Manual de gestión por competencias empresa Protal LTDA.
La gestión por competencias en un modelo por excelencia para toda organización; este modelo busca la calidad de los procesos, evaluando las habilidades, conocimientos y destrezas de cada persona en su lugar de trabajo, realizando funciones de manera eficiente y generando nuevas competencias. El pres...
- Autores:
-
Cuellar Ome, Janeth Sofía
Merchán Prieto, Erika Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Gestión por competencias
Calidad de los procesos
Clima organizacional
Feedback
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La gestión por competencias en un modelo por excelencia para toda organización; este modelo busca la calidad de los procesos, evaluando las habilidades, conocimientos y destrezas de cada persona en su lugar de trabajo, realizando funciones de manera eficiente y generando nuevas competencias. El presente trabajo enmarca el modelo de gestión por competencias propuesto para la empresa Protal Ltda., con el que se pretende optimizar el funcionamiento de la organización cumpliendo con las metas y objetivos, generando resultados eficaces y eficientes que lleven al éxito a la organización y al mejoramiento continuo. |
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El presente trabajo enmarca el modelo de gestión por competencias propuesto para la empresa Protal Ltda., con el que se pretende optimizar el funcionamiento de la organización cumpliendo con las metas y objetivos, generando resultados eficaces y eficientes que lleven al éxito a la organización y al mejoramiento continuo.Management by competencies in a model par excellence for every organization; This model seeks the quality of the processes, evaluating the abilities, knowledge and skills of each person in their workplace, performing functions efficiently and generating new skills. The present work frames the model of management by competencies proposed for the company Protal Ltda., With which it is intended to optimize the operation of the organization, complying with the goals and objectives, generating effective and efficient results that lead to the success of the organization and the continuous improvement.1. Justificación. -- 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 3. Planteamiento del problema. -- 3.1. Descripción del problema. -- 3.2. Formulación del problema. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Objetivos de un sistema de competencias. -- 4.2. Implantación del sistema. -- 4.2.1. Selección. -- 4.2.2. Formación. -- 4.2.3. Plan de carrera/sucesión. -- 4.2.4. Promoción. -- 4.2.5. Retribución. -- 4.2.6. Desempeño. -- 4.2.7. Potencial. 4.3 etapas de implementación de la gestión por competencias. -- 4.3.1. Sensibilización. -- 4.3.2. Análisis de los puestos de trabajo. -- 4.3.3. Definición del perfil de competencias requeridas. -- 4.3.4. Evaluación sistemática y redefinición de los perfiles. -- 4.4. Las competencias. -- 4.6. Modelos de competencias. -- 4.6.1. Modelo funcional. -- 4.6.2. Modelo conductual. -- 4.6.3. Modelo constructivista o integrativo. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1. Tipo de estudio. -- 5.2. Población y muestra. -- 5.3. Fuentes de información. -- 5.3.1. Fuentes primarias. -- 5.3.2. Fuentes secundarias. -- 6. Desarrollo del trabajo 6.1 reseña histórica. -- 6.2. Planeación estratégica. -- 6.2.1. Misión. -- 6.2.2. Visión. -- 6.2.3. Visión propuesta. -- 6.2.4. Valores corporativos propuestos. -- 6.2.5. Objetivos de la empresa. -- 6.2.6. Políticas de gestión integral. -- 6.2.7. Política sg-sst. -- 6.2.8. Estructura organizacional. -- 6.3. Perfil de cargo por competencias. -- 7. Estado actual. -- 8. Estado deseado para la organización. -- 9. Conclusiones.71 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaGestión por competenciasCalidad de los procesosClima organizacionalFeedbackTG 2017 IIN 36286Management by competenciesProcess qualityOptimize operation.Manual de gestión por competencias empresa Protal LTDA.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arenas Carolina, “diplomado Gestión del Talento Humano”, Bureau Veritas. PowerPoint. 2017. .DUCCI, María Angélica, “El enfoque de competencia laboral en la perspectiva internacional”, en: Formación basada en competencia laboral, Montevideo, Cinterfor/OIT, 1997CHIAVENATO Idalberto. Gestión del talento Humano. Mac Graw Hill. México. Primera edición 2007.FRED Davis. Administración de Recursos Humanos. Pentice Hall. 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