Diseño de un modelo de control de inventarios para la empresa C.I. Splendor Flowers LTDA. El Rosal.

Splendor Flowers ltda. Es una empresa que se dedica al cultivo de flores para exportación. En este proceso del proyecto, lo primero que se realizo fue la recopilación de la información como son análisis histórico que fue otorgado por la empresa, en este análisis esta todo lo que tiene que ver con co...

Full description

Autores:
Arias Reyes, Gabriel
Guerrero Luna, Geovanny
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8904
Palabra clave:
Rosa
MUR
Invernadero
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License
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description Splendor Flowers ltda. Es una empresa que se dedica al cultivo de flores para exportación. En este proceso del proyecto, lo primero que se realizo fue la recopilación de la información como son análisis histórico que fue otorgado por la empresa, en este análisis esta todo lo que tiene que ver con costos, demandas, alcances, dificultades, aciertos y problemas que se tiene en el momento de llevar un control de inventario. Se realizo entrevistas, check list, con jefes del área, usuarios del almacén encargados del control de inventario y esto fue lo que se afirmo, que el incumplimiento en el tiempo de entrega, y la disponibilidad de unas cantidades adecuadas de materiales e insumos requeridos en almacenamiento, representa un alto porcentaje en las causas de reclamos de los usuarios, lo cual presume deficiencia en el control del nivel de inventarios. Para poder analizar la información obtenida y determinar estas falencias, se realizo un estudio investigativo donde tratara temas de manejo y control de modelos de inventarios. Teniendo en cuenta diferentes libros se determino que el inventario pull es el modelo que más se asemeja con nuestro estudio lo que este modelo trata temas como bajos niveles de inventario en los puntos de abastecimiento, debido a su respuesta con respecto a las condiciones particulares de la demanda y de costo en cada punto de abastecimiento. Por consiguiente se realizo el análisis de inventario ABC donde este nos ayuda a identificar cuales de los materiales e insumos son de mayor importancia y cual nos genera mayor costo. Teniendo en cuenta teorías que abarcan estos temas. El nivel A son los materiales mas costosos y tienen un gran importancia para la empresa, los nivel B son los que están en el costo medio y por último se encuentran los nivel C que son los materiales que tienen los costos mas bajos que representa en el almacenamiento, pero esto no quiere decir que estos son menos importantes para la producción.
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Por consiguiente se realizo el análisis de inventario ABC donde este nos ayuda a identificar cuales de los materiales e insumos son de mayor importancia y cual nos genera mayor costo. Teniendo en cuenta teorías que abarcan estos temas. El nivel A son los materiales mas costosos y tienen un gran importancia para la empresa, los nivel B son los que están en el costo medio y por último se encuentran los nivel C que son los materiales que tienen los costos mas bajos que representa en el almacenamiento, pero esto no quiere decir que estos son menos importantes para la producción.1. Generalidades de la investigación. -- 1.1. Planteamiento del problema. -- 1.2. Descripción del problema. -- 1.3. Justificación. -- 1.4. Objetivo general. -- 1.5. Metodología. -- 2. Descripción de la empresa, productos y procesos relacionados. -- 2.1. Reseña histórica. -- 2.2. Planeación estratégica. -- 2.2.1. Misión. -- 2.2.2. Visión. -- 2.2.3. Valores. -- 2.2.4. Políticas. -- 2.2.6. Línea de productos. -- 2.2.7. Proveedores. -- 3. Marco referencial. -- 3.1. Marco teórico. -- 3.1.1. logística de abastecimiento. -- Definición de compras. -- Planeación. -- 3.1.3. Administración de inventarios. -- 3.1.4. Sistema de inventarios. -- 3.1.5. Clasificación de inventarios. -- 3.2. Marco teórico general. -- 3.3. Marco conceptual. -- 3.3.1. Sistema pull. -- 4. Descripción del sistema actual de control de inventarios de la empresa splendor flowers. -- 5. Análisis abc y generación de instancias para el desarrollo del modelo de control de inventarios. -- 5.1. Clasificación abc. -- 5.2. Aplicativo para el control de inventarios. -- 6. Conclusiones. -- 7. Recomendaciones. -- 8 . Bibliografía.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáRosaMURInvernaderoTG 2010 IIN 8904Diseño de un modelo de control de inventarios para la empresa C.I. Splendor Flowers LTDA. El Rosal.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbGARCIA CANTU, Alfonso. Almacenes, Planeación, Organización y Control de Inventarios .México 1999.Tercera EdiciónSALDARRIAGA R. Diego Luis; planeación, gestión y Control de Inventarios .Revista Zona Logística: Septiembre de 2005 .Art 1, p.12-16.Art 3, p 14 -19.JOHNSON L.A, & MONTGOMERY D.C. Operations Research in Production Planning, Scheduling and Inventory Control, John Wiley, (1974.).SIPPER, D. BULFIN, R. Planeación y Control de la Producción. 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