Factores motivantes en cargos de alta gerencia y cargos inferiores a nivel organizacional
En la estructura organizacional la motivación ejerce una función sustancial para cada uno de sus miembros, en la medida que se encuentra relacionada con las necesidades individuales y la satisfacción personal producto de un sinnúmero de factores relacionados con las relaciones interpersonales, el am...
- Autores:
-
Vera Herrera, Jessica Marcela
Rojas Silva, Angie Melissa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17641
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/17641
- Palabra clave:
- Factores motivantes
Cargos de alta gerencia
Cargos inferiores
Organización
Latinoamérica.
TG 2020 PSI 17641
Motivating factors
Senior management positions
Lower charges
Organization
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En la estructura organizacional la motivación ejerce una función sustancial para cada uno de sus miembros, en la medida que se encuentra relacionada con las necesidades individuales y la satisfacción personal producto de un sinnúmero de factores relacionados con las relaciones interpersonales, el ambiente laboral, las características del puesto de trabajo y su posición jerárquica en la organización. Por ello, el objetivo del presente artículo es establecer las características de las investigaciones acerca de la motivación laboral en cargos de alta gerencia y cargos inferiores a estos, en los últimos doce años. La exploración realizada se hizo teniendo en cuenta población Latinoamericana, en el periodo comprendido del 2007 al 2019. Bajo la metodología de revisión bibliográfica se analizan un total de 50 investigaciones, entre las cuales se encuentran artículos, tesis de grado, y documentos electrónicos. La información analizada, se clasificó conforme a los diversos cargos existentes en las organizaciones, describiendo las similitudes y diferencias encontradas según la jerarquía y el sexo del personal. De acuerdo con los resultados del análisis enfocado en los factores motivantes en cargos de alta gerencia y cargos inferiores, se puede decir, que la motivación en el personal organizacional independientemente de su posición jerárquica; no depende explícitamente de las características del trabajo en sí mismo, si no de las expectativas, vivencias, experiencias y del crecimiento personal que le proporcione el entorno laboral a cada miembro para la consecución de sus objetivos, metas y fines, que se destacan por ser únicas en cada persona. |
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Galván Acosta, Francy ElenaVera Herrera, Jessica MarcelaRojas Silva, Angie Melissa2020-06-02T13:05:18Z2020-06-02T13:05:18Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12494/17641Vera, Herrera J. M. y Rojas Silva. A. M. (2020). Factores motivantes en cargos de alta gerencia y cargos inferiores a nivel organizacional [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/17641En la estructura organizacional la motivación ejerce una función sustancial para cada uno de sus miembros, en la medida que se encuentra relacionada con las necesidades individuales y la satisfacción personal producto de un sinnúmero de factores relacionados con las relaciones interpersonales, el ambiente laboral, las características del puesto de trabajo y su posición jerárquica en la organización. Por ello, el objetivo del presente artículo es establecer las características de las investigaciones acerca de la motivación laboral en cargos de alta gerencia y cargos inferiores a estos, en los últimos doce años. La exploración realizada se hizo teniendo en cuenta población Latinoamericana, en el periodo comprendido del 2007 al 2019. Bajo la metodología de revisión bibliográfica se analizan un total de 50 investigaciones, entre las cuales se encuentran artículos, tesis de grado, y documentos electrónicos. La información analizada, se clasificó conforme a los diversos cargos existentes en las organizaciones, describiendo las similitudes y diferencias encontradas según la jerarquía y el sexo del personal. De acuerdo con los resultados del análisis enfocado en los factores motivantes en cargos de alta gerencia y cargos inferiores, se puede decir, que la motivación en el personal organizacional independientemente de su posición jerárquica; no depende explícitamente de las características del trabajo en sí mismo, si no de las expectativas, vivencias, experiencias y del crecimiento personal que le proporcione el entorno laboral a cada miembro para la consecución de sus objetivos, metas y fines, que se destacan por ser únicas en cada persona.In the organizational structure, motivation exercises a substantial function for each of its members, insofar as it is related to individual needs and personal satisfaction as a result of countless factors related to interpersonal relationships, work environment, characteristics. Of the job and its hierarchical position in the organization. For this reason, the objective of this article is to establish the characteristics of the investigations about work motivation in senior management positions and positions below these, in the last twelve years. The exploration was carried out taking into account the Latin American population, in the period from 2007 to 2019. Under the literature review methodology, a total of 50 investigations are analyzed, among which are articles, thesis, and electronic documents. The information analysed was classified according to the various positions existing in the organizations, describing the similarities and differences found according to the hierarchy and gender of the staff. According to the results of the analysis focused on motivating factors in senior management and lower positions, it can be said, that motivation in organizational staff regardless of their hierarchical position; it does not explicitly depend on the characteristics of the work itself, but on the expectations, experiences, experiences and personal growth provided by the working environment for each member to achieve its objectives, goals and purposes, which stand out for being unique in each person.jessica.verah@campusucc.edu.coangiem.rojas@campusucc.edu.co42 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Programa de Psicología, Barrancabermeja, Colombia, 00000PsicologíaBarrancabermejaFactores motivantesCargos de alta gerenciaCargos inferioresOrganizaciónLatinoamérica.TG 2020 PSI 17641Motivating factorsSenior management positionsLower chargesOrganizationLatin AmericaFactores motivantes en cargos de alta gerencia y cargos inferiores a nivel organizacionalTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acosta Piñeros, C. 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