Plan de negocios para la fabricación y comercialización de perfumes “perfumes LOR”
En el siguiente resumen ejecutivo se presenta El Plan de Negocio para la Fabricación y Comercialización de Perfumes LOR, la población se determinó entre hombres y mujeres entre los 18 y 65 años, de los estratos sociales 2,3,4,5.6, el tamaño de la muestra fue tomada dentro de estos sectores. También...
- Autores:
-
Rodríguez Moreno, Laura Olivia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Perfumes
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En el siguiente resumen ejecutivo se presenta El Plan de Negocio para la Fabricación y Comercialización de Perfumes LOR, la población se determinó entre hombres y mujeres entre los 18 y 65 años, de los estratos sociales 2,3,4,5.6, el tamaño de la muestra fue tomada dentro de estos sectores. También tiene como objetivo satisfacer la demanda del mercado de fragancias, el cual es altamente lucrativo y está en constante crecimiento. La propuesta se basa en la elaboración de perfumes de alta calidad, utilizando ingredientes selectos y procesos de producción controlada., además se enfoca en ofrecer una amplia gama de fragancias, adaptadas a diferentes gustos y preferencias. El mercado objetivo abarca tanto a hombres como mujeres, de todas las edades y estilos de vida. El objetivo es posicionar la marca como una marca de prestigio, asociada con la exclusividad y elegancia, para lograrlo, se implementarán estrategias sólidas de marketing y publicidad, aprovechando los canales digitales y tradicionales. En términos de producción, la empresa cuenta con instalaciones modernas y tecnología de vanguardia que le permiten garantizar la calidad y consistencia de los productos. Además, establecerá alianzas estratégicas con proveedores confiables para asegurar el suministro constante de materias primas. En cuanto a las finanzas, se estima una inversión inicial de $106.520.000. Se proyecta un rápido retorno de inversión, considerando la alta demanda del mercado de perfumes. Se implementará un control financiero riguroso para asegurar la rentabilidad y un crecimiento sostenible. En resumen, la empresa se dedica a la fabricación y comercialización de perfumes de alta calidad, apuntando a un mercado amplio y diverso. Está comprometida con la excelencia en cada fase del proceso, desde la selección de ingredientes hasta la presentación y distribución del producto final. Se confía en que el enfoque estratégico y el compromiso con la calidad permitirán alcanzar el éxito en este mercado competitivo. En términos de producción, contamos con instalaciones modernas y tecnología de vanguardia que nos permiten garantizar la calidad y consistencia de nuestros productos. Además, estableceremos alianzas estratégicas con proveedores confiables para asegurar el suministro constante de materias primas. En cuanto a las finanzas, estimamos una inversión a futuro que permita. Proyectar un rápido retorno de inversión, considerando la alta demanda del mercado de perfumes, se implementará un control financiero riguroso para asegurar la rentabilidad y un crecimiento sostenible. En resumen, la empresa se dedica a la fabricación y comercialización de perfumes de alta calidad, apuntando a un mercado amplio y diverso, comprometidos con la excelencia en cada fase del proceso, desde la selección de ingredientes hasta la presentación y distribución del producto final. Confiamos en que nuestro enfoque estratégico y el compromiso con la calidad nos permitirán alcanzar el éxito en este mercado competitivo. |
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Rodríguez Moreno, L. O. (2024). Plan de negocios para la fabricación y comercialización de perfumes perfumes LOR [ Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://hdl.handle.net/20.500.12494/55131 |
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López, C. M. V. A. (s. f.). FACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE CREACIÓN DE LA EMPRESA “PERFUMES DE COLOMBIA”. Edu.co. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/1532/TAD00664.pdf?sequence=1&isAllowed=y Online Zebra. (2023, mayo 29). La Investigación en la Fabricación de Perfumes. Mixer. https://www.mixerpack.es/investigacion-fabricacion-perfumes/ Piazza, M. J. (2021). El posicionamiento en el Marketing. X Congreso de Administración del Centro de la República. VI Congreso de Ciencias Económicas del Centro de la República. VII Encuentro Internacional de Administración del Centro de la República. Portafolio. (s. f.). Bogotá, epicentro de la industria cosmética en Colombia en 2023. Portafolio.co. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://www.portafolio.co/tendencias/bogota-seguira-siendo-el-epicentro-de-la-industria-cosmetica-en-2023-577487 Procolombia. (2020, febrero 11). Los ocho productos que dinamizan sus exportaciones durante San Valentín. Sala de Prensa | PROCOLOMBIA. Ryzhkov, A. (2023, febrero 20). Cinco riesgos potenciales de configuración de un almacén minorista de perfumes. Finmodelslab.com; FinModelsLab. https://finmodelslab.com/es/blogs/profitability/perfume-retail-store-profitability (S. f.-a). Openai.com. Recuperado 17 de noviembre de 2023, de https://chat.openai.com/c/8c2337ee-45d7-4b79-be47-4784753a4ee7 (S. f.-b). Lagranvelada.com. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de http://www.lagranvelada.com (S. f.-c). Org.co. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/server/api/core/bitstreams/045a036d-428a-44b5-a142-afe6dd4e8a60/content (S. f.-d). Upc.edu. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/5205/04_Memoria.pdf?sequence=5 Segura González, A.(2018).Titulo de la tesis.[Tesis de pregrado, Universidad Minuto de Dios].Repositorio Institucional UNIMINUTO. Esenzzia, A. (2023). Cómo se clasifican los perfumes según su intensidad. Esenzzia Divainparfums.es. (2023, noviembre 24). Tipos de perfumes según familias olfativas I. Divainparfums.es. https://divainparfums.es/blogs/blog-divain/tipos-de-perfumes-segun-familias-olfativas-i: Laboratorios Natuaromatic. (2023). Pirámide olfativa. https://laboratoriosnatuaromatic.com/piramide-olfativa/ Observatorio de Complejidad Económica (OEC). (2023). Perfil de producto bilateral: Perfumes. Reportero: Colombia. https://oec.world/es/profile/bilateral-product/perfumes/reporter/col Cámara de Comercio de Bogotá. (2023). Consulta de actividad económica (CIIU). https://www.ccb.org.co/empresarial/crear-empresa/constituir-empresa/consulta-actividad-economica-ciiuhttps://datosmacro.expansion.com/pib/colombia#:~:text=Mejora%20el%20PIB%20trimestral%20de,que%20fue%20del%20%2D1%25. Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). (2023, noviembre). Boletín técnico: Producto Interno Bruto - Tercer trimestre de 2023. Fig1 https://www.dane.gov.co/files/operaciones/PIB/bol-PIB-IIItrim2023.pdf De la Gran Velada. (2023), Pirámide Olfativa, figura 2, www.delagranvelada.com Mordor Intelligence. (2023). Tamaño del mercado de cosméticos de Colombia. Figura 3. En Colombia Cosmetics Products Market: Market Size and CAGR, 2023-2028 (pp. 1-10). Rodríguez, L. O. (2023). Fig 4 y 5 de la encuesta sobre Explorando el Mercado de perfumes en Bogotá. En L.O. Rodríguez, Fabricación y Comercialización de Perfumes, “Perfumes LOR” (Anexos, pg84). Informe Proyecto de Grado Plan de Negocio. Universidad Cooperativa de Colombia Tabla 1, Precios por Mayor de Esencias Femeninas. Fuente UNIQUE ESSENCIA, 2023 pág. 81 Tabla 1, Precios por Mayor de Esencias Femeninas. Fuente UNIQUE ESSENCIA, 2023 pág. 81 Tabla 3. Fuente Propia LOR,2023. pág. 83. Tabla 4 Punto de Equilibrio, margen de contribución. Fuente Propia, L.O.R2023, pág. 83. Tabla 5. Plan de Ventas en 1(primer) año, Fuente Propia, L.O.R 2023 pág. 84. Tabla 6 Plan de ventas a 5 años. Fuente propia L.O.R 2023 pág. 84. |
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La propuesta se basa en la elaboración de perfumes de alta calidad, utilizando ingredientes selectos y procesos de producción controlada., además se enfoca en ofrecer una amplia gama de fragancias, adaptadas a diferentes gustos y preferencias. El mercado objetivo abarca tanto a hombres como mujeres, de todas las edades y estilos de vida. El objetivo es posicionar la marca como una marca de prestigio, asociada con la exclusividad y elegancia, para lograrlo, se implementarán estrategias sólidas de marketing y publicidad, aprovechando los canales digitales y tradicionales. En términos de producción, la empresa cuenta con instalaciones modernas y tecnología de vanguardia que le permiten garantizar la calidad y consistencia de los productos. Además, establecerá alianzas estratégicas con proveedores confiables para asegurar el suministro constante de materias primas. En cuanto a las finanzas, se estima una inversión inicial de $106.520.000. Se proyecta un rápido retorno de inversión, considerando la alta demanda del mercado de perfumes. Se implementará un control financiero riguroso para asegurar la rentabilidad y un crecimiento sostenible. En resumen, la empresa se dedica a la fabricación y comercialización de perfumes de alta calidad, apuntando a un mercado amplio y diverso. Está comprometida con la excelencia en cada fase del proceso, desde la selección de ingredientes hasta la presentación y distribución del producto final. Se confía en que el enfoque estratégico y el compromiso con la calidad permitirán alcanzar el éxito en este mercado competitivo. En términos de producción, contamos con instalaciones modernas y tecnología de vanguardia que nos permiten garantizar la calidad y consistencia de nuestros productos. Además, estableceremos alianzas estratégicas con proveedores confiables para asegurar el suministro constante de materias primas. En cuanto a las finanzas, estimamos una inversión a futuro que permita. Proyectar un rápido retorno de inversión, considerando la alta demanda del mercado de perfumes, se implementará un control financiero riguroso para asegurar la rentabilidad y un crecimiento sostenible. En resumen, la empresa se dedica a la fabricación y comercialización de perfumes de alta calidad, apuntando a un mercado amplio y diverso, comprometidos con la excelencia en cada fase del proceso, desde la selección de ingredientes hasta la presentación y distribución del producto final. Confiamos en que nuestro enfoque estratégico y el compromiso con la calidad nos permitirán alcanzar el éxito en este mercado competitivo.The following executive summary presents The Business Plan for the Manufacture and Marketing of LOR Perfumes, the population was determined between men and women between 18 and 65 years old, from social strata 2,3,4,5.6, the sample size was taken within these sectors. It also aims to meet the demand of the fragrance market, which is highly lucrative and constantly growing. The proposal is based on the production of high quality perfumes, using selected ingredients and controlled production processes, and focuses on offering a wide range of fragrances, adapted to different tastes and preferences. The target market includes both men and women of all ages and lifestyles. The objective is to position the brand as a prestige brand, associated with exclusivity and elegance, to achieve this, solid marketing and advertising strategies will be implemented, taking advantage of digital and traditional channels. In terms of production, the company has modern facilities and cutting-edge technology that allow it to guarantee the quality and consistency of the products. In addition, it will establish strategic alliances with reliable suppliers to ensure a constant supply of raw materials. In terms of finances, the initial investment is estimated at $106,520,000. A rapid return on investment is projected, considering the high demand in the perfume market. Rigorous financial control will be implemented to ensure profitability and sustainable growth. In summary, the company is dedicated to the manufacture and marketing of high quality perfumes, targeting a broad and diverse market. It is committed to excellence at every stage of the process, from the selection of ingredients to the presentation and distribution of the final product. It is confident that a strategic approach and commitment to quality will lead to success in this competitive market. In terms of production, we have modern facilities and state-of-the-art technology that allow us to guarantee the quality and consistency of our products. In addition, we will establish strategic alliances with reliable suppliers to ensure a constant supply of raw materials. In terms of finances, we estimate a future investment that will allow us to.Resumen ejecutivo. -- Antecedentes. -- Análisis sectorial. -- Características del sector Factores claves de la competitividad. -- Análisis del macroentorno. -- Factores normativos y legales (políticos). -- Factores económicos. -- Factores sociales (culturales) . -- Tendencias ambientales /ecológicas. -- Oferta. -- Demanda. -- Importaciones y exportaciones. -- Análisis del sector de la producción y comercialización de perfumes en Bogotá. -- Análisis del macroentorno. -- Tendencias ambientales y ecológicas. -- Tendencias tecnológicas. -- Factores económicos. -- Tendencias culturales y sociales. -- Regulaciones gubernamentales. -- Avances tecnológicos. -- Competencia y oferta de mercado. -- análisis del microentorno (5 fuerzas Porter). -- Poder de negociación de los clientes. -- Poder de negociación de los proveedores. -- Amenaza de nuevos competidores (barreras de entrada). -- Amenaza de productos sustitutos. -- Rivalidad entre competidores (barreras de salida). -- Análisis sobre los riesgos y oportunidad de negocio en el sector. -- Estudio de mercado. -- Análisis de la demanda. -- Segmento del mercado. -- Tamaño del mercado. -- Demanda potencial. -- Análisis de la oferta. -- Análisis de la competencia. -- Identificación de competidores. -- Posicionamiento de mercado. -- Productos y cartera. -- Estrategias de marketing. -- Reputación y percepción del consumidor. -- Fortalezas y debilidades. -- Identificación de brechas en el mercado. -- Investigación de mercado. --PregradoProfesional en Mercadeo93 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Mercadeo, BogotáCundinamarcaMercadeoCiencias Económicas, Administrativas y ContablesBogotáBogotáEsta licencia es la más restrictiva de las seis licencias principales, sólo permite que otros puedan descargar las obras y compartirlas con otras personas, siempre que se reconozca su autoría, pero no se pueden cambiar de ninguna manera ni se pueden utilizar comercialmente.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbTG 2024 MER 55131PerfumesAdministración de la producciónDistrbución fisica de mercanciasPerfumesFraganciasFamilias OlfativasEstrategias de MarketingExclusividadPerfumesFragrancesOlfactory FamiliesMarketing strategiesExclusivenessPlan de negocios para la fabricación y comercialización de perfumes “perfumes LOR”Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionLópez, C. M. V. A. (s. f.). FACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE CREACIÓN DE LA EMPRESA “PERFUMES DE COLOMBIA”. Edu.co. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/1532/TAD00664.pdf?sequence=1&isAllowed=yOnline Zebra. (2023, mayo 29). La Investigación en la Fabricación de Perfumes. Mixer. https://www.mixerpack.es/investigacion-fabricacion-perfumes/Piazza, M. J. (2021). El posicionamiento en el Marketing. X Congreso de Administración del Centro de la República. VI Congreso de Ciencias Económicas del Centro de la República. VII Encuentro Internacional de Administración del Centro de la República.Portafolio. (s. f.). Bogotá, epicentro de la industria cosmética en Colombia en 2023. Portafolio.co. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://www.portafolio.co/tendencias/bogota-seguira-siendo-el-epicentro-de-la-industria-cosmetica-en-2023-577487Procolombia. (2020, febrero 11). Los ocho productos que dinamizan sus exportaciones durante San Valentín. Sala de Prensa | PROCOLOMBIA.Ryzhkov, A. (2023, febrero 20). Cinco riesgos potenciales de configuración de un almacén minorista de perfumes. Finmodelslab.com; FinModelsLab. https://finmodelslab.com/es/blogs/profitability/perfume-retail-store-profitability(S. f.-a). Openai.com. Recuperado 17 de noviembre de 2023, de https://chat.openai.com/c/8c2337ee-45d7-4b79-be47-4784753a4ee7(S. f.-b). Lagranvelada.com. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de http://www.lagranvelada.com(S. f.-c). Org.co. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/server/api/core/bitstreams/045a036d-428a-44b5-a142-afe6dd4e8a60/content(S. f.-d). Upc.edu. Recuperado 20 de noviembre de 2023, de https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/5205/04_Memoria.pdf?sequence=5Segura González, A.(2018).Titulo de la tesis.[Tesis de pregrado, Universidad Minuto de Dios].Repositorio Institucional UNIMINUTO.Esenzzia, A. (2023). Cómo se clasifican los perfumes según su intensidad. EsenzziaDivainparfums.es. (2023, noviembre 24). Tipos de perfumes según familias olfativas I. Divainparfums.es. https://divainparfums.es/blogs/blog-divain/tipos-de-perfumes-segun-familias-olfativas-i:Laboratorios Natuaromatic. (2023). Pirámide olfativa. https://laboratoriosnatuaromatic.com/piramide-olfativa/Observatorio de Complejidad Económica (OEC). (2023). Perfil de producto bilateral: Perfumes. Reportero: Colombia. https://oec.world/es/profile/bilateral-product/perfumes/reporter/colCámara de Comercio de Bogotá. (2023). Consulta de actividad económica (CIIU). https://www.ccb.org.co/empresarial/crear-empresa/constituir-empresa/consulta-actividad-economica-ciiuhttps://datosmacro.expansion.com/pib/colombia#:~:text=Mejora%20el%20PIB%20trimestral%20de,que%20fue%20del%20%2D1%25.Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). (2023, noviembre). Boletín técnico: Producto Interno Bruto - Tercer trimestre de 2023. Fig1 https://www.dane.gov.co/files/operaciones/PIB/bol-PIB-IIItrim2023.pdfDe la Gran Velada. (2023), Pirámide Olfativa, figura 2, www.delagranvelada.comMordor Intelligence. (2023). Tamaño del mercado de cosméticos de Colombia. Figura 3. En Colombia Cosmetics Products Market: Market Size and CAGR, 2023-2028 (pp. 1-10).Rodríguez, L. O. (2023). Fig 4 y 5 de la encuesta sobre Explorando el Mercado de perfumes en Bogotá. En L.O. Rodríguez, Fabricación y Comercialización de Perfumes, “Perfumes LOR” (Anexos, pg84). Informe Proyecto de Grado Plan de Negocio. Universidad Cooperativa de ColombiaTabla 1, Precios por Mayor de Esencias Femeninas. Fuente UNIQUE ESSENCIA, 2023 pág. 81Tabla 1, Precios por Mayor de Esencias Femeninas. Fuente UNIQUE ESSENCIA, 2023 pág. 81Tabla 3. Fuente Propia LOR,2023. pág. 83.Tabla 4 Punto de Equilibrio, margen de contribución. Fuente Propia, L.O.R2023, pág. 83.Tabla 5. Plan de Ventas en 1(primer) año, Fuente Propia, L.O.R 2023 pág. 84.Tabla 6 Plan de ventas a 5 años. Fuente propia L.O.R 2023 pág. 84.PublicationORIGINAL2023-Negocios _Fabricación_Comercializacion.pdf2023-Negocios _Fabricación_Comercializacion.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1032804https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2f8381c0-c314-4fdc-9ed8-b474ee687d7b/download9b7f249cbf13df881a50a42de6ea6815MD512023-Negocios _Fabricación_Comercializacion_LicenciaUso.pdf2023-Negocios _Fabricación_Comercializacion_LicenciaUso.pdfapplication/pdf195325https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6ef1a04c-20eb-4cd2-905a-4cd75f390eb8/download4176c028738be99a77c6bdcb96c09209MD562023-Negocios _Fabricación_Comercializacion_Aval.pdf2023-Negocios _Fabricación_Comercializacion_Aval.pdfapplication/pdf159639https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9d9247ea-616f-4076-a315-e95c8d617623/download33e8ce9c09af655ffef6dbfbb29306b0MD57CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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