“Análisis del impacto de la implementación del direccionamiento estratégico en las áreas de compras, talento humano, servicio de alimentos y comercial en la compañía aldimark en los años 2010- 2011”

El presente proyecto busca analizar el impacto alcanzado del Direccionamiento Estratégico formulado en la compañía Aldimark en los años 2010 – 2011 analizando cuatro de las diferentes áreas funcionales de la organización como: Recursos Humanos, Servicio de Alimentos, Compras y comercial para establecer si se alcanzaron los logros propuestos o que cambios obtuvo Aldimark a raíz de la implementación del Direccionamiento Estratégico. Dentro del contenido del trabajo los lectores se encontraran con una descripción amplia de la historia de la compañía Aldimark, su evolución, crecimiento y cuáles fueron las razones que llevaron a la Junta Directiva a tomar la decisión de implementar una Planeación Estratégica. Se hace una explicación de la definición de las variables mencionadas y aplicadas dentro del contexto del trabajo, con el objetivo de que el lector relacione los conceptos y pueda comprender los términos aplicados en el presente proyecto. Se describe el Direccionamiento Estratégico, su aplicación en el campo de la administración y se detalla la situación actual de cada una de las áreas funcionales de la compañía Aldimark, su evolución y desarrollo analizando las variables e indicadores propuestos por la compañía.

• Autores: Paiba García, Paulin; Acosta Mosquera, Silvia Elizabeth; Rosales Sabio, Yesika
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/14992
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/14992
• Palabra clave: Direccionamiento estratégico; Recursos humanos; Servicio de alimentos; Compras; TG 2013 AMD 14992
• Rights: closedAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar