La alta dirección: mitos y realidades (primera parte).
los gerentes tienen una combinación de papeles impersonales, informativos, y decisivos entremezclados, el mensaje del autor es que para que los gerentes sean más eficientes, deben reconocer cuál es realmente su tarea y, de ahí emplear los recursos que tengan a la mano para confirmar y no para estorb...
- Autores:
-
Mintzberg, Henry
Universidad Cooperativa de Colombia
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 1984
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/47767
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/47767
- Palabra clave:
- Administración de empresas
Gestión de recursos
Gestión del personal
Business Administration
Resource management
Personnel management
- Rights
- openAccess
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- Atribución – No comercial
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los gerentes tienen una combinación de papeles impersonales, informativos, y decisivos entremezclados, el mensaje del autor es que para que los gerentes sean más eficientes, deben reconocer cuál es realmente su tarea y, de ahí emplear los recursos que tengan a la mano para confirmar y no para estorbar, su propia naturaleza. La comprensión de sus tareas, así como el entenderse a sí mismos, requiere introspección y objetividad por parte del gerente. |
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Mintzberg, HenryUniversidad Cooperativa de ColombiaNo 212022-12-27T21:15:11Z2022-12-27T21:15:11Z1984-10https://hdl.handle.net/20.500.12494/47767Mintzberg, H. (1984). La alta dirección: mitos y realidades (primera parte). Cooperativismo y Desarrollo (21), p. 31-38. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/47767los gerentes tienen una combinación de papeles impersonales, informativos, y decisivos entremezclados, el mensaje del autor es que para que los gerentes sean más eficientes, deben reconocer cuál es realmente su tarea y, de ahí emplear los recursos que tengan a la mano para confirmar y no para estorbar, su propia naturaleza. La comprensión de sus tareas, así como el entenderse a sí mismos, requiere introspección y objetividad por parte del gerente.Managers have a combination of impersonal, informational, and decisive roles intermingled, the author's message is that for managers to be more effective, they must recognize what their task really is and, from there, use the resources at hand to confirm and not to hinder, his own nature. Understanding their tasks, as well as understanding themselves, requires introspection and objectivity on the part of the manager.p. 31-38Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía, MedellínEconomíaMedellínAdministración de empresasGestión de recursosGestión del personalBusiness AdministrationResource managementPersonnel managementLa alta dirección: mitos y realidades (primera parte).Artículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo y DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f93ebdd1-a92a-4d84-a45f-4f5fe25783e7/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL1984_Mintzberg_Alta_dirección_mitos_(primera parte).pdfapplication/pdf3036355https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/196d3e8c-2785-419a-8f19-98a4e2520841/download526386caa8395da3f1de4759f10c82fdMD52TEXT1984_Mintzberg_Alta_dirección_mitos_(primera parte).pdf.txt1984_Mintzberg_Alta_dirección_mitos_(primera parte).pdf.txtExtracted texttext/plain25https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c67ec517-1f9a-409f-97f6-1fb74f424798/download24a4acc488ed2cc9e8dcdf948faeb68dMD53THUMBNAIL1984_Mintzberg_Alta_dirección_mitos_(primera parte).pdf.jpg1984_Mintzberg_Alta_dirección_mitos_(primera parte).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16659https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/adb7a7fc-5b7d-4587-b8d5-b518a365d534/download886f99e0a945f866100de49e239baa01MD5420.500.12494/47767oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/477672024-07-16 13:49:33.143open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |