Situación de empresas familiares: caso de estudio empresa Transbril s.a.s.

Las empresas familiares a través de los años se han convertido en un tipo de organización muy famosa, representan gran participación en la economía nacional y son el sustento de gran parte de la población colombiana. Estas empresas han tenido que enfrentar diferentes desafíos externos e internos, de...

Full description

Autores:
Briceño López, Leidy Katerine
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7750
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/7750
Palabra clave:
Empresa
Familia
Liderazgo
Competitividad
Clima organizacional
Business
Family
Leadership
Competitiveness
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Atribución
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description Las empresas familiares a través de los años se han convertido en un tipo de organización muy famosa, representan gran participación en la economía nacional y son el sustento de gran parte de la población colombiana. Estas empresas han tenido que enfrentar diferentes desafíos externos e internos, desafíos que se relaciona con los cambios económicos, tecnológicos y culturales que ocurren a nivel mundial. Sin embargo los desafíos que presentan en su interior suelen ser los más difíciles de enfrentar, cuando se trabaja con miembros de la familia es muy difícil separar lo personal de lo profesional, esto y la falta de un líder capaz de guiar a los demás de forma correcta en busca de los objetivos de la empresa, ocasiona que no se pueda generar un buen clima organizacional y por lo tanto el éxito empresarial puede resultar imposible. Este artículo pretende hacer una revisión acerca de la situación de las empresas familiares en la actualidad. Para lo cual en la primera parte se muestran algunas generalidades del liderazgo y del clima organizacional; en la segunda parte se presenta la situación de las empresas familiares a nivel general y por último se realiza un análisis sobre el caso de estudio de una empresa araucana llamada Transbril S.A.S.
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Sin embargo los desafíos que presentan en su interior suelen ser los más difíciles de enfrentar, cuando se trabaja con miembros de la familia es muy difícil separar lo personal de lo profesional, esto y la falta de un líder capaz de guiar a los demás de forma correcta en busca de los objetivos de la empresa, ocasiona que no se pueda generar un buen clima organizacional y por lo tanto el éxito empresarial puede resultar imposible. Este artículo pretende hacer una revisión acerca de la situación de las empresas familiares en la actualidad. Para lo cual en la primera parte se muestran algunas generalidades del liderazgo y del clima organizacional; en la segunda parte se presenta la situación de las empresas familiares a nivel general y por último se realiza un análisis sobre el caso de estudio de una empresa araucana llamada Transbril S.A.S.The family over the years companies have become a very famous type of organization, they represent large share in the national economy and are the foundation of much of the Colombian population. These companies have had to face various external and internal challenges, challenges relating to economic, technological and cultural changes occurring worldwide. However the challenges posed inside are often the most difficult to face, when working with family members is very difficult to separate the personal from the professional, this and the lack of a leader capable of guiding others so right in search of the goals of the company, it causes it can not generate a good organizational climate and therefore business success may prove to be impossible. This article aims to review on the status of family businesses today. For which the first part shows some generalities of leadership and organizational climate; in the second part the situation of family businesses at a general level and finally presents an analysis of the case study of a company called Transbil S.A.S. Araucaria is performedleidyk.briseñol@campusucc.edu.co15 p.AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAdministración de EmpresasEmpresaFamiliaLiderazgoCompetitividadClima organizacionalBusinessFamilyLeadershipCompetitivenessOrganizational climate.Situación de empresas familiares: caso de estudio empresa Transbril s.a.s.Artículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Barroso Martinez, A., Sanguino Galvan, R., & Bañegil Palacios, T. (2012). El enfoque basado en el conocimiento en las empresas familiares. Escuela superior de comercio y adimistración, 9.Barroso Martinez, A., Sanguino Galvan, R., & Bañegil Palacios, T. (2012). 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Obtenido de Sciencedirect: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X14700266PublicationORIGINAL2016_situación_empresas_familiares.pdf2016_situación_empresas_familiares.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf459819https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4e57b55e-bfd6-4ddf-97e5-fd0b02f1cab2/download91c54c5aef63657c3c8a64d4eb355e9aMD512016_situación_empresas_familiares.pdf2016_situación_empresas_familiares.pdfLicencia de usoapplication/pdf610851https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0881ae50-f2b2-4258-8279-5c600468bf83/downloade2114d831c08929179f6f6cba251a6a9MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/52115da4-e7ba-4c97-b3e5-caeafffe481f/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2016_situación_empresas_familiares.pdf.jpg2016_situación_empresas_familiares.pdf.jpgGenerated 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