Paralelismos en la gestión administrativa y financiera de artesanos de Ecuador y Colombia

El sector artesanal es un importante eje de desarrollo económico, fuente de ingreso para las familias de artesanos y una manifestación cultural de los pueblos. El objetivo es identificar los aspectos que caracterizan la gestión administrativa y financiera del sector artesanal colombiano y ecuatorian...

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Autores:: Ordóñez Parra, Janice
Luna Altamirano, Kléber
Mendieta Andrade, Patricio
Rodríguez Barrero, Mario Samuel

Tipo de recurso:: Article of investigation

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

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Metodológicamente se basa en un enfoque cualitativo y corte transversal, no experimental. La información se analizó a través de modelos estadísticos como la Prueba U de Mann-Whitney, prueba no paramétrica de Kolmogórov-Smirnov, y de manera conjunta el coeficiente V de Cramer, para el análisis de sus relaciones. La muestra corresponde a los artesanos de Cuenca e Ibagué. La selección se hizo bajo muestreo no probabilístico a conveniencia y juicio. Los resultados establecen similitudes como el auge de emprendimientos, bajo nivel de endeudamiento y canales de distribución directa. Las diferencias radican en fuentes de financiamiento, uso de capacidad instalada y capacidad de inversión en diseño y producción en el caso colombiano.The artisan sector is an important axis of economic development, a source of income for families of artisans and a cultural manifestation of the people. The objective is to identify the aspects that characterize the administrative and financial management of the Colombian and Ecuadorian artisanal sector, evidencing similarities and differences in order to establish aspects that allow defining a common route for its development, with which management and directors can improve business management. Methodologically, it is based on a qualitative and cross-sectional approach, not experimental. The information was analyzed through statistical models such as the Mann-Whitney U test, the non-parametric Kolmogórov-Smirnov test, and Cramer’s V coefficient, for the analysis of their relationships. The sample corresponds to the artisans of Cuenca and Ibagué. The selection was made under non-probabilistic sampling at convenience and judgment. The results establish similarities such as the rise of entrepreneurship, low level of indebtedness and direct distribution channels. The differences lie in sources of financing, use of installed capacity and investment capacity in design and production in the Colombian case.https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000007631https://orcid.org/0000-0001-9356-6764Planaudijordonezp@ucacue.edu.ecmario.rodriguezb@campusucc.edu.cohttps://scholar.google.es/citations?user=M9hdChYAAAAJ&hl=es400-418Revista Venezolana de GerenciaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéGestión administrativaGestión financieraInnovación socialMicroempresasSector artesanalAdministrative managementFinancial managementSocial innovationMicroenterprisesCraft industryParalelismos en la gestión administrativa y financiera de artesanos de Ecuador y ColombiaArtículos Científicoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbRevista Venezolana de GerenciaAlqudah, I. H., Carballo-Penela, A., & Ruzo-Sanmartín, E. (2022). Highperformance human resource management practices and readiness for change: An integrative model including affective commitment, employees’ performance, and the moderating role of hierarchy culture. European Research on Management and Business Economics, 28(1), 100177. https://doi.org/10.1016/j. iedeen.2021.100177 Beleño, C., y Serrano, D. (2018). Diagnóstico del sector artesanal en Bogotá. https://repositorio. artesaniasdecolombia.com.co/ bitstream/001/4206/1/INST-D%20 2018.%2012.pdfBuitrago, A., y Torres, F. (2013). Asociación Colombiana de la micro, pequeña y mediana empresa ACOPI TOLIMA. Programa de desarrollo empresarial sectorial Prodes. Ibagué. Colombia. https://repository.ucc.edu. co/handle/20.500.12494/33690?mode= fullBuitrago-Mejía, A., Rodríguez-Barrero, M. S., y Serna-Gómez, H. (2019). Modelo de evaluación de la gestión y competitividad empresarial. 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Bogotá: ConfecoopDavid-West, O., Iheanachor, N., & Umukoro, I. (2020). Sustainable business models for the creation of mobile financial services in Nigeria. Journal of Innovation & Knowledge, 5(2), 105-116. https:// doi.org/10.1016/j.jik.2019.03.001Davis, G. F., & DeWitt, T. (2021). Organization theory and the resource-based view of the firm: The great divide. Journal of Management, 47(7), 1684-1697. https://doi. org/10.11177/0149206320982650Fernández, M., Torres, F., Santillan, M., y Jaramillo, V. (2020). La cultura tributaria en el sector artesanal: caso centro de negocios y servicios artesanales Sarumaky Yachay, Ibarra-Ecuador. Sathiri: sembrador, 15(2), 22-32. https://doi. org/10.32645/13906925.977Forero-Montaña, J; Zimmerman,Jess & Santiago, L.E. (2018) Analysis of the potential of small-scale enterprises of artisans and sawyers as instruments for sustainable forest management in Puerto Rico. 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Paralelismos en la gestión administrativa y financiera de artesanos de Ecuador y Colombia

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