Plan de fortalecimiento organizacional en el área administrativa conexiones en redes de Colombia S.A.S
Los países del mundo, han generado muchas asociaciones entre países con un mismo producto en común, con un mismo objeto de lucha y ha hecho de estos procesos, trasformaciones comerciales que se trasladan a lo que se llama una comunidad organizada; por ello, la capacidad de negociación y de poner sus...
- Autores:
-
Britto Martínez, Luis Manuel
Guzmán Márquez, Néstor de Jesús
García Afanador, Maria Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/52492
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/52492
- Palabra clave:
- Capacidades
Comunidad
Condisiciones
Metas
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Personales
Capabilities
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Countries
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Los países del mundo, han generado muchas asociaciones entre países con un mismo producto en común, con un mismo objeto de lucha y ha hecho de estos procesos, trasformaciones comerciales que se trasladan a lo que se llama una comunidad organizada; por ello, la capacidad de negociación y de poner sus propias condiciones y distintos servicios a la demanda del mercado. En una organización se incrementan las capacidades de sus integrantes, lo que brinda mejores alternativas de solución a los problemas que puedan surgir a medida que la organización crece. Es importante señalar que cuando hablamos de capacidades, no necesariamente se trata de capacidades técnicas, también nos referimos a los aspectos personales y sociales que representan uno de los pilares fundamentales para el logro de las metas organizacionales y la obtención de resultados positivos y duraderos. |
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En una organización se incrementan las capacidades de sus integrantes, lo que brinda mejores alternativas de solución a los problemas que puedan surgir a medida que la organización crece. Es importante señalar que cuando hablamos de capacidades, no necesariamente se trata de capacidades técnicas, también nos referimos a los aspectos personales y sociales que representan uno de los pilares fundamentales para el logro de las metas organizacionales y la obtención de resultados positivos y duraderos.The countries of the world have generated many associations between countries with the same product in common, with the same object of struggle and have made these processes commercial transformations that are transferred to what is called an organized community; therefore, the ability to negotiate and to set their own conditions and different services to market demand. In an organization, the capabilities of its members are increased, which provides better alternative solutions to problems that may arise as the organization grows. It is important to note that when we talk about capabilities, it is not necessarily about technical capabilities, we are also referring to personal and social aspects that represent one of the fundamental pillars for achieving organizational goals and obtaining positive and lasting results.Agradecimientos. -- Dedicatoria. -- Resumen. -- Abstract. -- Introduccion. -- Planteamiento del Problema. -- Objetivo General. -- Objetivos Especificos. -- Antecedentes. -- Marco teorico. -- Marco contextual. -- Marco legal. -- Justificacion. -- Delimitacion. -- Metodologia. -- Desarrollo de Objetivos. -- Cargos de la empresa. -- Planeación administrativa. -- Organización administrativa. -- Control administrativo. -- Hallazgos. -- Hipotesis. -- Conclusion. -- Bibliografia.maria.garciaaf@campusucc.edu.coluis.brittom@campusucc.edu.conestor.guzmanma@campusucc.edu.co58 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Santa MartaContaduría PúblicaSanta MartaCapacidadesComunidadCondisicionesMetasPaisesPersonalesCapabilitiesCommunityConditionsGoalsCountriesPersonalPlan de fortalecimiento organizacional en el área administrativa conexiones en redes de Colombia S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cazau, P. (2006). Introducción a la investigación en ciencias sociales (3ª edición ed.). Buenos Aires: Astrea.Codesarrollo. (1982). Estudio socioeconómico de la población basuriega y del relleno sanitario piloto Granja Tulio Ospina. Medellín: Codesarrollo.Hammer, M., & Champy, J. (1994). Reingeniería: olvide lo que sabe sobre cómo debe funcionar una empresa ¡Casi todo esta errado! (1ª edición ed.). Bogotá D.C.: Norma.Harman, J. F. (Mayo de 2015). Razones económicas y ecológicas para racionalizar el volumen de explotación petrolera en Colombia. Revista EIA, 2(14), 67 - 74.Hernández Sampieri, R., Collado Fernández, C., & Lucio Baptista, P. (2008). Metodología de la investigación (5ª edición ed.). México D.F.: Mc-GrawHill.Koontz, H., & Weihrich, H. (1990). Administración (9ª edición ed.). México D.F.: Mc Wraw- Hill.Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2008). Administración una perspectiva global y empresarial (13ª edición ed.). México D.F.: McGraw-Hill Interamericana.Banco de la República . (2015). Tasas de captación semanales y mensuales. Bogotá D.C.: Banco de la RepúblicaUniversidad Católica de Pereira. (Agosto de 2014). Gúia para la elaboración de estudios socioeconómicos de proyectos de interés público. Páginas(23), 26 - 47.Universidad del Valle. (1 de Septiembre de 2009). Universidad del Valle. Recuperado el 17 de Junio de 2016, de saludocupacional.univalle.edu.co: http://saludocupacional.univalle.edu.co/marcolegal.htmUribe, J. D. (2015). Informe sobre Inflación: noviembre 2015 . Bogotá D.C.: Banco de la República. Obtenido de banrep.gov.co: http://www.banrep.gov.co/es/node/39764Vanegas Angarita, O. (3 de Abril de 2014). Sudamérica Rural. Recuperado el 11 de Abril de 2016, de www.ipdrs.org: http://www.ipdrs.org/promocion/articulos-de- opinion/promo/305-impactos-ambientales-de-la-industria-petroleraRivera, G. (12 de Marzo de 2010). Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria. Recuperado el 8 de Junio de 2016, de inta.gov.ar: http://www.inta.gov.ar/altovalle/info/biblo/rompecabezas/pdfs/fyd52_col-ec.pdf.Rivera, J. (3 de Marzo de 2013). José Rivera. Recuperado el 8 de Junio de 2016, de actiweb.es: http://www.actiweb.es/willrivera/conceptos_admon.html%20Sallenave, J. P. (1991). La gerencia integral: no le tema a la competencia, témale a la incompetencia (2ª edición ed.). Bogotá D.C.: Norma.Sallenave, J. P. (2004). Gerencia y planeación estratégica (1ª edición ed.). Bogotá D.C.: Norma. Senado de la República de Colombia. (2 de Agosto de 2004). Secretaría General del Senado.Senado de la República de Colombia. (2010). Artículo 58. Bogotá D.C.: Costitución Política de Colombia.Senado de la República de Colombia. (2010). Ley 1429 de 2010. Bogotá D.C.: Secretaría General del Senado.Serna Gómez, H. (2008). Gerencia estratégica (10ª edición ed.). Bogotá D.C.: 3R Editores. Superintendencia de Sociadades. (12 de Febrero de 2010). Superintendencia de Sociadades.PublicationORIGINAL2023-Brito,GuzmanyGarcia_plan_fortalecimiento_organizacional-Licencia.pdf2023-Brito,GuzmanyGarcia_plan_fortalecimiento_organizacional-Licencia.pdfLicencia de usoapplication/pdf733875https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/73d3bad3-57d0-4051-87c7-c18485df3264/download72332286c3b31091fd4de93c053d8096MD512023-Britto,GuzmanyGarcia_plan_fortalecimiento_Organizaciona-.pdf2023-Britto,GuzmanyGarcia_plan_fortalecimiento_Organizaciona-.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1448036https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/530abeac-90bc-4bb4-b3ad-c280e168425e/download7c0d5cd424d1a2672985d3192dfb6f70MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7a4a5ffd-c356-41ef-9e6e-cc2fe73e4018/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53TEXT2023-Brito,GuzmanyGarcia_plan_fortalecimiento_organizacional-Licencia.pdf.txt2023-Brito,GuzmanyGarcia_plan_fortalecimiento_organizacional-Licencia.pdf.txtExtracted 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