Estado situacional de la asociación mundo verde en el marco de aplicación del modelo de calidad y excelencia EFQM
Dedicatoria. -- Agradecimiento. -- Lista de tablas. -- Lista de figuras. -- Lista de gráficas. -- Descripción de la organización. -- Cuadro de caracterización. -- Resumen o contexto. -- La localidad de bosa. -- Tipo de influencia social. -- Diseño metodológico. -- 2. Justificación. -- Objetivo gener...
- Autores:
-
Nengua Urrego, Arley
Vargas Ruiz, Kevin Alejandro
Mora Rincón, Adriana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/18132
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- Asociación
Reciclaje
Recolector
Medio ambiente
Economía solidaria
Sostenibilidad ambiental
Calidad
EFQM
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Estado situacional
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Dedicatoria. -- Agradecimiento. -- Lista de tablas. -- Lista de figuras. -- Lista de gráficas. -- Descripción de la organización. -- Cuadro de caracterización. -- Resumen o contexto. -- La localidad de bosa. -- Tipo de influencia social. -- Diseño metodológico. -- 2. Justificación. -- Objetivo general. -- Objetivo específico. -- Marco teórico. -- ¿Qué está ocurriendo?. -- ¿Por qué?. -- ¿Qué hay que hacer?. -- ¿Qué va a pasar?. -- Desarrollo de los objetivos específicos. -- Señalización. -- Señalización de oficinas. -- Procesos. -- Proceso de recolección. -- Introducción a la evaluacion general del cuestionario. -- Resultado general del cuestionario. -- Aspecto para evaluar: liderazgo. -- Aspecto para evaluar: personal. -- Aspecto a evaluar política y estrategia. -- Aspecto a evaluar alianzas y recursos. -- Aspecto por evaluar: procesos. -- Aspecto para evaluar: resultados en los clientes. -- Aspecto para evaluar: resultado en la sociedad. -- Aspecto para evaluar: resultados en actividades clave. -- Análisis de los aspectos críticos e intermedios de la organización. -- Análisis del cuestionario. Intermedio. -- Introducción al plan de desarrollo de la asociación mudo verde. -- Recomendaciones. -- Optimización de resultados a procesos definidos (color naranja). -- Implementaciones sugeridas (color rojo) -- Cronograma del proyecto -- Referencias bibliográficas |
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Arruda, Marcos. (2004). ¿Qué es la Economía Solidaria? el renacimiento de una sociedad humana matrística*. S.N., 71- 75. Páginas Razeto, Luis. (S.F). ¿Qué es la economía solidaria?. Reas: Red de redes de economía alternativa ysolidaria. Recuperado de https://www.economiasolidaria.org/ Crosby, Philip. (S.F.). Philip Crosby: la filosofía de cero defectos [Mensaje en un blog]. Recuperado de http://kailean.es/la-filosofia-de-cero-defectos Velásquez, Andrés. (2005). Análisis situacional, intervención y aprendizaje organizacional. Escuela Administración de Negocios. Recuperado de https://www.redalyc.org González, Martha y Hanel, Jorge. (2004). Análisis Situacional, Modulo II. México D.F.: Consejo Editorial de la División de Ciencias Básicas e Ingeniería de la Unidad Azcapotzalco de la UAM. Salgado,Juan. (S.F.).AnálisisSituacional,CapìtuloII.Recuperadode https://repositorio.espe.edu.ec González, Ramón y Jiménez, Pere. (S.F.). El modelo EFQM de excelencia. Recuperado de http://openaccess.uoc.edu/ Club Excelencia en Gestión. (2017). Modelo EFQM. Obtenido de CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN: https://www.clubexcelencia.org/modelo-efqm Mundo Verde. (2019). Asociacion mundo verde. Obtenido de http://www.mundo- verde.com.co/rutas-y-horarios.html MUNDO VERDE. (2020). ASOCIACION DE RECUPERADORES AMBIENTALES MUNDO VERDE. Obtenido de http://www.mundo-verde.com.co/ VALLE, C. R., & HERREÑO, A. Z. (2019). PLANPARAELFORTALECIMIENTODELAMARCA“MUNDOVERDE”ENEL. 13. |
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Justificación. -- Objetivo general. -- Objetivo específico. -- Marco teórico. -- ¿Qué está ocurriendo?. -- ¿Por qué?. -- ¿Qué hay que hacer?. -- ¿Qué va a pasar?. -- Desarrollo de los objetivos específicos. -- Señalización. -- Señalización de oficinas. -- Procesos. -- Proceso de recolección. -- Introducción a la evaluacion general del cuestionario. -- Resultado general del cuestionario. -- Aspecto para evaluar: liderazgo. -- Aspecto para evaluar: personal. -- Aspecto a evaluar política y estrategia. -- Aspecto a evaluar alianzas y recursos. -- Aspecto por evaluar: procesos. -- Aspecto para evaluar: resultados en los clientes. -- Aspecto para evaluar: resultado en la sociedad. -- Aspecto para evaluar: resultados en actividades clave. -- Análisis de los aspectos críticos e intermedios de la organización. -- Análisis del cuestionario. 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