Plan estratégico asociación Cuchilla del San Juan

La asociación de productores de café de alta calidad “Cuchilla del San Juan”, se dedica a asociar a los caficultores de la región de Belén de Umbría, que produzcan café con características diferenciales respecto del café tradicional. Promoviendo el desarrollo a través de la gestión de proyectos prod...

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Autores:
Cardona Meza, David
Ospina Mejía, Robinson Guillermo
Orellanos Cárdenas, Carlos Eliecer
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/15828
Palabra clave:
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Plan estratégico
Administración de empresas
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description La asociación de productores de café de alta calidad “Cuchilla del San Juan”, se dedica a asociar a los caficultores de la región de Belén de Umbría, que produzcan café con características diferenciales respecto del café tradicional. Promoviendo el desarrollo a través de la gestión de proyectos productivos, para mejorar sus ingresos y calidad de vida, dando un valor agregado en la transformación del café estandarizando procesos que contribuyen a la competitividad y a la conservación del medio ambientales; en este sentido los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia realizan un plan estratégico que posibilite el cumplimiento de los objetivos estratégicos propuestos por la Asociación.
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Promoviendo el desarrollo a través de la gestión de proyectos productivos, para mejorar sus ingresos y calidad de vida, dando un valor agregado en la transformación del café estandarizando procesos que contribuyen a la competitividad y a la conservación del medio ambientales; en este sentido los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia realizan un plan estratégico que posibilite el cumplimiento de los objetivos estratégicos propuestos por la Asociación.The association of high quality coffee producers "Cuchilla del San Juan", is dedicated to associate coffee growers in the region of Belén de Umbría, which produce coffee with differential characteristics compared to traditional coffee. Promoting development through the management of productive projects, to improve their income and quality of life, giving added value in the transformation of coffee by standardizing processes that contribute to competitiveness and environmental conservation; In this sense, the students of the Cooperative University of Colombia carry out a strategic plan that allows the fulfillment of the strategic objectives proposed by the Association.Introducción--Misión-- Visión--Objeto Social De La Organización-- Valores Asociativos—Objetivos-- Objetivo General-- Objetivos Específicos--Justificación-- Marco De Referencia-- Marco Legal En Colombia-- Direccionamiento Estratégico-- DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas)--PESTEL (Políticas, Económicas. Sociales, Tecnológicas, Ecológicas y Legales)-- Resultados Obtenidos—Diagnostico DOFA Ampliado o Cruzado con relación a las variables D/A--Diagnostico DOFA Ampliado o Cruzado con relación a las variables D/O--Diagnostico DOFA Ampliado o Cruzado con relación a las variables F/A-- Diagnostico DOFA Ampliado o Cruzado con relación a las variables F/O--Diagnostico MEFE, MEFI--Diagnostico PESTEL--Plan De Acción—Conclusiones—Recomendaciones—Bibliografía--Anexoscarlos.orellanosc@campusucc.edu.corobinson.ospinam@campusucc.edu.codavid.cardoname@campusucc.edu.co60 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, PereiraAdministración de EmpresasPereiraAsociaciónCultura cafeteraProducción de caféPlan estratégicoAdministración de empresasStrategic planCoffee productionCoffee cultureAssociationPlan estratégico asociación Cuchilla del San JuanTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acero, L. C. (2016). direccion estrategica. pereira: ecoe ediciones.Argoti, C. V. (9 de mayo de 2017). repository.unimilitar. Obtenido de http://www.repository.unimilitar.edu.coBallesteros, H. F. (20 de marzo de 2009). pnn-web.storage.googleapis. Obtenido de https://pnn-web.storage.googleapis.comBogota, A. d. (6 de junio de 2008). alcaldiabogota.gov.co. Obtenido de https://www.alcaldiabogota.gov.co/cafeteros, f. d. (25 de agosto de 2013). federaciondecafeteros.org. Obtenido de https://www.federaciondecafeteros.org/caldas, c. d. (15 de abril de 2010). caldas.federaciondecafeteros. Obtenido de http://www.caldas.federaciondecafeteros.orgCenicafe. (12 de enero de 2018). buencafe.com. Obtenido de https://www.buencafe.comcolombia, u. l. (6 de mayo de 2015). cgpcc.edu. Obtenido de https://www.cgpcc.edu.co/paisaje-cultural-cafetero.htmlChiavenato, I. (2015). administracion, proceso administrativo. brasil: Mc graw-hill.Preciado, G. A. (12 de agosto de 2019). plan estrategico. (c. orellanos, Entrevistador) solidarias, o. (17 de julio de 2001). orgsolidarias.gov.co. Obtenido de https://www.orgsolidarias.gov.co/PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c553eeca-3d9b-4eeb-8b8f-a9122f04f12c/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2019_Plan_Estrategico.pdf2019_Plan_Estrategico.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1854740https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d8a11519-85f8-415e-9674-81a9631175f2/download8a48db813cf7ab5652314b2c428251a5MD512019_Plan_Estrategico-formato.pdf2019_Plan_Estrategico-formato.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf1368796https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2acf3ad9-7d6f-40e0-9c4c-26395e69ee5e/download9e874a714ebda090ae4e0e9fe71d41ffMD52TEXT2019_Plan_Estrategico.pdf.txt2019_Plan_Estrategico.pdf.txtExtracted texttext/plain76537https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8ea453c5-3988-4e71-a711-ece3b0f05e00/download52fe72052971439763babdd9ac11484aMD542019_Plan_Estrategico-formato.pdf.txt2019_Plan_Estrategico-formato.pdf.txtExtracted 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