Práctica Empresarial – Eficacia S. A. y Extras S. A.

Eficacia S.A y Extras S.A, es una empresa colombiana con 35 años de experiencia en soluciones comerciales, cuidado de las marcas, operación retail (fuerza de campo productiva) y procesos de gestión humana. El objetivo principal de la compañía se enfoca en Transformar las vidas de sus colaboradores,...

Full description

Autores:
Meza Hernández, Marly Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/17765
Palabra clave:
Psicologia Organizacional
Formación
Bienestar
Selección
TG 2019 PSI 17765
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description Eficacia S.A y Extras S.A, es una empresa colombiana con 35 años de experiencia en soluciones comerciales, cuidado de las marcas, operación retail (fuerza de campo productiva) y procesos de gestión humana. El objetivo principal de la compañía se enfoca en Transformar las vidas de sus colaboradores, en apoyo del área de Gestión Humana, formación y bienestar. En las organizaciones, y como principal fundamento de cualquier actividad, surgen conceptos como “planeación” y “estrategia”, factores claves para lograr un buen desempeño no solo en el cargo sino a nivel de la organización, por medio de estrategias que permiten el cumplimiento de indicadores de gestión, presupuestos, y los objetivos trazados desde cada área.
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En las organizaciones, y como principal fundamento de cualquier actividad, surgen conceptos como “planeación” y “estrategia”, factores claves para lograr un buen desempeño no solo en el cargo sino a nivel de la organización, por medio de estrategias que permiten el cumplimiento de indicadores de gestión, presupuestos, y los objetivos trazados desde cada área.1.Introducción. -- 2. Planteamiento del Problema. -- 3. Objetivos. -- 4. Marco Conceptual. -- 5. Metodología. -- 5.1. Descripción general. -- 5.1.1. Actividad #1. -- 5.1.2. Instrumentos. -- 5.1.3. Procedimiento. -- 5.2.Actividad #2. -- 5.2.2. Instrumentos. -- 5.2.3. Procedimiento. -- 6.Resultados. -- 7. Conclusiones. -- 8. Recomendaciones. -- 9.Referentes bibliográficos. -- 10.Anexos.marly.mezah@campusucc.edu.co40 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias de la Salud, Psicología, BucaramangaPsicologíaBucaramangaPsicologia OrganizacionalFormaciónBienestarSelecciónTG 2019 PSI 17765Práctica Empresarial – Eficacia S. 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(1994), tomado de Editorial Vértice, & Equipo Vértice. (2007). Selección de personal. Editorial VérticePara Peña. (1990), tomado de Editorial Vértice, & Equipo Vértice. (2007). Selección de personal. Editorial VérticePeirò (1986). Tomado de Bretones, F. D., & Rodríguez, A. (2008). Reclutamiento y selección de personal y acogida. M. A Mañas y A. Delgado, Recursos Humanos. Madrid: Pirámide, 101-134Perales, M. P. (2014). Selección de personal por competencias en las empresas de servicios. Aglala, 5(1), 107-125.Rodríguez (1998), tomado de Hernández, G. C., Galvis, S. M. M., & Narváez, K. Y. T. (2003). Cultura organizacional y bienestar laboral. 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