Diseño de plan estratégica empresarial para el Club Deportivo la Roma
Diseñar el plan estratégico empresarial para el Club Deportivo la Roma mediante la visualización de herramientas que permitan la conclusión de los objetivos establecidos para la consolidación del proyecto, soportado en 3 características que se evidencian en la operación, que resume la aportación de...
- Autores:
-
Castillo Landazuri, Deiner
Colorado Gómez, Oscar Alexander
Valencia Ramírez, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48790
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/48790
- Palabra clave:
- Diseño
Organización
Estrategico
Empresarial
TG 2018 ADM 48790
Design
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Strategic
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Diseñar el plan estratégico empresarial para el Club Deportivo la Roma mediante la visualización de herramientas que permitan la conclusión de los objetivos establecidos para la consolidación del proyecto, soportado en 3 características que se evidencian en la operación, que resume la aportación de la investigación explicita, analítica que influye en las etapas del conocimiento de las diferentes herramientas para la toma de decisiones, y el diagnóstico del impacto social que define la estructura de la comunidad en referencia a la síntesis de la metodología participativa. |
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Almeida Arellano, BeatrizCastillo Landazuri, DeinerColorado Gómez, Oscar AlexanderValencia Ramírez, Andrés Felipe2023-02-24T21:38:46Z2023-02-24T21:38:46Z2023-02-24https://hdl.handle.net/20.500.12494/48790Castillo Landazuri, D. C., Colorado Gomez, O. A. y Valencia Ramirez, A. F. (2018). Diseño de plan estrategica empresarial para el Club Deportivo la Roma [Trabajo de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.Diseñar el plan estratégico empresarial para el Club Deportivo la Roma mediante la visualización de herramientas que permitan la conclusión de los objetivos establecidos para la consolidación del proyecto, soportado en 3 características que se evidencian en la operación, que resume la aportación de la investigación explicita, analítica que influye en las etapas del conocimiento de las diferentes herramientas para la toma de decisiones, y el diagnóstico del impacto social que define la estructura de la comunidad en referencia a la síntesis de la metodología participativa.Design the strategic business plan for the Club Deportivo la Roma through the visualization of tools that allow the conclusion of the objectives established for the consolidation of the project, supported by 3 characteristics that are evident in the operation, which summarizes the contribution of the explicit research, analytic that influences the stages of knowledge of the different tools for decision making, and the diagnosis of the social impact that defines the structure of the community in reference to the synthesis of the participative methodology.1.Tabla de contenido.. -- 2. Descripción de la organización.. -- 3. Cuadro de Caracterización. -- 4. Resumen. -- 5. Justificación. -- 6. Objetivos. -- 7. Objetivo general.. -- 8. Objetivos específicos.. -- 9. Marco teórico.. -- 10. Concepto e historia de la planeación estratégica.. -- 11. Modelos de planeación.. -- 12. Planfes.. -- 13. Ley 454 del 98.. -- 14. Proceso de Intervención Observación de capacitaciones.. – 15. Introducción.. – 16. Importancia.. –17. Metodología.. –18. Objetivo de la agenda.. 19. Plan estratégico.. –20. Capítulo 1 énfasis filosófico del club deportivo.. –21. Visión.. –22. Misión.. -- 23.Principios.. –24. Capítulo 2 énfasis analítico del club deportivo.. –25. Capítulo 3 énfasis operativo del club deportivo.. --26. Objetivos.. -- 27. Objetivo general.. -- 28. Metas.. –29. Meta social.. -- 30. Meta financiera.. -- 31. Meta educativa.. -- 32. Meta ambiental.. – 33. Estrategias.. –34.Estrategias de sostenibilidad. –35. Estrategias de impacto. –36. El Club Deportivo. –37.. Normatividad.. -- 38. Capitulo II principios fundamentales.. -- 39. Universalidad.. –40.Estructura Organizacional.. -- 41. Análisis de resultados y productos.. -- 42. Indicadores, análisis de resultados y productos.. -- 43. Impacto en la organización.. -- 44.Conclusión de la intervención.. -- 45. Recomendaciones.. – 46.Referencias.deiner.castillo@campusucc.edu.cooscar.coloradog@campusucc.edu.coandres.valenciara@campusucc.edu.co106 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáDiseñoOrganizaciónEstrategicoEmpresarialTG 2018 ADM 48790DesignOrganizationStrategicBusinessDiseño de plan estratégica empresarial para el Club Deportivo la RomaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf298, L. 4. (4 de Agosto de 1998). Funcion Publica. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=3433Aldanondo, J. C. (2005). Economía Social, Empresa Social y Economía Solidaria. 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