Apoyo a la secretaria de planeación y tic en el fortalecimiento de la gestión de proyectos de inversión del BPID y del SGR
En el transcurso del año 2018 la Gobernación del Tolima alcanzó un aumento en la presentación de proyectos a el Banco de Proyectos del Departamento lo que requirió solicitar a las universidades de la región presentar a los estudiantes de pregrado de último semestre de Ingeniería y Arquitectura. Para...
- Autores:
-
Lozano Gaitan, Freddy Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16583
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/16583
- Palabra clave:
- Gestión de proyectos
Dirección de Planeación
Gobernación del Tolima
TG 2019 ICI 16583
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En el transcurso del año 2018 la Gobernación del Tolima alcanzó un aumento en la presentación de proyectos a el Banco de Proyectos del Departamento lo que requirió solicitar a las universidades de la región presentar a los estudiantes de pregrado de último semestre de Ingeniería y Arquitectura. Para la entidad es prioridad poder realizar la evaluación, estructuración y formulación de los proyectos en el menor tiempo posible ya que sería la única forma de lograr la viabilidad de los proyectos y así poder alcanzar el fortalecimiento de la entidad El Banco de Proyectos del Departamento del Tolima necesitaba brindar apoyo a todas la entidades que presentaban sus proyectos, lo que generaba incertidumbre ya que no se sabía si podrían cumplir con las metas, es así como se logra implementar como estrategia que una vez realizada la evaluación del proyecto y se evidenciara e incumplimiento en algunos de los requisitos de la lista de chequeo, no era necesario realizar la devolución al formulador sino que se programaban mesas de trabajo para que subsanaran los recomendaciones realizadas con el fin de no desaprovechar el tiempo y así poder alcanzar la viabilidad. Estrategia que sirvió para entregar como resultado siete proyectos viabilizados de diez (10) que se encontraban en evaluación del sector de Minas y Energía logrando alcanzar metas en un 70% de los proyectos de gasificación, el 30% de los proyectos que no fueron viabilizados se debe a que no cumplían con trámites legales como permisos de intervención de vías o por falta de certificaciones por parte de los mandatarios locales de esta manera se logró alcanzar metas institucionales, profesionales y personales en esta etapa de la vida. |
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Para la entidad es prioridad poder realizar la evaluación, estructuración y formulación de los proyectos en el menor tiempo posible ya que sería la única forma de lograr la viabilidad de los proyectos y así poder alcanzar el fortalecimiento de la entidad El Banco de Proyectos del Departamento del Tolima necesitaba brindar apoyo a todas la entidades que presentaban sus proyectos, lo que generaba incertidumbre ya que no se sabía si podrían cumplir con las metas, es así como se logra implementar como estrategia que una vez realizada la evaluación del proyecto y se evidenciara e incumplimiento en algunos de los requisitos de la lista de chequeo, no era necesario realizar la devolución al formulador sino que se programaban mesas de trabajo para que subsanaran los recomendaciones realizadas con el fin de no desaprovechar el tiempo y así poder alcanzar la viabilidad. Estrategia que sirvió para entregar como resultado siete proyectos viabilizados de diez (10) que se encontraban en evaluación del sector de Minas y Energía logrando alcanzar metas en un 70% de los proyectos de gasificación, el 30% de los proyectos que no fueron viabilizados se debe a que no cumplían con trámites legales como permisos de intervención de vías o por falta de certificaciones por parte de los mandatarios locales de esta manera se logró alcanzar metas institucionales, profesionales y personales en esta etapa de la vida.During the year 2018, the Tolima Governorate reached an increase in the presentation of projects to the Department's Project Bank, which required requesting the universities of the region to present the undergraduate students of the last semester of Engineering and Architecture. For the entity it is a priority to be able to carry out the evaluation, structuring and formulation of the projects in the shortest possible time since it would be the only way to achieve the viability of the projects and thus be able to achieve the strengthening of the entity The Project Bank of the Department of Tolima needed to provide support to all entities that presented their projects, which generated uncertainty since it was not known if they could meet the goals, this is how it is implemented as a strategy that once the evaluation was carried out of the project and evidenced and non-compliance with some of the requirements of the checklist, it was not necessary to make the return to the formulator but work tables were scheduled to remedy the recommendations made in order not to waste time and thus be able to achieve viability Strategy that served to deliver as a result seven viable projects of ten (10) that were under evaluation of the Mining and Energy sector achieving goals in 70% of gasification projects, 30% of projects that were not feasible are Due to the fact that they did not comply with legal procedures such as permission to intervene in roads or due to lack of certifications by local leaders, in this way, institutional, professional and personal goals were achieved at this stage of life.1. Objetivos -- 1.1. Objetivo general -- 1.2. Objetivos específico -- 2.Descripción y naturaleza de la organización -- 2.1 Secretaria de planeación y tic -- 2.1.1. Misión -- 2.1.2. Funciones -- 2.2.Misión y funciones de la dirección de planeación para el desarrollo -- 2.2.1Misión -- 2.2.2Funciones -- 3. Requerimiento de la organización -- 3.1. Requerimiento para el ingreso a la Gobernación -- 3.2. plan de acción -- 3.3. Metodología -- 4. Desarrollo de la práctica -- 4.1. Descripción de actividades realizadas -- 4.1.1Evaluación de proyectos del sector transporte -- 4.1.2Evaluación de proyectos del sector minas y energía. -- 4.1.2.1. Sector energía: -- 4.1.2.2. Sector minas -- 4.1.3. Evaluación de proyectos del sector educación. -- 4.1.4. Capacitación en la metodología general ajustada (MGA) para la formulación de proyectos.freddy.lozano@campusucc.edu.co76 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, IbaguéIngeniería CivilIbaguéGestión de proyectosDirección de PlaneaciónGobernación del TolimaTG 2019 ICI 16583Apoyo a la secretaria de planeación y tic en el fortalecimiento de la gestión de proyectos de inversión del BPID y del SGRTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gobernacion del Tolima . (9 de abril de 2012). Obtenido de Gobernacion del Tolima : http://www.tolima.gov.co/publicaciones/726/organigramaGobernacion del Tolima. (26 de marzo de 2016). 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