Diseño de estrategias comunicativas para las redes sociales de la fundación Ballet Folclórico Tierra Colombiana.
La presente intervención tiene como propósito diseñar estrategias comunicativas para las redes sociales de la Fundación Cultural Ballet folclórico Tierra Colombiana y así dar a conocer y mantener vigente la cultura de la danza difundida en la organización por más de 41 años. Durante el desarrollo de...
- Autores:
-
Buitrago Guzmán, Laura Nicoll
Pulgarín Pulgarín, July Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/28363
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/28363
- Palabra clave:
- Danza folclórica
Cultura
Estrategia
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La presente intervención tiene como propósito diseñar estrategias comunicativas para las redes sociales de la Fundación Cultural Ballet folclórico Tierra Colombiana y así dar a conocer y mantener vigente la cultura de la danza difundida en la organización por más de 41 años. Durante el desarrollo de la intervención se obtiene como resultado la relación directa entre los siguientes conceptos que fundamentan el estudio: Comunicación, danza, cultura y redes sociales. A partir de esta relación identificada se da paso al análisis de grupos sociales actuales que hacen parte de la fundación, los cuales construyen su realidad basados en la interacción social por medio de plataformas digitales, sin embargo, la fundación no contaba con un desarrollo de estos canales de comunicación virtual, por ende, no existía una cercanía entre su audiencia y los procesos artísticos llevados a cabo por BTC. Se busca entonces que, en este tiempo de intervención, la fundación pueda darse la oportunidad de explorar estas herramientas digitales, que llegan oportunamente en un momento en el que el mundo se enfrenta a una situación crítica, la pandemia del covid-19. Una etapa para reinventarse y abrir su camino en medio de la virtualidad, con el fin de que el público objetivo y la fundación consigan un acercamiento mutuo a la cultura de la danza folclórica nacional e internacional y que, a su vez, esta permanezca vigente en la sociedad actual. |
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A partir de esta relación identificada se da paso al análisis de grupos sociales actuales que hacen parte de la fundación, los cuales construyen su realidad basados en la interacción social por medio de plataformas digitales, sin embargo, la fundación no contaba con un desarrollo de estos canales de comunicación virtual, por ende, no existía una cercanía entre su audiencia y los procesos artísticos llevados a cabo por BTC. Se busca entonces que, en este tiempo de intervención, la fundación pueda darse la oportunidad de explorar estas herramientas digitales, que llegan oportunamente en un momento en el que el mundo se enfrenta a una situación crítica, la pandemia del covid-19. Una etapa para reinventarse y abrir su camino en medio de la virtualidad, con el fin de que el público objetivo y la fundación consigan un acercamiento mutuo a la cultura de la danza folclórica nacional e internacional y que, a su vez, esta permanezca vigente en la sociedad actual.The purpose of this intervention is to design communication strategies for the social networks of the Fundación Cultural Ballet Folclórica Tierra Colombiana and thus make the culture of dance disseminated in the organization known and maintained for more than 41 years. During the development of the intervention, the direct relationship between the following concepts that underpin the study is obtained: Communication, dance, culture and social networks. From this identified relationship, the analysis of current social groups that starts from the foundation, which build their reality based on social interaction through digital platforms, is given way, however, the foundation did not have a development of these channels of virtual communication, therefore, there is no proximity between its audience and the artistic processes carried out by BTC. It is therefore sought that, in this time of intervention, the foundation can realize the opportunity to explore these digital tools, which arrive in a timely manner at a time when the world is facing a critical situation, the covid-19 pandemic. A stage to reinvent itself and open its way in the midst of virtuality, so that the target audience and the foundation achieve a mutual approach to the culture of national and international folk dance and that, in turn, it remains in force in the actual society.Capítulo 1. Introducción. -- Contextualización. -- Problemática. -- Justificación. -- Capítulo 2. Metodología. -- Alcance de la intervención. -- Objetivos específicos. -- Plan operativo. -- Capítulo 3. Desarrollo de la intervención. -- Fase 1. Recopilación de la información. -- Fase 2. Creación del equipo de comunicaciones BTC. -- Fase 3. Desarrollo de estrategias para Facebook e Instagram. -- Fase 4. Desarrollo de estrategias para YouTube. -- Fase 5. Planteamiento de cronogramas semanales. -- Expectativas de mejora. -- Conclusiones y recomendaciones. -- Referencias bibliográficas. -- Anexos.lauran.buitrago@campusucc.edu.cojuly.pulgarinp@campusucc.edu.co49Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Comunicación Social, BogotáComunicación SocialBogotáDanza folclóricaCulturaEstrategiaFacebookInstagramYouTubeTG 2020 CSO 28363Folk danceCultureStrategyFacebookInstagramYouTubeDiseño de estrategias comunicativas para las redes sociales de la fundación Ballet Folclórico Tierra Colombiana.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ackerman, S. E. (2013). Metodología de la investigación. Ediciones del Aula Taller. pp.45. Recuperado de: https://bbibliograficas.ucc.edu.co:4058/es/ereader/ucc?page=40Arroyo & Baños. (2013). La eficacia de la comunicación de las organizaciones del Tercer Sector en los vídeos emitidos a través de YouTube. pp. 619-625 Recuperado de: https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2149/docview/1508001213/fulltextPDF/365C2E8F964E47E4PQ/1?accountid=44394Castro. A. (2014). Comunicación organizacional: técnicas y estrategias. Barranquilla, Colombia: Universidad del Norte. p. 38. Recuperado de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:4058/es/ereader/ucc/69924?page=38.Donati, P. (1995). Cultura y comunicación. Una perspectiva relacional. p. 4. [Artículo]. Recuperado de: https://dadun.unav.edu/bitstream/10171/8479/1/20091107151826.pdfEscobar, Acero, Á. R., & Folino, J. O. (2015). Homicidas juveniles en Bogotá, estudio de grupos focales. Revista de La Facultad de Medicina, Universidad Nacional de Colombia. pp. 389–398. Recuperado de: https://doi.org/10.15446/revfacmed.v63n3.50632Espinosa, P. (2010). 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El modelo ideal de interactividad es la conversación. Entrevista a José Luis Orihuela. 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