Diseño e implementación de manual de funciones de la empresa alquiler de sillas y menajes la 36.

La realización de este trabajo representa una ejecución y avance en cuanto a la formación y designación de una estructura administrativa adecuada para el funcionamiento legal de una empresa. En el ámbito de la gestión del talento humano aporta a procesos operativos, desarrollados por la empresa Alqu...

Full description

Autores:
Gonzalez Jaraba, Luis David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/55401
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/55401
Palabra clave:
Talento Humano
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description La realización de este trabajo representa una ejecución y avance en cuanto a la formación y designación de una estructura administrativa adecuada para el funcionamiento legal de una empresa. En el ámbito de la gestión del talento humano aporta a procesos operativos, desarrollados por la empresa Alquiler de Sillas y Menajes la 36. Se busca mejorar el desempeño de las distintas actividades desarrolladas por cada empleado; considerándose la necesidad de creación y ampliación de un manual de funciones, el cual, atendiendo fielmente a su concepto, contiene desde el nombre de la empresa, su número de registro (NIT), reseña histórica, misión visión, valores corporativos, organigrama y las distas descripciones d ellos cargos que en ella hay.
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En el ámbito de la gestión del talento humano aporta a procesos operativos, desarrollados por la empresa Alquiler de Sillas y Menajes la 36. Se busca mejorar el desempeño de las distintas actividades desarrolladas por cada empleado; considerándose la necesidad de creación y ampliación de un manual de funciones, el cual, atendiendo fielmente a su concepto, contiene desde el nombre de la empresa, su número de registro (NIT), reseña histórica, misión visión, valores corporativos, organigrama y las distas descripciones d ellos cargos que en ella hay.The realization of this work represents an execution and progress in terms of the formation and designation of an adequate administrative structure for the legal operation of a company. The context of human talent management contributes to operational processes, developed by the company “Alquiler de Sillas y Menajes la 36”. It seeks to improve the performance of the different activities carried out by each employee; considering the need to create and expand a manual of functions, which, faithfully attending to its concept, contains from the name of the company, its registration number (NIT), historical review, vision mission, corporate values, organizational chart, and different descriptions of them charges that there are.Resumen -- Abstract -- Introducción -- Capítulo I -- 1. Proceso De Selección Y Definición Del Problema De Investigación -- 1.1. Título De La Investigación -- 1.2. Enfoque Y Orientación Operacional -- 1.3. Planteamiento Del Problema -- 1.3.1. Formulación Del Problema -- 1.4. Objetivos -- 1.4.1. Objetivo General -- 1.4.2. Objetivos Específicos -- 1.5.Justificación -- Capítulo II -- 2. Marco Teórico -- 2.1. Antecedentes -- 2.2. Gestión Estratégica Del Talento Humano -- 2.2.1. Proceso De Gestión Del Talento Humano -- 2.2.2. Responsabilidad Y Especialización De Los Directivos En La Planeación De Los Trabajos -- 2.2.3. Manual De Funciones Y Responsabilidades -- 2.2.4. Políticas Institucionales -- 2.2.5. Indicadores -- 2.3. Marco Conceptual -- 2.4. Marco Legal -- 2.4.1. Documentos De Referencia Y Normativos -- 2.5. Marco Muestral -- 2.6. Marco Geográfico -- Capítulo III -- 3. Metodología -- 3.1. Fuentes De Información -- 3.3.1. Universo Población -- 3.3.2. Muestra -- Capítulo Iv -- 4. Desarrollo Del Trabajo --4.1. Presentación Formal De La Empresa -- 4.2. Diagnóstico -- 4.2.1. Situación Actual Y Perspectiva Del Negocio -- 4.3. Creación De Plantilla Estratégica Y Manual De Funciones -- 4.3.1. Nombre De La Empresa -- 4.3.2. Reseña Histórica -- 4.3.3. Misión -- 4.3.4. Visión -- 4.3.5. Logo -- 4.3.6. Valores Corporativos -- 4.3.7. Organigrama -- 4.4. Descripción De Cada Área Y Sus Responsabilidades -- 5. Conclusiones -- 6. Referencias Bibliográficasluis.gonzalezja@campusucc.edu.co43 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, MonteríaMonteríahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/NINGUNAinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAttribution-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbTalento HumanoLogisticaManual de funcioneshuman talentlogisticsfunctions manualDiseño e implementación de manual de funciones de la empresa alquiler de sillas y menajes la 36.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAltındağ, E., & Bilaloğlu Aktürk, H. (2020). The Impact of New Generation Management Approaches on the Firm Performance: The Moderating Role of Strategic Human Resource Management Applications. SAGE Open, 10(3). https://doi.org/10.1177/2158244020948845Callaghan, C. W. (2018). 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