Plan de negocio para la empresa “P&V logística profesional de eventos” en la ciudad de villavicencio
Este es un estudio basado en una línea de investigación de la Universidad contabilidad, gestión e innovación, contiene todas las fases de un plan de negocio, que nos permite determinar las viabilidades desde el punto de vista de mercados, técnico, organizativo, jurídico, organizativo y financiero. S...
- Autores:
-
Torres Pardo, Paola Andrea
León Riveros, Karol Viviana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12035
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12035
- Palabra clave:
- Diagnóstico
Mercados
Proyecto
Viabilidad
Práctica profesional
Diagnosis
Markets
Draft
Viability
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Este es un estudio basado en una línea de investigación de la Universidad contabilidad, gestión e innovación, contiene todas las fases de un plan de negocio, que nos permite determinar las viabilidades desde el punto de vista de mercados, técnico, organizativo, jurídico, organizativo y financiero. Se inicia con un diagnostico que nos permite analizar las variables directas e indirectas que inciden en nuestro proyecto, con base en esta información recolectada, organizada y analizada. Con base en estos resultados justificamos el problema existente, vale la pena resaltar que esta justificación debe realizarse de manera consistente, basado en fuentes confiables. Un plan de negocio se formula para determinar la viabilidad de invertir recursos, un determinado negocio, y maximice la probabilidad de obtener rentabilidad; Para lograr resultados económicos positivos se debe adelantar estudio de mercados que nos permita analizar las principales variables que inciden en el sector. Esto nos permite analizar el sector y definir la viabilidad desde el punto de vista del mercado. Luego estudiamos el aspecto técnico, para determinar los requisitos que se deben cumplir desde el punto de vista técnico para que logremos desarrollar los procesos desde el momento en que iniciamos la planeación, hasta la coordinación, ejecución y seguimiento. Esta fase es importante porque determina gran parte de los costos fijos y variables necesarios para prestar el servicio. Continuamos con la fase organizativa y viabilidad jurídica del negocio, aquí se determina el modelo administrativo de se fija la filosofía, se trazan políticas y se formulan los planes y proyectos a desarrollar. Por último, se realiza el estudio Económico o financiero, con el fin de analizar todos los costos fijos y variables, los precios de venta unitarios, por servicio, se analiza el punto de equilibrio y flujos de caja. Se proyectan los estados financieros, a tres años, para determinar la viabilidad financiera y sostenible económica en el mediano plazo. |
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Alcaldìa de Villavicencio. (2019). Informe econòmico . Villavicencio: http://www.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Economia.aspx. Barrera, V. A. (2003). Propuesta metodológica: Formulación de proyectos de inversión. En J. R. Franco, Tomo 4: Aplicaciones de matemáticas en las ciencias sociales (pág. 127). Mexico D.F: UAM-X, CSH, Depto. de Politica y Cultura. Comercio, C. D. (2017). Sector Comercio de Villavicencio. Villavicencio. Congreso de la Republica. (s.f.). Ley 1943 de 2018. Cosio Hurtado, J. M. (2011). Los proyectos y los planes de negocios. Cochabamba- Bolivia: Universidad Catolica Bolivariana, San Pablo. Dane. (enero de 2019). Boletin tecnico- Encuesta mensual de servicios EMS. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios/encuesta-mensual-deservicios-ems Empresas, 5. (2015). En Colombia sí paga crear empresa. Dinero. Monroy, A., & Rico, J. (2018). Plan de negocio para la creacion de una empresa especializada en custodia documental Anje Soluciones SAS. Villavicencio. Subdirección de Sostenibilidad. (2015). Comportamiento de visitantes en áreas protegidas nacionales (ap) con vocación ecoturística . Bogotá: Minambiente. Villaran, K. W. (2009). Plan De Negocios. Perú. |
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Con base en estos resultados justificamos el problema existente, vale la pena resaltar que esta justificación debe realizarse de manera consistente, basado en fuentes confiables. Un plan de negocio se formula para determinar la viabilidad de invertir recursos, un determinado negocio, y maximice la probabilidad de obtener rentabilidad; Para lograr resultados económicos positivos se debe adelantar estudio de mercados que nos permita analizar las principales variables que inciden en el sector. Esto nos permite analizar el sector y definir la viabilidad desde el punto de vista del mercado. Luego estudiamos el aspecto técnico, para determinar los requisitos que se deben cumplir desde el punto de vista técnico para que logremos desarrollar los procesos desde el momento en que iniciamos la planeación, hasta la coordinación, ejecución y seguimiento. Esta fase es importante porque determina gran parte de los costos fijos y variables necesarios para prestar el servicio. Continuamos con la fase organizativa y viabilidad jurídica del negocio, aquí se determina el modelo administrativo de se fija la filosofía, se trazan políticas y se formulan los planes y proyectos a desarrollar. Por último, se realiza el estudio Económico o financiero, con el fin de analizar todos los costos fijos y variables, los precios de venta unitarios, por servicio, se analiza el punto de equilibrio y flujos de caja. Se proyectan los estados financieros, a tres años, para determinar la viabilidad financiera y sostenible económica en el mediano plazo.This is a study based on a research line of the University and contains all the phases of a project profile, which allows us to determine the viabilities from the point of view of markets, technical, organizational, legal, organizational, financial and social. It starts with a diagnosis that allows us to analyze the direct and indirect variables that affect our project, based on this information collected, organized and analyzed, we perform the justification that is the first step before continuing with the following phases of the study, It is worth noting that this justification must be carried out in a consistent manner, with serious sources. As this is a project of a private nature, so it should yield economic returns for shareholders, it is necessary to conduct a market study that allows us to analyze the main variables that affect the sector. This allows us to analyze the sector and define feasibility from the point of view of the market, when this study makes us unviable, then the study is not continued. Then we study the technical aspect, to determine the requirements that must be fulfilled from the technical point of view so that we can develop the processes from the moment in which we initiate the planning, coordination, execution and follow-up. This phase is important because it determines a large part of the fixed and variable costs necessary to provide the service. We continue with the organizational phase and legal viability of the business, here the administrative model of the philosophy is determined, policies are drawn up and the plans and projects to be developed are formulated. Finally, the Economic or Financial study is carried out, where all the fixed and variable costs are analyzed, unit sales prices per service, equilibrium point analyzes and cash flows are performed. Then the projections are made to determine the financial viability through time and finally the financial viability is analyzed with the calculations of the TIR and VN.1. INTRODUCCIÓN -- 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN -- 3. OBJETIVOS -- 3.1 Objetivos general -- 3.2 Objetivos específicos -- 4. MARCO REFERENCIAL se cambió a mayuscula -- 4.1 Plan de negocio -- 4.2 Sector servicios -- 4.3 Evento empresarial. -- 5. FASE DE MERCADOS -- 5.1 Plaza -- 5.2 Empresas reconocidas en el Departamento -- 5.3 Identificación del servicio -- 5.4 Operación de eventos --5.5 Nos encargamos de toda la logística de su evento -- 5.6 Operación profesional de eventos corporativos -- 5.7 Clientes potenciales -- 5.8 Ventajas competitivas y la propuesta de valor -- 5.9 Población objetivo -- 5.10 Muestra -- 5.11 Resultados de la Encuesta Aplicada -- 5.12 Análisis de la competencia. -- 5.13 Proyecciones de ventas -- 6. FASE TÉCNICA Y OPERATIVA -- 6.1 Localización -- 6.2 Proceso de Producción -- 6.3 Necesidades y Requerimientos -- 7. FASE ORGANIZACIONAL Y LEGAL -- 7.1 Análisis DOFA. -- 7.2 Estructura organizacional -- 7.3 Funciones -- 7.4 Planeación estratégica -- 7.5 Aspecto legal -- 7.6 Constitución de la empresa -- 8. FASE FINANCIERA -- 8.1 Proyección de ventas -- 8.2 Costos fijos y variables -- 8.3 Personal -- 8.4 Resumen costos variables -- 8.5 Inversión en capital de trabajo -- 8.6 Margen de contribución -- 8.7 Punto de equilibrio -- 8.8 Flujo de caja mensual por 2 meses -- 8.9 Proyección de ventas a 3 años -- 8.10 Proyección del balance mensual a un año -- 8.11 Flujo de caja proyectado para un periodo de tres años. -- 8.12 P y G proyectado a tres años -- 8.13 Balance Proyectado para tres años. -- 8.14 Análisis de viabilidad financiera -- 9. CONCLUSIONES.paola.torrespa@campusucc.edu.cokarol.leonr@campusucc.edu.co67 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, VillavicencioContaduría PúblicaVillavicencioDiagnósticoMercadosProyectoViabilidadPráctica profesionalDiagnosisMarketsDraftViabilityPlan de negocio para la empresa “P&V logística profesional de eventos” en la ciudad de villavicencioTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAlcaldìa de Villavicencio. (2019). Informe econòmico . Villavicencio: http://www.villavicencio.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Economia.aspx.Barrera, V. A. (2003). Propuesta metodológica: Formulación de proyectos de inversión. En J. R. Franco, Tomo 4: Aplicaciones de matemáticas en las ciencias sociales (pág. 127). Mexico D.F: UAM-X, CSH, Depto. de Politica y Cultura.Comercio, C. D. (2017). Sector Comercio de Villavicencio. Villavicencio.Congreso de la Republica. (s.f.). Ley 1943 de 2018.Cosio Hurtado, J. M. (2011). Los proyectos y los planes de negocios. Cochabamba- Bolivia: Universidad Catolica Bolivariana, San Pablo.Dane. (enero de 2019). Boletin tecnico- Encuesta mensual de servicios EMS. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios/encuesta-mensual-deservicios-emsEmpresas, 5. (2015). En Colombia sí paga crear empresa. Dinero.Monroy, A., & Rico, J. (2018). Plan de negocio para la creacion de una empresa especializada en custodia documental Anje Soluciones SAS. Villavicencio.Subdirección de Sostenibilidad. (2015). Comportamiento de visitantes en áreas protegidas nacionales (ap) con vocación ecoturística . Bogotá: Minambiente.Villaran, K. W. (2009). Plan De Negocios. Perú.PublicationORIGINAL2019_plan_negocio_P&V.pdf2019_plan_negocio_P&V.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1842737https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4eb80da0-9eb7-4e8b-89ec-5ec525d62446/download86e082ad6c0d93df2d8410500fba873eMD522019_plan_negocio_P&V-Licencia.pdf2019_plan_negocio_P&V-Licencia.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf1929902https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8b793c45-37ac-4373-a9df-804c7f896a17/download8e5d7fbd05be14d2603a31aeb3171be7MD51TEXT2019_plan_negocio_P&V.pdf.txt2019_plan_negocio_P&V.pdf.txtExtracted texttext/plain87731https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e84a8fdc-a631-440b-8398-35562735c9cc/downloadb6593c7dcad6c38303e8cf419f1104f7MD542019_plan_negocio_P&V-Licencia.pdf.txt2019_plan_negocio_P&V-Licencia.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c5fcc84e-764f-4f3a-9ed3-fc9926a09552/downloadff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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