Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena
En el desarrollo de este trabajo se evaluó el clima organizacional de la Fiscalia General de la Nación sede La Esperanza Seccional Magdalena, a través de un instrumento de medición del clima organizacional (IMCOC) en las empresas Colombianas, Autor de dicho instrumento Carlos Eduardo Mendez Alvarez,...
- Autores:
-
Ospino Rodríguez, Madeleine Lisbeth
González Hernández, Doris María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12991
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12991
- Palabra clave:
- Clima
Instrumento
Organizacional
Variable
Climate
Instrument
Organizational
Variable
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
id |
COOPER2_06666ef6c007b694d1ab8eaf8cb8dbf3 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12991 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena |
title |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena |
spellingShingle |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena Clima Instrumento Organizacional Variable Climate Instrument Organizational Variable |
title_short |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena |
title_full |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena |
title_fullStr |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena |
title_full_unstemmed |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena |
title_sort |
Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena |
dc.creator.fl_str_mv |
Ospino Rodríguez, Madeleine Lisbeth González Hernández, Doris María |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Barros Navarro, Alberto |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ospino Rodríguez, Madeleine Lisbeth González Hernández, Doris María |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Clima Instrumento Organizacional Variable |
topic |
Clima Instrumento Organizacional Variable Climate Instrument Organizational Variable |
dc.subject.other.spa.fl_str_mv |
Climate Instrument Organizational Variable |
description |
En el desarrollo de este trabajo se evaluó el clima organizacional de la Fiscalia General de la Nación sede La Esperanza Seccional Magdalena, a través de un instrumento de medición del clima organizacional (IMCOC) en las empresas Colombianas, Autor de dicho instrumento Carlos Eduardo Mendez Alvarez, el cual se aplicó a 18 funcionarios de la Fiscalía General de la Nación sede La Esperanza seccional Magdalena, por medio de siete variables como Objetivos, cooperación, liderazgo, toma de decisiones, relaciones interpersonales, motivación y control. El resultado que nos arrojó el instrumento utilizado en este trabajo según las variables evaluadas fueron la motivación y toma de decisiones con un alto porcentaje en desacuerdo por parte de los funcionarios de la institución. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-07-25T00:47:05Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-07-25T00:47:05Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019 |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12991 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
González Hernández, D. M. y Ospino Rodríguez, M. L. (2019). Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena (Trabajo de pregrado). Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12991 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12991 |
identifier_str_mv |
González Hernández, D. M. y Ospino Rodríguez, M. L. (2019). Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena (Trabajo de pregrado). Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12991 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
ARIAS, F Administración de Recursos Humano, México, Editorial Trillas, 1990. Barrientos, J. (2014). Análisis del clima Organizacional de una Fundación ubicada en el municipio de Rio Hondo, Zacapa. (Tesis). Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Rafael Landívar: Zacapa. Benavides J (2004) Administración de empresas 2da edición editorial Mac Graw Hill. Brunet, L. (1999). El clima de trabajo en las organizaciones: definiciones, diagnóstico y consecuencias. México: Editorial Trillas. Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos. México: McGraw Hill Dessler, G. (1993). Organización y Administración: enfoque situacional. México: Ed. Prentice Hall. García, M. y Zapata D., A. (2008). Instrumento para el diagnóstico del clima organizacional. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias en la administración. Santiago de Cali – Colombia. Documento inédito GUTIERREZ, Martha Lucia. Énfasis de gestión por competencias. Facultad Administración de Empresas. Universidad Externado de Colombia. 10 de febrero de 2006. Hellriegel, (2004). Comportamiento Organizacional. Décima Edición. EditorialCengage Learning. México Koontz, H. (2000). Administracion una perspectiva global . Mexico: Mc graw hill interamericana. Manuel e. Cortes Cortes, Miriam Iglesias Leon. (2004). Generalidades sobre metodologia de la investigacion. Ciudad del Carmen, Campeche, Mexico: Universidad autonoma del carmen, primera edicion. MENDEZ, A, Carlos E. Metodología: Diseño y desarrollo del proceso de investigación. 3ª - ed. Bogotá: Mg Graw Hill, 2001.p-133 Ouchi, W. (1992). Teoría Z. Bogotá, Editorial Norma. Robbins, Stephen. Comportamiento Organizacional. 8ª.edición, Editorial Pretince Hall, 1999. México. Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Administración. (10ª Ed.). México: Editorial Pearson Educación. |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
106 p. |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Comercio Internacional, Santa Marta |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Comercio Internacional |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Santa Marta |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/04c79762-31d0-4d2f-b0ce-742157206c8e/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/444a8efe-86ad-4e22-91a5-162978ef02c8/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/487440b7-3323-4134-91e2-9694cbb54914/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fdbfde65-b964-4ccc-bf87-4b7ab4de1661/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/33dac872-03c6-4cf4-b272-3ee8390c241a/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7ef62d78-f109-4198-845c-d4a97383d710/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7cc2e967-b707-47fb-9734-7ed4389162cf/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
8b26b41d2a4c8c6fb7e6fa464c620932 7cbf22a3bfe356912bbafb72c52033a1 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 1eb66252f70508c6a3fe4c4518cb9443 87e370913beb869aa2c7bad0b2fd0acd bd33d14f9fdac14c920c63fb083723f6 6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814246548605763584 |
spelling |
Barros Navarro, AlbertoOspino Rodríguez, Madeleine LisbethGonzález Hernández, Doris María2019-07-25T00:47:05Z2019-07-25T00:47:05Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12494/12991González Hernández, D. M. y Ospino Rodríguez, M. L. (2019). Evaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional Magdalena (Trabajo de pregrado). Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12991En el desarrollo de este trabajo se evaluó el clima organizacional de la Fiscalia General de la Nación sede La Esperanza Seccional Magdalena, a través de un instrumento de medición del clima organizacional (IMCOC) en las empresas Colombianas, Autor de dicho instrumento Carlos Eduardo Mendez Alvarez, el cual se aplicó a 18 funcionarios de la Fiscalía General de la Nación sede La Esperanza seccional Magdalena, por medio de siete variables como Objetivos, cooperación, liderazgo, toma de decisiones, relaciones interpersonales, motivación y control. El resultado que nos arrojó el instrumento utilizado en este trabajo según las variables evaluadas fueron la motivación y toma de decisiones con un alto porcentaje en desacuerdo por parte de los funcionarios de la institución.In the development of this work was assessed the organizational climate of the attorneyGeneral's office of the Magdalena sectional hope, through an instrument ofmeasurement of the organizational climate (IMCOC) in the Colombia companies, author of this instrument Carlos Eduardo Mendez Alvarez, who was applied to 18 officials of the attorneyGeneral's office of the Magdalena sectional hope, throughseven variables such as objectives, cooperation, leadership, decision making, interpersonal relations, motivation andorbita. The result that we threw the instrument used in this work according to the variables evaluated were the motivation and decision making with a high percentage ofdisagreement on the part of the officials of the institution.Resumen. --Abstrac. --0.Introduccion. --1.Definicion del tema o situacion a tratar. --2.Justificacion. --3.Objetivos. --4.Metodologia. --5.Resultados de la revision realizada. --6.Analisis y discusión. --7.Conclusiones. --8.Recomendaciones. --9.Referencias bibliográficas. --Anexos.madeleine.ospinor@campusucc.edu.codoris.gonzalezh@campusucc.edu.co106 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Comercio Internacional, Santa MartaComercio InternacionalSanta MartaClimaInstrumentoOrganizacionalVariableClimateInstrumentOrganizationalVariableEvaluación del clima organizacional en el área de bienes y apoyo a la gestión de la fiscalía general de la nación seccional MagdalenaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ARIAS, F Administración de Recursos Humano, México, Editorial Trillas, 1990.Barrientos, J. (2014). Análisis del clima Organizacional de una Fundación ubicada en el municipio de Rio Hondo, Zacapa. (Tesis). Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Rafael Landívar: Zacapa.Benavides J (2004) Administración de empresas 2da edición editorial Mac Graw Hill.Brunet, L. (1999). El clima de trabajo en las organizaciones: definiciones, diagnóstico y consecuencias. México: Editorial Trillas.Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos. México: McGraw HillDessler, G. (1993). Organización y Administración: enfoque situacional. México: Ed. Prentice Hall.García, M. y Zapata D., A. (2008). Instrumento para el diagnóstico del clima organizacional. Universidad del Valle. Facultad de Ciencias en la administración. Santiago de Cali – Colombia. Documento inéditoGUTIERREZ, Martha Lucia. Énfasis de gestión por competencias. Facultad Administración de Empresas. Universidad Externado de Colombia. 10 de febrero de 2006.Hellriegel, (2004). Comportamiento Organizacional. Décima Edición. EditorialCengage Learning. MéxicoKoontz, H. (2000). Administracion una perspectiva global . Mexico: Mc graw hill interamericana.Manuel e. Cortes Cortes, Miriam Iglesias Leon. (2004). Generalidades sobre metodologia de la investigacion. Ciudad del Carmen, Campeche, Mexico: Universidad autonoma del carmen, primera edicion.MENDEZ, A, Carlos E. Metodología: Diseño y desarrollo del proceso de investigación. 3ª - ed. Bogotá: Mg Graw Hill, 2001.p-133Ouchi, W. (1992). Teoría Z. Bogotá, Editorial Norma.Robbins, Stephen. Comportamiento Organizacional. 8ª.edición, Editorial Pretince Hall, 1999. México.Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Administración. (10ª Ed.). México: Editorial Pearson Educación.PublicationORIGINAL2019_clima_organizacional_fiscalia.pdf2019_clima_organizacional_fiscalia.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1299483https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/04c79762-31d0-4d2f-b0ce-742157206c8e/download8b26b41d2a4c8c6fb7e6fa464c620932MD512019_clima_organizacional.licencia.pdf2019_clima_organizacional.licencia.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf138735https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/444a8efe-86ad-4e22-91a5-162978ef02c8/download7cbf22a3bfe356912bbafb72c52033a1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/487440b7-3323-4134-91e2-9694cbb54914/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2019_clima_organizacional_fiscalia.pdf.jpg2019_clima_organizacional_fiscalia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1843https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fdbfde65-b964-4ccc-bf87-4b7ab4de1661/download1eb66252f70508c6a3fe4c4518cb9443MD542019_clima_organizacional.licencia.pdf.jpg2019_clima_organizacional.licencia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4835https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/33dac872-03c6-4cf4-b272-3ee8390c241a/download87e370913beb869aa2c7bad0b2fd0acdMD55TEXT2019_clima_organizacional_fiscalia.pdf.txt2019_clima_organizacional_fiscalia.pdf.txtExtracted texttext/plain101381https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7ef62d78-f109-4198-845c-d4a97383d710/downloadbd33d14f9fdac14c920c63fb083723f6MD562019_clima_organizacional.licencia.pdf.txt2019_clima_organizacional.licencia.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7cc2e967-b707-47fb-9734-7ed4389162cf/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD5720.500.12494/12991oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/129912024-08-10 20:09:12.196open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |