Diseño de plan estratégico para OasisCom S.A.S
Diseño de Plan Estratégico para OasisCom S.A.S, empresa mediana de software ubicada en la ciudad de Bogotá, el documento cuenta con el diagnóstico y levantamiento de información necesaria para diseñar un Plan Estratégico, el trabajo de campo ejecutado y los resultados, recomendaciones y logros obten...
- Autores:
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Padilla Amortegui, Mildret Lorena
Padilla Amortegui, Mildret Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Plan estratégico
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Diseño de Plan Estratégico para OasisCom S.A.S, empresa mediana de software ubicada en la ciudad de Bogotá, el documento cuenta con el diagnóstico y levantamiento de información necesaria para diseñar un Plan Estratégico, el trabajo de campo ejecutado y los resultados, recomendaciones y logros obtenidos en el desarrollo de la práctica empresarial. |
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Rodríguez Martínez, ElsaPadilla Amortegui, Mildret LorenaPadilla Amortegui, Mildret Lorena2019-01-22T00:18:30Z2019-01-22T00:18:30Z2018-11-28https://hdl.handle.net/20.500.12494/6680Padilla Amortegui, M. L. (2018). Diseño de plan estratégico para OasisCom S.A.S. (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/6680Diseño de Plan Estratégico para OasisCom S.A.S, empresa mediana de software ubicada en la ciudad de Bogotá, el documento cuenta con el diagnóstico y levantamiento de información necesaria para diseñar un Plan Estratégico, el trabajo de campo ejecutado y los resultados, recomendaciones y logros obtenidos en el desarrollo de la práctica empresarial.Design of Strategic Plan for OasisCom SAS, medium software company located in the city of Bogotá, the document has the diagnosis and information gathering needed to design a Strategic Plan, the executed field work and the results, recommendations and achievements obtained in the development of business practice.Contenido. -- Prólogo. -- Introducción. -- Justificación. -- Descripción de la Empresa. -- Nombre. -- Visión. -- Misión. -- Tipo de influencia social. -- Cobertura de la actividad. -- Estructura Organización. -- Productos. -- Servicios. -- Datos responsables de la práctica. -- Diagnóstico empresarial. -- Metodología para la recolección de información. -- Entrevista. -- Análisis de la entrevista. -- Encuesta. -- Análisis de la encuesta. -- Metodología de diagnóstico utilizada. -- Pregunta problema. -- Planteamiento del problema. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Análisis de Macro tendencias. -- Selección de variables. -- Evaluación de la fuente de información primaria. -- Matriz de perfil competitivo. -- Análisis Matriz Perfil Competitivo. -- Matriz de Evaluación del Factor Externo (MEFE). -- Análisis matriz MEFE. -- Matriz de Evaluación del Factor Interno (MEFI). -- Análisis matriz MEFI. -- Matriz MIME (Relación factores internos y externos). -- Análisis matriz MIME. -- Matriz FODA. -- Marco teórico. -- Marco Referencial. -- Marco conceptual. -- Marco normativo. -- Análisis del entorno empresarial. -- Condiciones económicas. -- Condiciones sociales. -- Condiciones culturales. -- Condiciones políticas. -- Condiciones educativas. -- Condiciones tecnológicas. -- Condiciones del mercado. -- Condiciones ambientales. -- Análisis interno empresarial. -- Gerencia General. -- Área Administrativa y Financiera. -- Área de Operaciones. -- Área de Producto. -- Área Comercial y Mercado. -- Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter. -- Amenaza de entrada de nuevos competidores. -- El poder de negociación de los clientes. -- Amenaza de productos sustitutos. -- Poder de negociación con los competidores. -- Lucha del sector entre los competidores. -- Planeación estratégica. -- Verificación y evaluación de la Misión. -- Análisis de la Misión. -- Verificación y evaluación de la Visión. -- Análisis de la Visión. -- Política de calidad. -- Objetivos de la política de calidad. -- Valores corporativos compartidos. -- Objetivos estratégicos. -- Cronograma plan de acción. -- Presupuesto Diseño Plan Estratégico. -- Estructura empresarial. -- Plan de trabajo. -- Cronograma de trabajo. -- Descripción de los resultados. -- Indicadores aplicados. -- Logros. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias.mildret.padilla@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáPlan estratégicoPlanEstratégicoDiseñoTG 2018 ADM 6680planstrategicdesignDiseño de plan estratégico para OasisCom S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alfonso, K. (2018, 09, 22). Industria del software y tecnologías de la información aporta 1,6% el PIB anual. La República. Recuperado de https://www.larepublica.co/economia/industria-del-software-y-tecnologias-de-la-informacion-aporta-16-del-pib-anual-2551102Ballvé, A. & Debeljuh P. (2006). Misión y valores: la empresa en busca de su sentido. Buenos Aires, Argentina: Ed. Gestión 200.David, F.R. (2003). Conceptos de Administración Estratégica. México D.F. México: Novena Edición. Ed. PEARSON EDUCACIÓN.Dinero. (2018, 01, 30). Analítica de datos, una de las tecnologías con más futuro en el 2018 en Colombia. Dinero. Recuperado de https://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/tendencias-de-tecnologia-mas-importantes-en-colombia/254681Francés, A. (2006). Estrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral. Naucalpan de Juárez, México: Ed. Pearson Prentice Hall.Lusthaus, C. (2002). Evaluación organizacional: marco para mejorar el desempeño. Washington, Estados Unidos de América: Banco Interamericano de Desarrollo y Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo. Recuperado de https://books.google.com.co/books?id=Ex47GKcteH0C&printsec=frontcover&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=falseMaya, M. (1994). La gerencia estratégica versus la planeación estratégica. Medellín, Colombia: ISSN 0120-5307, ISSN-e 2216-0280. Vol. 12, Nº. 1, 1994, págs. 99 – 103.MinTic. (2018). Compremos software colombiano. Recuperado de http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-article-62415.htmlMintzberg, H., & Quinn, J. (1991). El proceso estratégico, conceptos, contextos y casos. 2 edición. Naucalpan de Juárez. México: Ed. Prentice Hall Hispanoamericana S.A.OasisCom S.A.S., 2018, http:// www.oasiscom.com/Padilla, R. M. (2011). Planeación Estratégica: una guía práctica. Bogotá, Colombia: Ed. Universidad Cooperativa de Colombia (EDUCC).Rivera, J. & López, M. (2007). Dirección de marketing: fundamentos y aplicaciones. 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Grupo Editorial Patria S.A.PublicationORIGINALInforme Práctica Empresarial - Diseño de Plan Estratégico para OasisCom S.A.S.pdfInforme Práctica Empresarial - Diseño de Plan Estratégico para OasisCom S.A.S.pdfTesis de grado completoapplication/pdf1785092https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fe7b8099-410e-485c-ab08-21d89cb293c2/download1e8759504d88bcc5bd7e744b5e406adbMD54Licencia de Uso RI.pdfLicencia de Uso RI.pdfLicencia de usoapplication/pdf695851https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/91b1b2cd-9089-44d5-8a9f-4655ab9f3012/download5d7fa46f3e2ad7f1d4d1259c558079b0MD55TEXTInforme Práctica Empresarial - Diseño de Plan Estratégico para OasisCom S.A.S.pdf.txtInforme Práctica Empresarial - Diseño de Plan Estratégico para OasisCom S.A.S.pdf.txtExtracted texttext/plain128326https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/74335b61-ea12-4f5d-8e96-4eeb54713595/download5c96c0c2b8ed0b64df5d394a0d2fed1cMD57Licencia de Uso RI.pdf.txtLicencia de Uso RI.pdf.txtExtracted 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