Desarrollo de la cultura organizacional, estado de arte periodo de 1900 - 2013

Este estado de arte pretende profundizar al lector en el estudio de la Cultura Organizacional, término ampliamente trabajado entre diferentes autores de psicología y administración, en algunas investigaciones han tenido un impacto en la productividad de las empresas. La idea fundamental es identific...

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Autores:
Abril Herrera, Paola Andrea
Ávila Sánchez, Julián Javier
López Hernández, Karen Johanna
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12948
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12948
Palabra clave:
Cultura
Cultura organizacional
Clima organizacional
Organización
Culture
Organizational culture
Organizational climate
Organization
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description Este estado de arte pretende profundizar al lector en el estudio de la Cultura Organizacional, término ampliamente trabajado entre diferentes autores de psicología y administración, en algunas investigaciones han tenido un impacto en la productividad de las empresas. La idea fundamental es identificar las características de la evolución de la cultura organizacional, para lo cual se dividió en tres grandes categorías: Cultura, Cultura Organizacional y Clima Organizacional permitiendo la interacción teórica de múltiples autores, que con el tiempo establecen los elementos importantes que se evidencian en las empresas. Se encontraron estudios aplicados a diferentes empresas Colombianas en los años 2003, 2008, 2009, 2012 y 2013 desarrolladas por los investigadores Gregorio Calderón, Álvaro Zapata, Yaz Belida Ruiz, Julia Clemencia Naranjo, Carlos Hernán Isaza, etc; con el objetivo de encontrar si en dichas empresas existen modelos de medición de la Cultura Organizacional propias o adoptadas que permitan conocer ¿Cuáles son las subculturas que se crean dentro de las organizaciones?¿cómo es el comportamiento de los colaboradores?, entre otras preguntas. En conclusión, en las organizaciones tanto públicas como privadas la cultura y el clima organizacional se relacionan con el talento humano, la tecnología y la globalización haciendo parte del crecimiento y desarrollo de una organización competitiva.
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La idea fundamental es identificar las características de la evolución de la cultura organizacional, para lo cual se dividió en tres grandes categorías: Cultura, Cultura Organizacional y Clima Organizacional permitiendo la interacción teórica de múltiples autores, que con el tiempo establecen los elementos importantes que se evidencian en las empresas. Se encontraron estudios aplicados a diferentes empresas Colombianas en los años 2003, 2008, 2009, 2012 y 2013 desarrolladas por los investigadores Gregorio Calderón, Álvaro Zapata, Yaz Belida Ruiz, Julia Clemencia Naranjo, Carlos Hernán Isaza, etc; con el objetivo de encontrar si en dichas empresas existen modelos de medición de la Cultura Organizacional propias o adoptadas que permitan conocer ¿Cuáles son las subculturas que se crean dentro de las organizaciones?¿cómo es el comportamiento de los colaboradores?, entre otras preguntas. En conclusión, en las organizaciones tanto públicas como privadas la cultura y el clima organizacional se relacionan con el talento humano, la tecnología y la globalización haciendo parte del crecimiento y desarrollo de una organización competitiva.This state of art pretends to deepen the reader to the study of Organizational Culture, a term widely published among different psychology and management authors at some researches which manifest an impact on business productivity. The fundamental idea is to identify the characteristics of the evolution of Organizational Culture, for which it was divided into a three broad categories: Culture, Organizational Culture and Organizational Climate, allowing to understand the interaction of multiple authors that eventually unify important elements which are evident in enterprises. Studies applied to different Colombian companies in the years 2003, 2008, 2009, 2012 and 2013 developed by researchers Gregorio Calderon, Alvaro Zapata, Yaz Belida Ruiz, Julia Clemencia Naranjo, Carlos Hernán Isaza, etc. were found; in order to find if there are models for measuring organizational culture in their own companies, or taken that reveal What are subcultures that are created within organizations and how does the behavior of employees?, among other questions. In both, public and private organizations Culture and Organizational Climate are related to human talent, the technology and globalization being part in the growth and development of a competitive organization.Introducción. -- 1 Título del proyecto. -- 2 Descripción del problema. -- 3 Planteamiento de la pregunta. -- 4 Justificación. -- 5 Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- 6 Metodología. -- 6.1 Tipo de investigación. -- 6.2 Técnica utilizada. -- 6.3 Análisis. -- 7 Marco teórico. -- 7.1 La cultura. -- 7.2 Cultura organizacional. -- 7.3 Clima organizacional. -- 7.4 Organización. -- 7.5 Clases de culturas. -- 7.6 Elementos de la cultura organizacional. -- 7.6.1 Elementos ocultos. -- 7.6.2 Elementos observables. -- 8. Evolución de la cultura organizacional en el mundo. -- 8.1 Perspectiva internacional. -- 8.1.1 Japón. -- 8.1.2 China. -- 8.1.3 Francia. -- 8.1.4 México. -- 8.1.5 Ecuador. -- 8.1.6 Brasil. -- 9 Evolución de la cultura organizacional en Colombia. -- 9.1. Año 2003 – Cultura organizacional y bienestar laboral. -- 9.2. Año 2008 – cultura organizacional en empresas colombianas, estudios de caso. -- 9.3. Año 2009 – relaciones entre recursos humanos y cultura organizacional, un estudio empírico. -- 9.4. Año 2012 – condiciones de causalidad de la condición de los recursos humanos y la cultura organizacional, un estudio empírico en el contexto industrial colombiano. -- 9.5. Año 2012 – La investigación sobre Cultura Organizacional en Colombia: una mirada desde la difusión en revistas científicas. -- 9.6. Año 2013 – transformación de la cultura organizacional: El caso de rica rondo y su integración con un grupo empresarial Colombiano. -- 10. Desarrollo de las culturas empresariales colombianas. -- 11. Análisis situacional de la cultura organizacional. -- 12. Conclusiones. -- 13. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.134 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáCulturaCultura organizacionalClima organizacionalOrganizaciónCultureOrganizational cultureOrganizational climateOrganizationDesarrollo de la cultura organizacional, estado de arte periodo de 1900 - 2013Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aguirre Batzan, A. (1996). La antropología aplicada a la empresa. Revista de Antropología Aplicada I/96, Instituto de Antropología de Barcelona. España, 42.Allaire , Y., & Firsirotu, M. (1984). Theories of organizational culture. Organization studies, Vol 5, No.3.Argyris, C. (1973). 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Cooperativa de 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