Caracterización juntas de acción comunal municipio Quebradanegra
Las Juntas de Acción Comunal como organismos sin ánimo de lucro contribuyen en gran medida al desarrollo de un territorio en el ámbito social, cultural y económico. Para el desarrollo de su actividad y basadas en una economía solidaria se caracterizan por tener autonomía propia, a su vez este tipo d...
- Autores:
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Gamba Muñoz, Yuli Cáterin
González Aguilar, José Alexander
Ortiz Durán, Lizeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12444
- Palabra clave:
- Juntas de acción comunal
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Asociatividad
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Las Juntas de Acción Comunal como organismos sin ánimo de lucro contribuyen en gran medida al desarrollo de un territorio en el ámbito social, cultural y económico. Para el desarrollo de su actividad y basadas en una economía solidaria se caracterizan por tener autonomía propia, a su vez este tipo de organismo están regulados por el ministerio del interior. El presente documento de investigación tiene como objetivo valorar las Juntas de Acción Comunal del municipio de Quebradanegra, con el fin de conocer el estado en el que se encuentran y sus necesidades, las cuales puedan ser abordadas por futuros grupos de monitores que puedan intervenir en el desarrollo de estas organizaciones. Dentro del proceso metodológico se opta por elaborar una entrevista, la cual es realizada a los presidentes de cada JAC, permitiéndonos obtener información de primera mano. Esto fue de gran utilidad ya que por medio de ella se logró caracterizar y valorar cada junta en cuanto a formalidad, asociatividad y financieramente. En la etapa final de este documento se plasman las necesidades de las Juntas de Acción Comunal dentro de las cuales sobresalen la falta de participación, limitaciones infraestructura y demás aspectos que impactan a este tipo de organizaciones. |
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El presente documento de investigación tiene como objetivo valorar las Juntas de Acción Comunal del municipio de Quebradanegra, con el fin de conocer el estado en el que se encuentran y sus necesidades, las cuales puedan ser abordadas por futuros grupos de monitores que puedan intervenir en el desarrollo de estas organizaciones. Dentro del proceso metodológico se opta por elaborar una entrevista, la cual es realizada a los presidentes de cada JAC, permitiéndonos obtener información de primera mano. Esto fue de gran utilidad ya que por medio de ella se logró caracterizar y valorar cada junta en cuanto a formalidad, asociatividad y financieramente. En la etapa final de este documento se plasman las necesidades de las Juntas de Acción Comunal dentro de las cuales sobresalen la falta de participación, limitaciones infraestructura y demás aspectos que impactan a este tipo de organizaciones.1. Capítulo Introducción. -- 2. Capítulo Descripción de la comunidad. -- 3. Nombre de la comunidad. -- 4. Historia. -- 5. Misión. -- 6. Visión. -- 7. Ubicación Geográfica. -- 8. Actividad. -- 9. económica. -- 10. Productos. -- 11. Tamaño del Municipio. -- 12. Estructura JAC. -- 13. Líderes por parte de la comunidad. -- 14. Capítulo Justificación. -- 15. Capítulo Objetivos. -- 16. Objetivo general. -- 17. Objetivo específico. -- 18. Capítulo Marco teórico. -- 19. Como nacen la JAC. -- 20. Definición Juntas de Acción Comunal. -- 21. Niveles de Asociaciones comunales. -- 22. ¿Cómo se constituye?. -- 23. Primer paso. -- 24. Segundo paso. -- 25. Tercer paso Acta de asamblea. -- 26. Cuarto paso Estatutos. -- 27. Quinto pasó libros. -- 28. Quinto paso elección de dignatarios. -- 29. Sexto paso Solicitud ante el IDACO. -- 30. Asambleas. -- 31. Asamblea General. -- 32. Las funciones de Asamblea General. -- 33. Presidente JAC. -- 34. Junta Directiva. -- 35. Comisiones de convivencia y conciliación. -- 36. Régimen Económico y Fiscal. -- 37. Patrimonio. -- 38. Recursos oficiales. -- 39. Recursos sin destino específico. -- 40. Presupuestos. -- 41. Libros. -- 42. Disolución y liquidación. -- 43. Promulgación de liquidación. -- 44. Finalización de la liquidación. -- 45. Capítulo Proceso metodológico. -- 46. Investigación del territorio. -- 47. Investigación teórica. -- 48. Entrevista. -- 49. Indicadores y método de evaluación. -- 50. Asociatividad. -- 51. Formalidad. -- 52. Económico y Financiero. -- 53. Evaluación de indicadores. -- 54. Dificultades. -- 55. Capítulo Resultados. -- 56. Asojuntas Quebradanegra. -- 57. JAC La Caleta. -- 58. Análisis. -- 59. JAC Aguafria. -- 60. Análisis. -- 61. JAC Nacederos. -- 62. Análisis. -- 63. JAC San Isidro. -- 64. Análisis. -- 65. JAC La Florida. -- 66. Análisis. -- 67. JAC San Miguel. -- 68. Análisis. -- 69. JAC La Milagrosa. -- 70. Análisis. -- 71. JAC La Esperanza. -- 72. Análisis. -- 73. JAC Vereda Centro y Cabecera municipal. -- 74. Análisis. -- 75. JAC La Concepción. --76. Análisis. -- 77. JAC El Hato. -- 78. Análisis. -- 79. JAC La Magdalena. -- 80. Análisis. -- 81. JAC La Platanera. -- 82. Análisis. -- 83. JAC La Verbena. -- 84. Análisis. -- 85. JAC Santa Bárbara. -- 86. Análisis. -- 87. JAC Santa Lucia. -- 88. Análisis. -- 89. JAC Los Pilones. -- 90. Análisis. -- 91. Caracterización cumplimiento JAC -- 92. Capítulo Conclusiones -- 93. Necesidades -- 94. Recomendaciones. -- 95. Lista de referencias. -- 96. Anexos. -- 97. 1 Anexo.yuli.gambam@campusucc.edu.cojose.gonzalezag@campusucc.edu.colizeth.ortizd@campusucc.edu.co100 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáJuntas de acción comunalQuebradanegraAsojuntasAsociatividadValoraciónVida comunitariaOrganización comunalCaracterización juntas de acción comunal municipio QuebradanegraTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía Municipal de Quebradanegra en Cundinamarca. (22 de 11 de 2017). http://quebradanegracundinamarca.micolombiadigital.gov.co. Obtenido de quebradanegracundinamarca.micolombiadigital.gov.co: http://quebradanegracundinamarca.micolombiadigital.gov.co/municipio/nuestro-municipioAutores. (07 de 04 de 2019). Caractirrisacion Juntas De Accion Quebradanegra. Caractirrisacion Juntas De Accion Quebradanegra. Bogota, Colombia.Barrios, L. E. (2010). Las Juntas de Accion Comunal del istrito de Barranquilla y el Proyecto de fortalecimiento de la Participacion Ciudadana de las Juntas de Accion Comunal de la localidad Suroccidente (1 ed., Vol. 1). Barranquilla, Colombia: Universidad Del Atlantico.Cali, A. S. (5 de 11 de 2004). http://www.cali.gov.co. Recuperado el 7 de 4 de 2019, de http://www.cali.gov.co: http://www.cali.gov.co/general/publicaciones/2360/aspectos_generales_del_movimiento_comunal/Colombia, P. d. (20 de Agosto de 2003). www.alcaldiabogota.gov.co. Obtenido de www.alcaldiabogota.gov.co: https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=9583comuna, I. d. (16 de 08 de 2017). Participación Bogota . 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