Estrategias para la gestión de cambio organizacional en la empresa Taco Bell.
Seminario de profundización
- Autores:
-
Arias Ariza, Luisa Fernanda
Larrota Rojas, Angie Julie
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/5625
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/5625
- Palabra clave:
- Cambio organizacional
Clima organizacional
Estrategías organizacionales
Gestión de cambio
Liderazgo
Modelo Adkar
Taco Bell
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- openAccess
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Rubio González, María AlexandraGalvis López, Lida MercedesBenavidez Rocha, Claudia PatriciaArias Ariza, Luisa FernandaLarrota Rojas, Angie Julie2018-08-30T13:02:53Z2018-08-30T13:02:53Z2018https://hdl.handle.net/20.500.12494/5625Arias Ariza, L., & Larrota Rojas, A. (2018). Estrategias para la gestión de cambio organizacional en la empresa Taco Bell. (Trabajo de grado). Psicología. Villavicencio: Universidad Cooperativa de Colombia.Seminario de profundizaciónEste trabajo parte del conocimiento acerca de las características enfoques teóricos y componentes de la gestión de cambio organizacional en la empresa Taco Bell, que contribuyen a hacerlo visible y a generar estrategias para su intervención en organizaciones y demás. Dando paso de esta manera con la presentación de los objetivos, continuando al marco teórico donde nos centraremos en temas como Era digital, reingeniería, políticas salariales, liderazgo, plataforma estratégica y demás, que permitirá al lector profundizar sobre las fuentes escogidas para la realización de la investigación, implementando el modelo Adkar en la empresa para transformar el cambio en los gerentes, empleados y RRHH y así mejorar el éxito de la empresa; su marco metodológico está compuesto por el método cualitativo con un diseño descriptivo; resultados y conclusiones que permitirán dar a conocer la especificidad de nuestra intención y los cambios generados o por lo menos concluidos durante el proceso.luisa.ariasa@campusucc.edu.coangie.larrotar@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, VillavicencioPsicologíaVillavicencioCambio organizacionalClima organizacionalEstrategías organizacionalesGestión de cambioLiderazgoModelo AdkarTaco BellEstrategias para la gestión de cambio organizacional en la empresa Taco Bell.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84370https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8269e272-8288-4196-8f07-69e7762effbe/download0c2ecb0214a7ab5cedccf07da7cbf46cMD53TEXT2018_estrategia_gestion_cambio.pdf.txt2018_estrategia_gestion_cambio.pdf.txtExtracted texttext/plain75259https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c63edb53-fd45-4a45-ab61-75c5c500b0cd/download4472a58877388fc46af2113bca67c294MD542018_estrategias_gestion_cambio.pdf.txt2018_estrategias_gestion_cambio.pdf.txtExtracted 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