Aplicar los fundamentos del PMI en la dirección de proyectos de un hotel autosostenible eléctricamente por medio de un sistema fotovoltaico.
El presente documento tiene por objeto mostrar el resultado del seminario de profundización realizado como modalidad de grado sobre Gestión de Proyectos, consiste en identificar y comprender el conjunto de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas en la gestión de proyectos defin...
- Autores:
-
Quintero Miranda, Carlos Mario
Berrio Hernández, Cristian Ferney
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12338
- Palabra clave:
- Áreas de conocimiento
Buenas prácticas
Gestión
Hito
Lecciones aprendidas,
PMBOK®
Proyecto
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El presente documento tiene por objeto mostrar el resultado del seminario de profundización realizado como modalidad de grado sobre Gestión de Proyectos, consiste en identificar y comprender el conjunto de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas en la gestión de proyectos definida por la Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) desarrollada por el Project Management Institute (PMI) con colaboración del software Microsoft Project en la programación aumentando las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos futuros y ser profesionalmente competente. Este proyecto del hotel tiene como finalidad de direccionar la construcción de un hotel en el corregimiento de Minca, el cual ofrecerá una experiencia de total contacto con la naturaleza y desconexión de la cuidad. Debido a la falta de confiabilidad del sistema eléctrico del sector se implementa un sistema fotovoltaico el cual producirá la energía suficiente para la total sustentabilidad del hotel, generando así una disminución de la mitad de los gastos operativos, además, con este proyecto se minimizarán costos tributarios de ley al ser amigable con el medio ambiente, proporcionando así una maximización de utilidades netas y una experiencia totalmente nueva para los clientes. |
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Aplicar los fundamentos del PMI en la dirección de proyectos de un hotel autosostenible eléctricamente por medio de un sistema fotovoltaico.(Trabajo de pregrado).El presente documento tiene por objeto mostrar el resultado del seminario de profundización realizado como modalidad de grado sobre Gestión de Proyectos, consiste en identificar y comprender el conjunto de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas en la gestión de proyectos definida por la Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) desarrollada por el Project Management Institute (PMI) con colaboración del software Microsoft Project en la programación aumentando las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos futuros y ser profesionalmente competente. Este proyecto del hotel tiene como finalidad de direccionar la construcción de un hotel en el corregimiento de Minca, el cual ofrecerá una experiencia de total contacto con la naturaleza y desconexión de la cuidad. Debido a la falta de confiabilidad del sistema eléctrico del sector se implementa un sistema fotovoltaico el cual producirá la energía suficiente para la total sustentabilidad del hotel, generando así una disminución de la mitad de los gastos operativos, además, con este proyecto se minimizarán costos tributarios de ley al ser amigable con el medio ambiente, proporcionando así una maximización de utilidades netas y una experiencia totalmente nueva para los clientes.The purpose of this document is to show the result of the in-depth seminar carried out as underpinning of Project Management, which consists of identifying and understanding the set of knowledge, processes, skills, tools and techniques in project management defined by the Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) developed by the Project Management Institute (PMI) with the collaboration of the Microsoft Project software in programming, increasing the chances of success of a wide variety of future projects and being professionally competent. The purpose of this hotel project is to direct the construction of a hotel in the corregimiento of Minca, which will offer an experience of total contact with the nature and disconnection of the city. Due to the lack of reliability of the electrical system of the sector a photovoltaic system is implemented which will produce enough energy for the total sustainability of the hotel, generating a reduction of half of the operating expenses, in addition, this project will minimize tax costs of law to be friendly with the environment, thus providing a maximization of net profits and a totally new experience for customers.Resume. --Abstract. --1.Introducción. --2.Procesos de la dirección de proyectos bajo PMI. --2.1-Desarrollar el business case. --2.2.Desarrollar el acta de constitución. -- 2.3.Desarrollar el plan para la dirección del proyecto. -- 2.4.Reporte de alto nivel. -- 2.5.Desarrollar el plan de calidad del proyecto. -- 2.6.Desarrollar el plan de riesgos del proyecto. --2.7.Desarrollar el plan de beneficios del proyecto. -- 2.8.Desarrollar el acta de cierre del proyecto.crisitian.berrioh@campusucc.edu.cocarlos.quinterom@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Electrónica, Santa MartaIngeniería ElectrónicaSanta MartaÁreas de conocimientoBuenas prácticasGestiónHitoLecciones aprendidas,PMBOK®ProyectoAreas of knowledgeGood practicesLessons learnedManagementMilestone.PMBOK®ProyectAplicar los fundamentos del PMI en la dirección de proyectos de un hotel autosostenible eléctricamente por medio de un sistema fotovoltaico.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rita-PMP® Exam Prep 8th Edition - Autor: Rita MulcahyProject Management Body of Knowledge PMBOK Guide, 6th Ed (PMBOK®) - Autor: Project Management 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