Implementación de herramientas lean manufacturing para el aumento de la eficiencia en la producción de Eka Corporación

Este informe presenta la utilización de herramientas lean manufacturing para el aumento de la eficiencia y disminución de tiempos (lead time) en las líneas de terminaciones en Eka Corporación. En primer lugar se analiza el entorno donde se desarrolla el trabajo y se realiza un diagnóstico para identificar la principal variable o problemática, las herramientas lean manufacturing que se seleccionaron para abordar la problemática fueron: Teoría de las restricciones (TOC) con el objetivo de que los estudios realizados tengan una consecuencia visible por lo que se requirió identificar y explotar la restricción, además se utilizaron las herramientas de distribución de Planta por proceso (LAYOUT) y de reducción de los tiempos perdidos por preparación (SMED - Single Minute Exchange Die), para lograr una mejora eficiente en los procesos de trabajo, además se muestran los métodos empleados para realizar el uso adecuado de las herramientas lean manufacturing y se especifica el grado o alcance que se esperara de estas para cumplir el objetivo principal de Implementar y medir el impacto de las herramientas seleccionadas para aumentar la eficiencia de las líneas de producción de terminaciones en Eka Corporación.

• Autores: Bolaños Chavez, Johan Alexander; Cuervo, Víctor Hugo; Orozco Serna, Jorge Andres
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10489
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/10489
• Palabra clave: Administración del tiempo; Planificación de la producción; Servicio al cliente; Eficiencia industrial; TG 2016 IIN 10489
• Rights: openAccess
• License: Atribución