Análisis competitivo de la cadena de suministro de las pymes agropecuaria del departamento del Magdalena – sector bananero y palmero
El presente trabajo de investigación, consiste en el análisis competitivo de la cadena de suministro de las Pymes agropecuaria del departamento del Magdalena sector bananero y palmero, basado en la competitividad del mercado. Mediante esta indagación se logró analizar aspectos que contemplan el défi...
- Autores:
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Barrios Rey, Yinibeth Yuliannis
Lozano Montiel, Tatiana Andrea
Zambrano Fernández, María José
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7024
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/7024
- Palabra clave:
- Cadena de suministro
Competitividad
Pymes agropecuarias
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Competitiveness
Supply chain
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El presente trabajo de investigación, consiste en el análisis competitivo de la cadena de suministro de las Pymes agropecuaria del departamento del Magdalena sector bananero y palmero, basado en la competitividad del mercado. Mediante esta indagación se logró analizar aspectos que contemplan el déficit de éste mercado competitivo. Para el desarrollo del estudio, se basó en autores como Porter (2017), Ballou (2004), Soret (2010), Blackwell y Stephan (2002) entre otros. El tipo de estudio es el documental, con diseño no experimental y transeccional y en el cual se analizaron dos variables a lo largo de la investigación; la percepción que manejan las Pymes es decir (no tienen una visión más allá de sus propios límites), y los recursos con los que cuentan para realizar óptimamente su labor y tener un gran desempeño en el mercado. Lo anterior favoreció para la formulación de conclusiones, las cuales pretende impulsar a las Pymes a alcanzar una perspectiva de la competitividad del mercado superior a las que éstas poseen para que tomen decisiones y así ser pieza fundamental para lograr el objetivo que es ser empresas prestigiosas, cotizadas, emprendedoras en el mundo de los negocios. Después de haber analizado todo este proceso se puede concluir que una de las principales causas de los errores, es el hecho de que las Pymes no se están desempeñando correctamente, ya que su rendimiento no es el apto para que sean reconocidas en la industria. Con el fin de capacitar emprendedores con una perspectiva más allá de lo que están acostumbrados. |
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Para el desarrollo del estudio, se basó en autores como Porter (2017), Ballou (2004), Soret (2010), Blackwell y Stephan (2002) entre otros. El tipo de estudio es el documental, con diseño no experimental y transeccional y en el cual se analizaron dos variables a lo largo de la investigación; la percepción que manejan las Pymes es decir (no tienen una visión más allá de sus propios límites), y los recursos con los que cuentan para realizar óptimamente su labor y tener un gran desempeño en el mercado. Lo anterior favoreció para la formulación de conclusiones, las cuales pretende impulsar a las Pymes a alcanzar una perspectiva de la competitividad del mercado superior a las que éstas poseen para que tomen decisiones y así ser pieza fundamental para lograr el objetivo que es ser empresas prestigiosas, cotizadas, emprendedoras en el mundo de los negocios. Después de haber analizado todo este proceso se puede concluir que una de las principales causas de los errores, es el hecho de que las Pymes no se están desempeñando correctamente, ya que su rendimiento no es el apto para que sean reconocidas en la industria. Con el fin de capacitar emprendedores con una perspectiva más allá de lo que están acostumbrados.This research work consists of the competitive analysis of the supply chain of agricultural and livestock SMEs of the department of Magdalena banana and palm sector, based on market competitiveness. Through this investigation it was possible to analyze aspects that contemplate the deficit of this competitive market. For the development of the study, it was based on authors such as Porter (2017), Ballou (2004), Soret (2010), Blackwell and Stephan (2002) among others. The type of study is the documentary, with a non-experimental and transectional design and in which two variables were analyzed throughout the investigation; The perception that SMEs manage is to say (they do not have a vision beyond their own limits), and the resources they have to optimally perform their work and have a great performance in the market. The above favored for the formulation of conclusions, which aims to encourage SMEs to achieve a perspective of market competitiveness superior to those they possess to make decisions and thus be a fundamental piece to achieve the goal of being prestigious companies, quoted, enterprising in the business world. After having analyzed all this process it can be concluded that one of the main causes of errors is the fact that SMEs are not performing correctly, since their performance is not suitable for them to be recognized in the industry. In order to train entrepreneurs with a perspective beyond what they are used to.Resumen. –Abstrac. --0.Introducción. -- 1. Definición del tema o situación a tratar. --2. Justificación. --3. Objetivos. -- 4. Metodología. -- 5. Resultados de la revisión realizada. -- 6. Análisis y discusión. -- 7. Conclusiones. --8. Recomendaciones. --9. Referencias bibliográficas.yinibeth.barrios@campusucc.edu.cotatiana.lozanom@campusucc.edu.comaria.zambranof@campusucc.edu.co35 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Santa MartaComercio InternacionalSanta MartaCadena de suministroCompetitividadPymes agropecuariasAgricultural SMEsCompetitivenessSupply chainAnálisis competitivo de la cadena de suministro de las pymes agropecuaria del departamento del Magdalena – sector bananero y palmeroTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alazraki, R. (2007). Elaborar fichas. En I. Klein (Ed.), El taller del escritor universitario (pp. 84- 90). Buenos Aires, Argentina: Prometeo Libros.Alcaide, J., Díaz-Aroca, E., Muñiz, R., Smith, C., Bernués, S. y Espinosa, R. 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Logística Empresarial. Un Apunte de estudio. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Universidad Nacional de Mar de Plata.Castellanos, O., Ramírez, D., Fúquene A., Quintero, R., Fonseca, S. (2013) Competitividad: apropiación y mecanismos para su fortalecimiento. Universidad Nacional de Colombia, Bogotá. Programa Interdisciplinario de Investigación y Desarrollo en Gestión, Productividad y Competitividad-Biogestión.Ferre, M. (1995) Marketing y competitividad: el método Tortuga en 40 pasos/ Diaz de Santos/Ferrel, O., Hirt, H., Adriaenséns, M., Flores, M. y Ramos, L. (2007) Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante, Cuarta Edición/ McGraw-HillFlores, F. (2004) Medición de la efectividad de la cadena de suministro/ Panorama Mexico/Fiore (1992) La logística en Europa: una nueva estrategia-cliente/Madrid-españa/ Ediciones Díaz de Santos.Franklin, E. (2006). Organización de Empresas, Segunda Edición/ Narcea Ediciones.García, S. (2017). 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(2008) Cuantificación y generación de valor en la cadena de suministro extendida. Del Blanco Editores.Soret, I. (2010) operaciones en la empresa Logística/ Madrid España ESIC EditorialSudalaimuthu, S. y Raj, S. A. (2004)/ Logistics Management for International Business: Text and Cases/Tato, A., Díaz, R. y Torres, F. (2010) Transporte marítimo en la cadena de suministro/ : Andavira Editora/Toro; I. y Parra, R. (2006) Método y conocimiento: metodología de la investigación investigación cualitativa/investigación cuantitativa/ EditorialVásquez, S. (2016). La Evidente falta de Política Agraria del Estado: La palma de aceite. Facultad de Administración. 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