Gestión de contrataciones públicas en la Gobernación del Meta

Ante la problemática identificada relacionada con el retraso en la gestión de contratos en varias secretarías de la Gobernación del Meta, los autores implementaron una gestión óptima para abordar eficientemente la situación. Se llevó a cabo una exhaustiva verificación de la información de los contra...

Full description

Autores:
Criollo Montes Diego Alexander
Bohórquez Perdomo Gisell Tatiana
Novoa Rojas Oscar Jair
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53963
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/53963
Palabra clave:
SECOP II
PCT egresos
Contratistas
Secretarías
PCT expenditures
Public management
Secretaries
Contractors
Gestión pública
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Ante la problemática identificada relacionada con el retraso en la gestión de contratos en varias secretarías de la Gobernación del Meta, los autores implementaron una gestión óptima para abordar eficientemente la situación. Se llevó a cabo una exhaustiva verificación de la información de los contratos asignados por la dependencia de tesorería, con el objetivo de establecer un registro detallado de todos los contratos sometidos a revisión.Este proceso incluyó la actualización meticulosa de los egresos asociados a cada contrato desactualizado, logrando exitosamente la necesaria actualización de los contratos objetivos en el momento oportuno para facilitar el empalme con el gobierno electo. La ejecución eficaz de esta estrategia no solo remedió el retraso contractual existente, sino que también garantizó la coherencia y precisión de la información relacionada con los contratos en cuestión. Es importante destacar que este enfoque no solo abordó la problemática inmediata, sino que sentó las bases para un monitoreo continuo de los contratos en el futuro, promoviendo así la transparencia y la eficiencia en la gestión contractual dentro de las secretarías de la Gobernación del Meta. Este proceso se establece como un modelo integral para optimizar la administración de contratos y asegurar la sincronización adecuada con los cambios gubernamentales.