Plan de negocio para la empresa “P&V logística profesional de eventos” en la ciudad de villavicencio

Este es un estudio basado en una línea de investigación de la Universidad contabilidad, gestión e innovación, contiene todas las fases de un plan de negocio, que nos permite determinar las viabilidades desde el punto de vista de mercados, técnico, organizativo, jurídico, organizativo y financiero. S...

Full description

Autores:
Torres Pardo, Paola Andrea
León Riveros, Karol Viviana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12035
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12035
Palabra clave:
Diagnóstico
Mercados
Proyecto
Viabilidad
Práctica profesional
Diagnosis
Markets
Draft
Viability
Rights
closedAccess
License
Atribución – Sin Derivar
Description
Summary:Este es un estudio basado en una línea de investigación de la Universidad contabilidad, gestión e innovación, contiene todas las fases de un plan de negocio, que nos permite determinar las viabilidades desde el punto de vista de mercados, técnico, organizativo, jurídico, organizativo y financiero. Se inicia con un diagnostico que nos permite analizar las variables directas e indirectas que inciden en nuestro proyecto, con base en esta información recolectada, organizada y analizada. Con base en estos resultados justificamos el problema existente, vale la pena resaltar que esta justificación debe realizarse de manera consistente, basado en fuentes confiables. Un plan de negocio se formula para determinar la viabilidad de invertir recursos, un determinado negocio, y maximice la probabilidad de obtener rentabilidad; Para lograr resultados económicos positivos se debe adelantar estudio de mercados que nos permita analizar las principales variables que inciden en el sector. Esto nos permite analizar el sector y definir la viabilidad desde el punto de vista del mercado. Luego estudiamos el aspecto técnico, para determinar los requisitos que se deben cumplir desde el punto de vista técnico para que logremos desarrollar los procesos desde el momento en que iniciamos la planeación, hasta la coordinación, ejecución y seguimiento. Esta fase es importante porque determina gran parte de los costos fijos y variables necesarios para prestar el servicio. Continuamos con la fase organizativa y viabilidad jurídica del negocio, aquí se determina el modelo administrativo de se fija la filosofía, se trazan políticas y se formulan los planes y proyectos a desarrollar. Por último, se realiza el estudio Económico o financiero, con el fin de analizar todos los costos fijos y variables, los precios de venta unitarios, por servicio, se analiza el punto de equilibrio y flujos de caja. Se proyectan los estados financieros, a tres años, para determinar la viabilidad financiera y sostenible económica en el mediano plazo.