégico. -- 5.9.Propuesta económica. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. --jose.raigozab@campusucc.edu.co139 p.Universidad Cooperativa de Colombia , Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial , Bogotá.Ingeniería IndustrialBogotáNTC ISO 14001: 2015NTC ISO 45001:2018Seguridad industrialSeguridad ambientalTG 2021 IIN 36347Formulación de un plan estratégico para el diseño de un sistema integrado de gestión al proceso de producción en la empresa Libiston Confecciones bajo los lineamientos de la Normas NTC ISO 14001: 2015 y NTC ISO 45001:2018, en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cabrero, M. T. (AGOSTO de 2006). GUIA PARA LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRADO . Obtenido de http://fp.educaragon.org: http://fp.educaragon.org/files/guia_calidad_web.pdf45001, I. (2018). http://ergosourcing.com.co. Obtenido de ISO 45001: http://ergosourcing.com.co/wp-content/uploads/2018/05/iso-45001-norma-Internacional.pdfHernández, A. J. (1996). PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES. Obtenido de http://bibliotecavirtual.com: http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/Republica_Dominicana/ccp/20120801053408/medINCONTEC. (2007-2018). FAMILIA ISO. Obtenido de https://idrd.gov.co/: https://idrd.gov.co/sitio/idrd/sites/defaultIncontec-ISO. (01 de 04 de 2014). ISO . Obtenido de https://www.nueva-iso-14001.com/2014/04/la-norma-iso-14001-y-el-ciclo-phva/ISO-9001-2015. (2015). Obtenido de ISO 9001: 2015: https://www.nueva-iso-9001-2015.com/10-3-mejora-continua/Montealegre, D. M. (2012). file:///C:/Users/pc/Downloads/Dialnet-AporteDeLosSistemasDeGestionEnPrevencionDeRiesgosL-4781915.pdf. 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