Propuesta de mejora del proceso productivo de la empresa MS INOX diseños SAS basado en el modelo de gestión Lean Manufacturing

MS INOX DISEÑO SAS; es una empresa pymes que se encuentra en un proceso de revisión para identificar las oportunidades de mejora que evitan el continuo retroceso y así tener un nivel ótimo de producción, buscando la mejora continua de cada una de las actividades que realiza. Actualmente la empresa no cuenta con ningún tipo de sistema documental ni administrativo, presenta condiciones inseguras de almacenamiento, de proceso de inventarios lo cual generan una gran condición de desorden en el área de trabajo.

• Autores: González Rozo, Andrea lorena; Rodríguez Montaña, Jennifer
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8083
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/8083
• Palabra clave: Calidad; Desperdicio; Procesos; Mejora Continua; Herramientas de calidad; TG 2017 IIN 8083
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar