Conversión de motocicletas de combustión a eléctrica
En todo el mundo se utilizan diferentes tipos de vehículos para transportar desde personas hasta pesadas cargas, el funcionamiento de estos vehículos se basa en la quema de combustibles fósiles para producir la energía necesaria y poder iniciar el movimiento, esta quema de combustibles produce conta...
- Autores:
-
Arroyave Páez, Lizeth Janeth
Giraldo Agudelo, Santiago
Tovar Goyes, Julián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Vehículos
Transporte
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En todo el mundo se utilizan diferentes tipos de vehículos para transportar desde personas hasta pesadas cargas, el funcionamiento de estos vehículos se basa en la quema de combustibles fósiles para producir la energía necesaria y poder iniciar el movimiento, esta quema de combustibles produce contaminación a niveles muy altos. De estos vehículos uno de los más usados es la motocicleta, las cuales aportan un porcentaje importante en la contaminación del medio ambiente. Con base a esta problemática, surgió la idea innovadora de convertir las motocicletas a movilidad eléctrica, usando tecnología que se ha desarrollado para tratar de solucionar el problema de la contaminación. Esta conversión reemplaza todos los componentes que usan combustible fósil como motor, carburados, exosto, por componentes que funcionan con energía tales como un motor eléctrico, baterías, controlador, entre otros. Para poder llevar a cabo este proyecto, se realizó un estudio de Micro y Macroentorno para evaluar los posibles escenarios que se pueden presentar en la industria automotriz, así como el estudio financiero el cual nos permite visualizar como será el desempeño de la empresa en el primer año, con una meta aproximada de 10 conversiones por mes. De esta forma se contribuye a la mejora del medioambiente y le brinda al consumidor un ahorro en su economía. |
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Con base a esta problemática, surgió la idea innovadora de convertir las motocicletas a movilidad eléctrica, usando tecnología que se ha desarrollado para tratar de solucionar el problema de la contaminación. Esta conversión reemplaza todos los componentes que usan combustible fósil como motor, carburados, exosto, por componentes que funcionan con energía tales como un motor eléctrico, baterías, controlador, entre otros. Para poder llevar a cabo este proyecto, se realizó un estudio de Micro y Macroentorno para evaluar los posibles escenarios que se pueden presentar en la industria automotriz, así como el estudio financiero el cual nos permite visualizar como será el desempeño de la empresa en el primer año, con una meta aproximada de 10 conversiones por mes. De esta forma se contribuye a la mejora del medioambiente y le brinda al consumidor un ahorro en su economía.Resumen. -- Introducción. -- 1. Identificación de la problemática y oportunidades de emprendimiento. -- Planteamiento del problema. -- Insuficiente Infraestructura en las vías de Colombia. -- Formulación del problema. -- Buyer persona. -- Árbol de problemas. -- Árbol de objetivos. -- 2. Objetivos. -- General. -- Específicos. -- 3. Justificación. -- 4. Marco teórico. -- Factibilidad financiera. -- Factibilidad legal. -- Factibilidad organizacional. -- Factibilidad comercial. -- Factibilidad técnica. -- 5. Metodología. -- Enfoque. -- Tipo de estudio. -- Fuentes de información. -- Fases de la investigación. -- 6. Análisis de los entornos y estrategias generales. -- Análisis del entorno. -- Político. -- Económico. -- El dólar. -- La Inflación. -- Social. -- Uso de la Motocicleta. -- Ocupación. -- Estado Socioeconómico. -- Socioeconómico. -- Tecnológico. -- El Motor Eléctrico. -- El Controlador. -- Las Baterías. -- El Cargador. -- El Acelerador. -- El Conversor. -- Ambiental. -- Legal. -- Ley 1964 de 2019. -- Análisis del sector. -- Clientes. -- Sustitutos. -- Proveedores. -- Barreras de entradas o nuevos entrantes. -- Productos sustitutos. -- Rivalidad entre competidores. -- Misión y visión estratégica. -- Misión estratégica. -- Visión estratégica. -- Postulados estratégicos. -- 7. Estudio comercial y de mercadeo. -- Estudio de mercado. -- Resultados y análisis encuesta. -- Segmento de mercado. -- Definición de Estrategias de Mercado o Marketing Mix. -- Producto. -- Política de precios. -- Política de Distribución. -- Canal de distribución. -- Política de comunicación. -- Plan de marketing. -- Acciones o tácticas. -- Indicadores. -- Recursos requeridos y su cuantificación. -- Cronograma. -- 8. Estudio técnico. -- Plan de operaciones. -- Flujograma conversión de la motocicleta. -- Plan de organización y recursos humanos. -- Requisitos de cada perfil. -- Gerente administrativo. -- Contador. -- Jefe de comercio exterior. -- Jefe de planta. -- Jefe de marketing. -- Área de ventas. -- Técnico soldador. -- Mecánico eléctrico. -- Distribución del taller para las conversiones. -- Primer piso. -- Segundo piso. -- Plan de tecnologías de la información. -- 9. Estudio financiero. -- Gastos financieros de donde sale el capital. -- Plan de tesorería. -- Análisis Económico. -- Apalancamiento financiero. -- Valor presente neto. -- Tasa interna de retorno. -- 10. Estudio legal. -- Estructura legal y modelo asociativo. -- Modelo de toma de decisiones. -- Convenios y contratos. -- 11. Análisis de sostenibilidad. -- Gestión del riesgo. -- Riesgos internos. -- Riesgos externos. -- Medidas a tomar de acuerdo con los riesgos. -- Riesgos Internos. -- Fallas en maquinaria. -- Falta de suministros a tiempo por los proveedores. -- Ciberataques a los Sistemas de Información y Cuenta Bancaria de la Empresa. -- Accidentes Laborales. -- Interrupción de los procesos y tareas diarias. -- La Falta de Interés del consumidor por la conversión a eléctricas. -- Falta de liquidez. -- Riesgos externos. -- Estallidos sociales. -- Pandemias. -- El Aumento del dólar. -- Desastres naturales. -- Incendio. -- Criterios de responsabilidad social. -- Empresarial. -- Ambiental. -- Social. -- Económico. -- 12. Plan de Acción. -- Cronograma con Actividades. -- 13. Impactos. -- Metas sociales. -- Metas Económicas. -- Metas Ambientales. -- Metas Regionales. -- 14. Conclusiones. -- 15. Referencias.lizeth.arroyavep@campusucc.edu.cosantiago.giraldoa@campusucc.edu.cojulian.tovarg@campusucc.edu.co125 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, CaliAdministración de EmpresasCaliVehículosTransporteCombustriblesContaminaciónConversiónElectricidadMedio AmbienteIndustria automotrizEconomíaConsumidorMotocicletaConversión de motocicletas de combustión a eléctricaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía de Santiago de Cali. (23 de 12 de 2020). Docuementos en Cali en cifras. https://www.cali.gov.co/planeacion/publicaciones/137803/documentos-cali-en-cifras/Alfonso López Suárez. (29 de 08 de 2022). 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