Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva
La globalización de la economía ha traído como una de las consecuencias más representativas, que las empresas optimicen sus procesos y hagan mejoramiento continuo de ellos, de esta manera se logran altos índices de productividad y calidad, y el resultado inmediato de ellos es el aumento de la compet...
- Autores:
-
Aya Cutiva, Anyeli Stephany
Ortíz Ortíz, Brayan Fernando
Villarreal Torres, Nicolas Eduardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17208
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/17208
- Palabra clave:
- Clima laboral
Criterios de liderazgo
Coaching
trabajo en equipo
TG 2020 IIN 17208
Working environment
leadership
motivation
teamwork
communication
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
| id |
COOPER2_14764729c26ef966bfd8e8db04e6f3bc |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17208 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva |
| title |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva |
| spellingShingle |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva Clima laboral Criterios de liderazgo Coaching trabajo en equipo TG 2020 IIN 17208 Working environment leadership motivation teamwork communication |
| title_short |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva |
| title_full |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva |
| title_fullStr |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva |
| title_full_unstemmed |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva |
| title_sort |
Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva |
| dc.creator.fl_str_mv |
Aya Cutiva, Anyeli Stephany Ortíz Ortíz, Brayan Fernando Villarreal Torres, Nicolas Eduardo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Oviedo Córdoba, Carlos Wilmer |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Aya Cutiva, Anyeli Stephany Ortíz Ortíz, Brayan Fernando Villarreal Torres, Nicolas Eduardo |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Clima laboral Criterios de liderazgo Coaching trabajo en equipo |
| topic |
Clima laboral Criterios de liderazgo Coaching trabajo en equipo TG 2020 IIN 17208 Working environment leadership motivation teamwork communication |
| dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
TG 2020 IIN 17208 |
| dc.subject.other.spa.fl_str_mv |
Working environment leadership motivation teamwork communication |
| description |
La globalización de la economía ha traído como una de las consecuencias más representativas, que las empresas optimicen sus procesos y hagan mejoramiento continuo de ellos, de esta manera se logran altos índices de productividad y calidad, y el resultado inmediato de ellos es el aumento de la competitividad, con el fin de captar clientes logrando la satisfacción de sus necesidades, debido a esto las empresas invierten mayores cantidades de dinero, esfuerzo y tiempo en su recurso más importante, el recurso humano, definiendo a este como el motor de la empresa que influye directamente en la eficiencia y la eficacia de la compañía, por lo tanto las empresas buscan que su personal este satisfecho con las condiciones laborales, con el trabajo en equipo, estableciendo una comunicación clara y definiendo de manera precisa las funciones de trabajo, a este grupo de características que influyen directamente al personal se le llama clima organizacional, por consiguiente, es necesario que exista un clima organizacional apropiado entre los integrantes de la organización, ya que el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe tiene con sus subordinados, la relación y comunicación entre el personal de la empresa, el trabajo en equipo son elementos claves para el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-03-22T02:23:47Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-03-22T02:23:47Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-03-03 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/17208 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Aya Cutiva, A. S., Ortiz Ortiz, B. F. y Villarreal Torres, N. E. (2020). Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva. (Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/17208 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/17208 |
| identifier_str_mv |
Aya Cutiva, A. S., Ortiz Ortiz, B. F. y Villarreal Torres, N. E. (2020). Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva. (Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/17208 |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Arenas Carolina, “diplomado Liderazgo y Coaching”, Bureau Veritas. PowerPoint. 2019 Abella Ojeda, D. Y., & Torres González, D. M. (2009). Plan de Mejoramiento del Clima Organizacional en la Empresa Familiar Lácteos Campo real Ltda. Bogotá: Universidad de la Salle. Arozena P., V. D. (2010). Estudio del clima organizacional en la empresa inversiones FPR, C.A. Sucre. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” vicerrectorado puerto ordaz. departamento de ingeniería industrial. Brown, I. (2004). Liderazgo y equipos de trabajo: una forma de entender la dinámica organizacional. Academy of Management Journal, 45 (5), 916-930 Brunet, L. (1987). El clima de trabajo en las organizaciones: Definición, Diagnóstico y Consecuencias. México: Editorial Trillas. Castillo Martin, L. J. (2013). Diagnostico situacional en el clima organizacional en la administración central del departamento de Boyacá. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Gonçalves, Alexis P. (2005). Dimensiones del clima organizacional. López, J. (2005). Motivación Laboral Y Gestión De Recursos Humanos En La Teoría De Frederick Herzberg. Gestión en el Tercer Milenio, 8(15), 25-36. Vargas Buitrago, J. J. (2010). Propuesta de mejoramiento del clima laboral de la Alcaldía de Santa Rosa de Cabal. Pereira: Universidad tecnológica de Pereira. |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
54 p. |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Neiva |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Neiva |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/76d8cd86-2440-40d2-990c-7381dbdee5fc/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9df2b129-5633-42c9-962c-38940aa98681/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/95789908-21f5-49b8-adfd-d4b5fedd64a0/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6d3f7418-28c4-4ebf-bbcd-f77a0bea444e/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/51dd6ddc-cda3-49e0-a257-cc66410d8951/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/856e9370-efe1-4f11-afd3-a458e1a11d02/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0a314d46-b822-4ea6-a21d-7608f5e1eb0e/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
a1e61d8c6400079586620e20b35adc99 89cfb92b6107672667ea9f24e48cd26c 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 062762133790b4364a2a49fb159b9499 203c3d7e7cccdff0fb37f67eec473fc2 e31030060782547efb93ca442bd7d109 6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1814246624004669440 |
| spelling |
Oviedo Córdoba, Carlos WilmerAya Cutiva, Anyeli StephanyOrtíz Ortíz, Brayan FernandoVillarreal Torres, Nicolas Eduardo2020-03-22T02:23:47Z2020-03-22T02:23:47Z2020-03-03https://hdl.handle.net/20.500.12494/17208Aya Cutiva, A. S., Ortiz Ortiz, B. F. y Villarreal Torres, N. E. (2020). Aplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de Neiva. (Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/17208La globalización de la economía ha traído como una de las consecuencias más representativas, que las empresas optimicen sus procesos y hagan mejoramiento continuo de ellos, de esta manera se logran altos índices de productividad y calidad, y el resultado inmediato de ellos es el aumento de la competitividad, con el fin de captar clientes logrando la satisfacción de sus necesidades, debido a esto las empresas invierten mayores cantidades de dinero, esfuerzo y tiempo en su recurso más importante, el recurso humano, definiendo a este como el motor de la empresa que influye directamente en la eficiencia y la eficacia de la compañía, por lo tanto las empresas buscan que su personal este satisfecho con las condiciones laborales, con el trabajo en equipo, estableciendo una comunicación clara y definiendo de manera precisa las funciones de trabajo, a este grupo de características que influyen directamente al personal se le llama clima organizacional, por consiguiente, es necesario que exista un clima organizacional apropiado entre los integrantes de la organización, ya que el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe tiene con sus subordinados, la relación y comunicación entre el personal de la empresa, el trabajo en equipo son elementos claves para el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización.The globalization of the economy has brought as one of the most representative consequences, that companies optimize their processes and make continuous improvement of them, in this way high rates of productivity and quality are achieved, and the immediate result of them is the increase of Competitiveness, in order to attract customers achieving the satisfaction of their needs, due to this, companies invest greater amounts of money, effort and time in their most important resource, human resources, defining this as the engine of the company that It directly influences the efficiency and effectiveness of the company, therefore companies want their staff to be satisfied with working conditions, with teamwork, establishing clear communication and precisely defining work functions, to this group of characteristics that directly influence the staff is called organizational climate, therefore, it is necessary io that there is an appropriate organizational climate among the members of the organization, since the environment where a person performs his work daily, the treatment that a boss has with his subordinates, the relationship and communication between company personnel, work in Team are key elements for the fulfillment of the objectives and goals of the organization.Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 1.1. Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Marco histórico. -- 4.2. Marco conceptual. -- 4.2.1. Clima Organizacional. -- 4.3. Marco referencial. -- 4.4. Marco contextual. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1. Tipo de estudio. -- 5.2. Método de investigación. -- 5.3. Técnicas para la recolección de información. -- 5.4. Población y muestra. -- 5.5. Recolección de información. -- 6. Cronograma. -- 7. Resultados. -- 7.1. información de la empresa. -- 7.1.1. Valores. -- 7.1.2. Información general de la empresa. -- 7.1.3. Actividad económica. -- 7.1.4. Áreas y equipos. -- 7.2. Planeacion estrategica. -- 7.2.1. Logo de la empresa. -- 7.2.2. Misión. -- 7.2.3. Visión. -- 7.2.4. Organigrama. -- 7.3. Diagnostico del clima organizacional. -- 7.4. Graficas encuesta cuantitativa. -- 7.5. Analisis entrevista. -- 7.6. Resultados test Benziger. -- 7.6.1. Grafica test Benziger. -- 7.6.2. Resultados test de Benziger. -- 8. Conclusiones. -- 9. Recomendaciones. -- Bibliografia. -- Anexosanyeli.ayac@campusucc.edu.cobrayan.ortizo@campusucc.edu.conicolas.villarrealt@campusucc.edu.co54 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaClima laboralCriterios de liderazgoCoachingtrabajo en equipoTG 2020 IIN 17208Working environmentleadershipmotivationteamworkcommunicationAplicar instrumentos de medición del clima organizacional fundamentado en los criterios de liderazgo y coaching en la empresa Distrimangueras del sur del municipio de NeivaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arenas Carolina, “diplomado Liderazgo y Coaching”, Bureau Veritas. PowerPoint. 2019Abella Ojeda, D. Y., & Torres González, D. M. (2009). Plan de Mejoramiento del Clima Organizacional en la Empresa Familiar Lácteos Campo real Ltda. Bogotá: Universidad de la Salle.Arozena P., V. D. (2010). Estudio del clima organizacional en la empresa inversiones FPR, C.A. Sucre. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” vicerrectorado puerto ordaz. departamento de ingeniería industrial.Brown, I. (2004). Liderazgo y equipos de trabajo: una forma de entender la dinámica organizacional. Academy of Management Journal, 45 (5), 916-930Brunet, L. (1987). El clima de trabajo en las organizaciones: Definición, Diagnóstico y Consecuencias. México: Editorial Trillas.Castillo Martin, L. J. (2013). Diagnostico situacional en el clima organizacional en la administración central del departamento de Boyacá. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.Gonçalves, Alexis P. (2005). Dimensiones del clima organizacional.López, J. (2005). Motivación Laboral Y Gestión De Recursos Humanos En La Teoría De Frederick Herzberg. Gestión en el Tercer Milenio, 8(15), 25-36.Vargas Buitrago, J. J. (2010). Propuesta de mejoramiento del clima laboral de la Alcaldía de Santa Rosa de Cabal. Pereira: Universidad tecnológica de Pereira.PublicationORIGINAL2020_Clima_organizacional_Distrimangueras.pdf2020_Clima_organizacional_Distrimangueras.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1848041https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/76d8cd86-2440-40d2-990c-7381dbdee5fc/downloada1e61d8c6400079586620e20b35adc99MD512020_Clima_organizacional_Distrimangueras_licenciadeuso.pdf2020_Clima_organizacional_Distrimangueras_licenciadeuso.pdfLicencia de Usoapplication/pdf1170388https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9df2b129-5633-42c9-962c-38940aa98681/download89cfb92b6107672667ea9f24e48cd26cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/95789908-21f5-49b8-adfd-d4b5fedd64a0/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2020_Clima_organizacional_Distrimangueras.pdf.jpg2020_Clima_organizacional_Distrimangueras.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3127https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6d3f7418-28c4-4ebf-bbcd-f77a0bea444e/download062762133790b4364a2a49fb159b9499MD542020_Clima_organizacional_Distrimangueras_licenciadeuso.pdf.jpg2020_Clima_organizacional_Distrimangueras_licenciadeuso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4629https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/51dd6ddc-cda3-49e0-a257-cc66410d8951/download203c3d7e7cccdff0fb37f67eec473fc2MD55TEXT2020_Clima_organizacional_Distrimangueras.pdf.txt2020_Clima_organizacional_Distrimangueras.pdf.txtExtracted texttext/plain78476https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/856e9370-efe1-4f11-afd3-a458e1a11d02/downloade31030060782547efb93ca442bd7d109MD562020_Clima_organizacional_Distrimangueras_licenciadeuso.pdf.txt2020_Clima_organizacional_Distrimangueras_licenciadeuso.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0a314d46-b822-4ea6-a21d-7608f5e1eb0e/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD5720.500.12494/17208oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/172082024-08-10 21:51:07.472open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |