Atrévete Tours Santander S.A.S
Muchas personas organizan un viaje para visitar un nuevo sitio turístico, pero al final no saben cómo aprovechar todo lo que ofrece ese destino o no están al tanto de las actividades que ofrece el lugar, pueden investigar en internet ¡sí!, pero al final terminan sin conocer al máximo las experiencia...
- Autores:
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Estupiñán Romero, Wilman Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35413
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/35413
- Palabra clave:
- Plan de Negocio
Sitio turístico
Desarrollo tecnológico
Emprendedores
- Rights
- closedAccess
- License
- NINGUNA
Summary: | Muchas personas organizan un viaje para visitar un nuevo sitio turístico, pero al final no saben cómo aprovechar todo lo que ofrece ese destino o no están al tanto de las actividades que ofrece el lugar, pueden investigar en internet ¡sí!, pero al final terminan sin conocer al máximo las experiencias y expectativas que esperan tener debido a la poca planificación del tiempo en el mayor de los casos. El negocio consiste en la creación de un sitio web Atrévete Tours Santander donde hace todo por ti, se muestra toda la información del sitio turístico, las tradiciones, gastronomía, cultura e historia, mapas georreferenciados, itinerario de actividades y lo mejor de todo, se adapta a las necesidades de los clientes, haciendo que cada experiencia de viaje sea distinta. Estos tours son de 1 día y el sistema lo hace a través de un desarrollo tecnológico muy sencillo, donde el cliente podrá seleccionar ese destino al que le encantaría ir y por otro lado poder modular las expectativas, preferencias, que quiere o no experimentar y que quiere conocer de acuerdo a los deseos, gustos y presupuesto. La fuente de ingresos va a ser la venta de paquetes preferenciales y establecidos de acuerdo al portafolio de servicios. Ahora, la idea a futuro es consolidar un modelo de desarrollo para que sea escalable en cualquier departamento de Colombia e incluso Latinoamérica y poder aumentar las alianzas incluyendo los operadores aéreos y hoteles, porque aquí la idea del negocio no es ocupar habitaciones o asientos de vuelos por ocupar sino escoger las habitaciones o asientos que las empresas ya saben que perdieron justo un día antes de ocupar, entonces esto permite tener unas comisiones mayores al 50% más o menos. Para la creación del sitio web y aplicación móvil, así como para disponer de suficientes fondos propios durante los primeros 2 años serán necesarios $90.000.000 de pesos. Los emprendedores aportarán un 50% de esta cantidad, pero se necesitan inversores externos para el resto. En el primer año de funcionamiento se estima un total de 1.880 clientes y una facturación de $192.062.312 anuales. El impulsor de este proyecto es: CEO; Wilman Andrés Estupiñán Romero. Graduado en Administración de Empresas. Con anterioridad se creó un prototipo para el sitio web www.atrevetetourssantander.com. Estoy convencido de que este negocio será rentable y beneficioso para todos los protagonistas, ya que favorece indirectamente empleos dados por empresas de publicidad, transporte, restaurantes, aseguradoras. De esta manera, uno de los objetivos del ecoturismo e impacto social es proporcionar oportunidades de trabajo entre las comunidades locales, con estos empleos indirectos se hace necesario vincular a la población local en las actividades ecoturísticas con sus elaboraciones artesanales, productivas y gastronómicas. |
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