Desarrollo de una APP para la asistencia técnica en el proceso productivo del cultivo de arroz secano en el Departamento de Arauca – planificación por medio de la metodología del Project Management Institute PMI

Este proyecto no consiste de una planeación convencional orientada a la investigación, este proyecto consiste en una planeación usando la metodología del Project Management Institute, que está conformada por una serie de formatos y planes que juntos representan el plan mayor del proyecto. Este docum...

Full description

Autores:
Bocanegra Vásquez, Germán Leonardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8111
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8111
Palabra clave:
Planeación convencional
Investigación
Metodología,
Project Management Institute
Administración
Identificación
Riesgos
Actividades
Talento humano
Archivos digitales
Diagramas de Gantt
TG 2017 ISI 8111
Conventional planning
Research
Methodology
Project Management Institute
Administration
Identification
Risks
Activities
Human talent
Digital files
Gantt diagrams
"Home" and "Planning"
Rights
openAccess
License
Atribución
Description
Summary:Este proyecto no consiste de una planeación convencional orientada a la investigación, este proyecto consiste en una planeación usando la metodología del Project Management Institute, que está conformada por una serie de formatos y planes que juntos representan el plan mayor del proyecto. Este documento está conformado por los entregables de los procesos establecidos en la metodología del PMI, definiendo desde el alcance del proyecto, la planificación de la administración de los recursos del proyecto, el plan de identificación y reacción de los riesgos, procesos para la división del trabajo y el establecimiento de las actividades del proyecto hasta la definición del cronograma, el presupuesto, al igual que las pautas que deberán seguirse para la adquisición del talento humano, los materiales y equipos necesarios para la ejecución del proyecto. Adicionalmente se anexa a este documento los archivos digitales de la planeación separados por entregables, al igual que la planeación del proyecto cargada al software de administración de proyectos Microsoft Project en el cual se puede visualizar el cronograma por medio de diagramas de Gantt, al igual que la asignación de recursos y la secuencia de las actividades, lo cual es vital para la planeación de la metodología del PMI. Se aclara que el alcance de este proyecto solo contempla los procesos de “Inicio” y “Planificación” de la metodología del PMI, ya que ese fue el alcance establecido para el proyecto del diplomado.