Interventoría en proyectos de construcción y su relación con los lineamientos del PMBOK.

La interventoría en proyectos de construcción, necesita de manera prioritaria introducir procesos de fortalecimiento para el seguimiento y control de los proyectos, esto debido a las exigencias de la globalización y las nuevas tecnologías. El proceso de interventoría tiene la función de velar por la...

Full description

Autores:: Rodríguez Hernández, Daniel Fernando

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

Idioma:

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description	La interventoría en proyectos de construcción, necesita de manera prioritaria introducir procesos de fortalecimiento para el seguimiento y control de los proyectos, esto debido a las exigencias de la globalización y las nuevas tecnologías. El proceso de interventoría tiene la función de velar por la correcta implementación y calidad de un proyecto, por tanto, a partir de esta se puede adoptar herramientas, habilidades o técnicas que contribuyan en la adecuada ejecución del mismo. Los lineamientos del PMBOK por su parte permiten compatibilizar y adoptar buenas prácticas para mantener bajo control los proyectos y asegurar con esto la consecución de sus objetivos. De este modo, la interventoría contiene ciertas responsabilidades que al ser asociadas con los lineamientos del PMBOK forman una interrelación con la cual se puede lograr el efecto deseado y de esta forma satisfacer las necesitares de los interesados en un proyecto de construcción. El presente trabajo de investigación tiene como propósito realizar un análisis profundo y minucioso sobre la relación de la interventoría en proyectos de construcción y los lineamientos del PMBOK. En ausencia de un artículo que describa esta relación se hace importante conocer la pertinencia de estos mismos en la ejecución de un proyecto de construcción. Para tal fin, se realizó una búsqueda detallada por diferentes bases de datos especializadas en donde se descubrió que cada uno de estos presenta cualidades diferentes, que al momento de ponerlas en práctica de manera conjunta pueden garantizar el éxito de un proyecto.
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Los lineamientos del PMBOK por su parte permiten compatibilizar y adoptar buenas prácticas para mantener bajo control los proyectos y asegurar con esto la consecución de sus objetivos. De este modo, la interventoría contiene ciertas responsabilidades que al ser asociadas con los lineamientos del PMBOK forman una interrelación con la cual se puede lograr el efecto deseado y de esta forma satisfacer las necesitares de los interesados en un proyecto de construcción. El presente trabajo de investigación tiene como propósito realizar un análisis profundo y minucioso sobre la relación de la interventoría en proyectos de construcción y los lineamientos del PMBOK. En ausencia de un artículo que describa esta relación se hace importante conocer la pertinencia de estos mismos en la ejecución de un proyecto de construcción. Para tal fin, se realizó una búsqueda detallada por diferentes bases de datos especializadas en donde se descubrió que cada uno de estos presenta cualidades diferentes, que al momento de ponerlas en práctica de manera conjunta pueden garantizar el éxito de un proyecto.The supervision of construction projects, needs as a priority to introduce strengthening processes for the monitoring and control of projects, this due to the demands of globalization and new technologies. The auditing process has the function of ensuring the correct implementation and quality of a project, therefore, from this it is possible to adopt tools, skills or techniques that contribute to its proper execution. The PMBOK guidelines allow for compatibility and adoption of good practices to keep projects under control and thereby ensure the achievement of their objectives. In this way, the audit contains certain responsibilities that, when associated with the PMBOK guidelines, form an interrelation with which the desired effect can be achieved and thus satisfy the needs of those interested in a construction project. The purpose of this research work is to carry out an in-depth and meticulous analysis on the relationship between the supervision of construction projects and the PMBOK guidelines. In the absence of an article that describes this relationship, it is important to know the relevance of these in the execution of a construction project. To this end, a detailed search was carried out through different specialized databases, where it was discovered that each of these presents’ different qualities, which when put into practice together can guarantee the success of a project.1. Introducción – 2. Objetivos -- 3. Justificación 4. Desarrollo de la revisión – 5. Factores de riesgo que afectan la ejecución de un proyecto de construcción – 6. El seguimiento de la interventoría en proyectos de construcción -- 7. El PMBOK “Project Management Body Of Knowledge” y sus nueve areas de conocimiento – 8. Aplicación de los lineamientos del PMBOK en el desarrollo de la interventoría en proyectos de construcción -- 9. Factores de éxito para implementar en proyectos de construcción: Una perspectiva a partir de la interventoría y las buenas practicas del PMBOK – 10. Analisis y discisión -- 11. Conclusión – 12. Lecciones aprendidas de la modalidad desarrollada – 13. Bibliografía y referencias.danielf.rodriguezhe@campusucc.edu.co32 pUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, NeivaIngeniería CivilNeivaInterventoríaProyectos de construcciónLineamientos del PMBOKTG 2021 ICI 44408AuditingConstruction projectsPMBOK guidelinesInterventoría en proyectos de construcción y su relación con los lineamientos del PMBOK.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ABDEL-GALIL, Emad; H. IBRAHIM, Ahmed & ALBORKAN, Ahmed. Assessment of transaction costs for construction projects. International Journal of construction Management, 03 Abr 2020.BRAGADIN ALVISE, Marcos & KAHKONEN, Kalle .Schedule Health Assessment of Construction Projects. Construction Management and economics, 12 Jul 2016.BUSTOS GUZMAN, Oscar Leonardo & RUGELES PINTO, Eduardo. Mejoramiento del ejercicio de la interventoría en la fase de construcción del equipamiento comunal para la urbanización la Madrid en el municipio de Villavicencio, teniendo en cuenta los lineamientos del PMBOK, en los procesos de la dirección de proyectos. Universidad católica de Colombia, 2015.CANTOR GRANADOS, José Luis. Buenas prácticas de interventoría en obras de construcción. Universidad Militar Nueva Granada, Dic 2020.FARJE MALLQUI, Julio Enrique. Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de la ingeniería y construcción de un depósito de seguridad para residuos industriales. 2011.GRESSEVON WANGENHEIM, Christiane; DASILVA, Djoni Antonio; BUGLIONE, Luigi; SCHEIDT, Rafael & PRIKLADNICKI, Rafael. Best Practice Fusion of CMMI DEV v1.2 (PP, PMC, SAM) and PMBOK. Information and Software Technology, Jul 2010.Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK). Project Management Institute, 2010.GHANBARIPOUR, Amir Naser; SHER, Willy & YOUSEFY, Ariyan. 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Materials today: Proceedings, 24 Dic 2020.MWELU, Noah; DAVIS, Peter S; KE, Yongjian; WATUNDU, Susan & JEFFERIES, Marcus. Success factors for implementing Uganda’s public road construction projects. International Journal of construction Management, 21 Mar 2019.MAVI, Reza Kiani & STADING, Craig. Critical success factors of sustainable project management in construction: A fuzzy Dematel- anp approach. Journal of cleaner production, 01 Sep 2018.NABAWY, Mohamed & KHODEIR, Laila M. A systematic review of quantitative risk analysis in construction of mega projects. Ain shams engineering journal. 12 Mar 2020.OKUDAN, Ozan; BUDAYAN, Cenk & DIKMEN, Irem. A knowledge-based risk management tool for construction projects using case-based reasoning. Expert systems with applications, 25 Feb 2021.PMI (Project Management Institute). 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Developing work breakdown structure matrix for managing offsite construction projects.Architectural Engineering and Design Management, 29 May 2018SRINIVASAN, N.P; DHIVYA, S. An empirical study on stakeholder management in construction projects. Materials: Proceedings, 10 Jul 2019.VAN ROOIJ, Shahron Williams. Scaffolding project-based learning with the project management body of knowledge (PMBOK). Computers & Education, 10 Sep 2008.VALBUENA TORRES, Luz Solange & GALEANO ORJUELA, Carlos Fabián. Diagnóstico para mejorar los procesos del contrato de interventoría en la construcción de la nueva sede CCB Soacha caso estudio basados en los cinco grupos de procesos de la guía PMBOK sexta edición. Universidad católica de Colombia, Jun 2020.WU, Guangdong; LIU, Cong; ZHAO, Xianbo & ZUO, Jian. Investigating the relationship between communication-conflict interaction and project success among construction project teams. International journal of project management, 5 Sep 2017PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2d3acb87-2c80-4be7-bf8d-3a27f745ea55/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2021_Interventoria_Proyectos_Construcción.pdf2021_Interventoria_Proyectos_Construcción.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1013695https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c5135e32-e635-4a9c-aa99-c2aa45ebcb22/download29597df6d4066c69bc5cc8f381dba660MD512021_Interventoria_Proyectos_Construcción_LicenciaUso.pdf2021_Interventoria_Proyectos_Construcción_LicenciaUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf731640https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/46d616e7-47ea-405d-becf-c6119d7608ad/downloadff8bb0182d4a1e2b3f9bdef35165c4daMD52THUMBNAIL2021_Interventoria_Proyectos_Construcción.pdf.jpg2021_Interventoria_Proyectos_Construcción.pdf.jpgGenerated 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Interventoría en proyectos de construcción y su relación con los lineamientos del PMBOK.

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