Situación de empresas familiares: caso de estudio empresa Transbril s.a.s.

Las empresas familiares a través de los años se han convertido en un tipo de organización muy famosa, representan gran participación en la economía nacional y son el sustento de gran parte de la población colombiana. Estas empresas han tenido que enfrentar diferentes desafíos externos e internos, desafíos que se relaciona con los cambios económicos, tecnológicos y culturales que ocurren a nivel mundial. Sin embargo los desafíos que presentan en su interior suelen ser los más difíciles de enfrentar, cuando se trabaja con miembros de la familia es muy difícil separar lo personal de lo profesional, esto y la falta de un líder capaz de guiar a los demás de forma correcta en busca de los objetivos de la empresa, ocasiona que no se pueda generar un buen clima organizacional y por lo tanto el éxito empresarial puede resultar imposible. Este artículo pretende hacer una revisión acerca de la situación de las empresas familiares en la actualidad. Para lo cual en la primera parte se muestran algunas generalidades del liderazgo y del clima organizacional; en la segunda parte se presenta la situación de las empresas familiares a nivel general y por último se realiza un análisis sobre el caso de estudio de una empresa araucana llamada Transbril S.A.S.

• Autores: Briceño López, Leidy Katerine
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7750
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/7750
• Palabra clave: Empresa; Familia; Liderazgo; Competitividad; Clima organizacional; Business; Family; Leadership; Competitiveness; Organizational climate.
• Rights: openAccess
• License: Atribución