Decisiones estratégicas para el uso adecuado del dinero a partir del análisis del presupuesto de efectivo

La presente nota de clase aborda el tema de las decisiones estratégicas en la administración del dinero en una empresa. Los contenidos involucran generalidades sobre el presupuesto de efectivo, la administración de títulos negociables, estrategias básicas para la administración del efectivo y sus ef...

Full description

Autores:
Pinilla Moreno, Carlos Augusto
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/1853
Acceso en línea:
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description La presente nota de clase aborda el tema de las decisiones estratégicas en la administración del dinero en una empresa. Los contenidos involucran generalidades sobre el presupuesto de efectivo, la administración de títulos negociables, estrategias básicas para la administración del efectivo y sus efectos en la empresa, determinación del efectivo mínimo para operaciones, análisis del flujo de caja mensual y argumentos para mantener el efectivo en una empresa. Su propósito es brindar al estudiante herramientas prácticas que orienten su proceso analítico y de toma de decisiones estratégicas a nivel empresarial, que le permitan administrar eficientemente el recurso monetario y financiero, esperando al final desarrollar su capacidad analítica sobre el componente operativo. La nota de clase esta presentada por temas e incluye un ejercicio práctico y su correspondiente desarrollo, al final.
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Su propósito es brindar al estudiante herramientas prácticas que orienten su proceso analítico y de toma de decisiones estratégicas a nivel empresarial, que le permitan administrar eficientemente el recurso monetario y financiero, esperando al final desarrollar su capacidad analítica sobre el componente operativo. La nota de clase esta presentada por temas e incluye un ejercicio práctico y su correspondiente desarrollo, al final.Introducción 6 Prefacio 6 Generalidades 7 Ventajas de utilizar un presupuesto de efectivo 8 Objetivos técnicos de un presupuesto de efectivo 8 Fundamentación del presupuesto de efectivo 9 Administración del efectivo y de títulos valores 12 Estrategias para la administración del efectivo 13 Cancelar las cuentas por pagar lo más tarde posible 14 Utilizar el inventario lo más rápido posible 15 Cobrar las cuentas que le deben a la empresa, lo más rápido posible 15 Establecer políticas directas para el flujo de caja 16 Determinación del efectivo mínimo para operaciones 17 Flujo de caja dentro del mes 18 Motivos para mantener efectivo 22 Apartado final 23 Ideas principales 23 Anexo. Ejercicio práctico 24 Solución 26 Interpretación, análisis y recomendaciones 27 Área comercial 27 Área contable y Financiera 28 Referencias 30carlos.pinillam@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéhttp://dx.doi.org/10.16925/greylit.1630déficitefectivo ociosoinversióndeficitpresupuesto de efectivoliquidezsupeávitDecisiones estratégicas para el uso adecuado del dinero a partir del análisis del presupuesto de efectivoDocencia - Notas de clasehttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042info:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionLicencia CCinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationTEXTDESICIONES ESTRATEGICAS PARA L USO DEL EFECTIVO.pdf.txtDESICIONES ESTRATEGICAS PARA L USO DEL EFECTIVO.pdf.txtExtracted 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