Diagnóstico, análisis y propuesta de mejoramiento al sistema de manufactura de la empresa Metacol S.A.
La baja productividad en las empresas de la industria moderna hace que sean absorbidas por la competencia, se puede decir que lo anterior puede conducir a un bajo consumo de sus productos en el mercado y de esta forma iniciar un desplazamiento por competidores nacionales e internacionales; es por es...
- Autores:
-
Becerra Santamaria, Miguel
Corredor Tovar, Humberto Alexander
Moreno Zamora, Nelson Armando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/14220
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/14220
- Palabra clave:
- Metacol S.A.
Sistema de manufactura
TG 2005 IIN 14220
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
Summary: | La baja productividad en las empresas de la industria moderna hace que sean absorbidas por la competencia, se puede decir que lo anterior puede conducir a un bajo consumo de sus productos en el mercado y de esta forma iniciar un desplazamiento por competidores nacionales e internacionales; es por esto que en METACOL S.A. (Metalúrgica Construcel Colombia) donde actualmente se afronta una fuerte demanda respecto a sus niveles de producción, se presenta una propuesta para poder analizar el proceso actual de manufactura, con el ánimo de identificar sus puntos críticos para de esta forma proponer mejoras que ayuden a disminuir productos no conformes y aumentar los niveles de producción en la compañía. Una vez localizados estos puntos críticos en el proceso de manufactura se procede al análisis de la información utilizando adecuadas herramientas ingenieriles, como ingeniería de métodos, además de observación directa, análisis de calidad en el producto para de esta forma determinar cuáles tienen mayor incidencia en el proceso productivo de la empresa y así realizar una propuesta de de mejora a los procesos y procedimientos que lo requieran. |
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